近日，格力董明珠因在格力的一場晚會中承諾，“只要是格力人，我保證我也承諾，一人一套房。 ”又雙叒叕刷屏了。衛士藍高端獵頭不禁想起年前被傳出分房3萬套的華為。
但格力董小姐的想法好像與華為不同。雖然董明珠只說了珠海市委市政府已經答應給格力一萬套住房的土地，並未披露具體分房規定，但她在今年元旦期間參加某論壇會議時曾表示：“要讓格力的8萬員工，每個人都有2房一廳的房子！只要你幹到退休就給你，房價再高都跟你沒關係。”董明珠曾在去年接受媒體採訪時就表示，要提升員工薪酬福利，讓員工沒有後顧之憂地投入在工作當中。
目前來看，格力分房的條件很可能就是幹到退休即得房產，而華為分房是5年租賃後，員工就可以低價購買。不知這兩個方案那個更得人心呢？
華為松山湖基地一角（概念圖）
衛士藍高端獵頭認為，無論分房規定如何，背後都是兩家企業想要留住人才的迫切之心。很多人可能會有疑問，格力這樣的知名品牌廠商還會害怕留不住人才嗎？當然會！衛士藍高端獵頭瞭解到，2016年的時候，格力就有600多名技術人員被挖走。而且只要格力的員工將簡歷放在招聘網站上，就會非常搶手，工資上浮。這是為什麼呢？
格力產品過硬是公認的，但是員工工資不高，工作時間長，非常辛苦也早已是製造業圈內的常識。所以在各企業HR之間早已達成格力員工技術過硬、肯吃苦的共識。格力平臺雖好，但是員工拿著行業內的中等工資，養家餬口還是有很多壓力的，面臨更高的薪資待遇，更輕鬆的工作環境，自然會動心。格力也就出現了員工離職率高的難題。
董明珠與格力員工
看著自己辛辛苦苦培養出來的優秀人才，因為更好的待遇被其它企業挖走，作為CEO的董明珠應該深有感觸，所以才會有後續的漲工資，分房子承諾。今日頭條創始人張一鳴曾說過：“一名優秀的CEO首先應該是優秀的HR”。從其它互聯網巨頭很難從今日頭條挖走人才這一點，就能看出張一鳴做的很不錯。
企業能不能發展下去，是走向衰落還是逐漸強大，人才發揮著關鍵作用。所以，如何選人，用人，留人成為了CEO的必修課題。衛士藍高端獵頭在這裡奉勸各位老闆，即使您的公司裡有能力很好的人資總監和HR，希望您也能做到了解員工。現在慧眼識才，知人善任已經無法留住人才了，還要懂人才之所需。
任正非縱橫商場多年，自有一套自己的人才觀。其中最讓人羨慕的莫過於那句：“錢給多了，不是人才也變成了人才”，而華為最讓人感嘆的，卻是加班到半夜的常態。但任正非也是用心良苦，尤其對華為核心技術的研發人員更是百般呵護。他曾對管理者說，要用各種方法激勵員工，多正面肯定，少負面批評。他還覺得研發人員天天對著屏幕，活躍性、開放性不夠，要求多帶家屬組織活動。結果，與其他企業不同，華為的研發成了公司最活躍的部門。
人在職場，有時候選擇比實力更重要。格力董明珠，華為任正非，你更喜歡這兩位中的哪一個呢？
閱讀更多 人力資本說 的文章
