拼多多變成“假多多”誰來監管
號稱社交電商的拼多多有變成“假多多”之嫌。
近日，有關拼多多的假貨新聞絡繹不絕。有消費者搜索拼多多發現，近似於LV外形的248元包包、105元的“COACH手包”堂而皇之出現在平臺。而新京報調查發現，拼多多上所謂東阿縣阿膠“9塊9包郵”，但這些阿膠來歷存疑。根據中國電子商務研究中心2016年調查發現，拼多多在全國投訴量躍居行業第一，高居13.12%。2017年年中，南京公安多次發佈公告，針對拼多多存在的售假、以次充好、涉嫌傳銷等眾多問題向公眾預警。
拼多多假貨氾濫的結果，就是消費者用腳投票。根據極廣大數據標明，2018年1月到2月，拼多多月活躍用戶從峰值的4323萬降到了4013萬，這是自2016年開始首次回落。
拼多多作為電商行和的後來者，本來可以站在“巨人”的肩膀上。但事與願違，它反而縱容售假並且成為假貨溫床，被阿里巴巴等其他電商所清理之後的假冒偽劣抖彙集這裡，成為“下水道”，成為社會毒瘤。
拼多多當初以社交電商起家，主打價格極端低廉的產品。但所謂“一分價錢一分貨”，遠遠低於市場標準的價格，必然會嗲來遠遠低於市場標準的質量。而拼多多對此的解釋是，這些產品定價符合中低收入群體需求，並創造了一個名詞“消費下沉”。
但是“消費下沉”等同於假冒偽劣下沉?低質成為低價代名詞？這讓我想起之前公眾關注的農村食品市場，部分地區大量山寨假冒偽劣視頻充斥小賣部，成為被正品“遺忘”的角落。這其實是對農民消費權益的嚴重侵犯，也是在製造新的社會割裂。
不能讓悲劇再度重演，讓已經被各地工商部門緊盯的線下假貨轉攻線上，在拼多多之類無監管平臺找到新的容身之地。拼多多應當肩負起應有的平臺責任，在低價低質的用戶、流量誘惑面前，必須保持住底線。但指望平臺自律是不夠的。拼多多此類平臺的運營模式，主要依靠早期融資—吸引大量商家入駐—低價傾銷各類商品—吸引客流——再度融資的路徑，由於處於早期投入階段，因此融資成為最重要的企業資金來源，而對於投資者來說，最能讓其拿出真金白銀的，就是平臺的用戶增長數、商家增長數等指標。
也因此，拼多多拼命吸引入駐商家，無論其資質如何；拼命擴大SKU（電商術語，主要指品類），無論其中有多少假冒偽劣；拼命用低價和類似於傳銷人頭金字塔的房市吸引客流，哪怕這些用戶是相對缺乏辨識能力的。在此基礎上，拼多多營造了看似繁華的交易場景，而其中所隱藏的售假、以次充好、涉嫌傳銷，就如同一顆顆定時炸彈，遲早會被引爆。
號稱3億人都在用的拼多多，其影響面也就涉及到千百萬消費者的切身利益。拼多多變成“假多多”，意味著其所帶來的社會危害正在持續擴散。誰來監管拼多多？成為維護公共利益的必須之問。有關部門應該對拼多多日益氾濫的假冒偽劣等問題高度重視，加強日常管理，發現問題堅決查處，並通過約談、警告以及要求其整改、下架相關假冒偽劣產品等房市，提升其違法成本，不能讓拼多多滑向網上最大的假冒偽劣集散地。
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