企業經營取決於領導者的器量。
——《活法叄:人生的王道》
稻 盛 · 金 句 - 157來自活法
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01企業經營取決於領導者的氣量
我一貫強調“企業經營取決於領導者的器量”。
無論你主觀上怎麼想把企業做大做好，但是，企業發展的水平，取決於經營者的品格，也就是經營者“器量”的大小。
我年輕時也不具備優秀經營者所需要的那種“器量”。年輕時，許多方面都不成熟，但我有點自知之明，我堅持天天努力，使自己有所進步，有所成長。
從年輕時起, 我就習慣在枕邊放上幾十本有關哲學和宗教的書籍, 每晚臨睡前都要翻閱幾頁, 不管多晚回家, 都要翻上一兩頁。
因為從年輕時開始就這樣度過自己的每一天, 所以, 或許不太謙虛, 我把自己的前半生歸納為“不斷提升理念的每一日”。
02
不斷擴展自己的“器量”
很多經營者都這樣拼命努力, 比如“ 松下電器產業集團” 的創業者松下幸之助先生, 創立了“本田技研工業” 的本田宗一郎先生，也同樣如此。
30 多年前,“京瓷” 順利成長髮展, 開始考慮上市。當時“京瓷” 還是一家中小企業, 也許不太謙遜, 我去拜會一家日本有代表性的大銀行的總裁, 希望聆聽他的經營理念, 以此來判斷是否同其建立業務關係。
我談到平時經常閱讀松下幸之助先生的著作, 非常尊敬他, 自己也想擁有像他一樣的人生觀, 像他一樣工作、經營企業, 說了許多自己的想法。
那位銀行總裁年輕時便認識松下幸之助先生, 所以我想他一定會附和我, 不料他卻說:“ 松下幸之助先生年輕時可任性呢, 胡鬧得厲害, 哪像你這麼少年老成。”話語中帶著譏刺。
聽了這話, 我決定不跟這家銀行開展業務。人在年輕時難免有很多缺點, 關鍵是能否在實踐中不斷提升自己的人格。那位銀行總裁對此不感興趣, 因為和他缺乏共同語言, 所以我決定不跟他的銀行做交易。
後來松下先生晚年時, 我有幸獲得了與他對談的機會。名不虛傳, 他果然具備高尚的人格, 富於真知灼見, 不愧為舉世罕見的經營者。我想, 他定是傾其一生, 不斷努力擴展自己的“器量”。正因為如此,“ 松下電器產業” 才能發展成為世界屈指可數的高科技企業。
03
不斷提升自己的人格
本田宗一郎先生也是如此。本田宗一郎先生開始不過是一家汽車修理廠的老闆, 據說年輕時脾氣非常暴躁。現場有人工作馬虎, 鐵拳和扳手什麼的馬上就會飛過來。他本人公開說過: “工作就是為了享樂。”每天晚上招來藝妓, 喝酒唱歌, 喧鬧不已。
本田宗一郎先生功成名遂, 他晚年時, 我有幸與他相會。那年我和本田宗一郎先生等幾位經營者都被選為瑞典科學院的外國委員, 應邀一起參加相關活動。
一個星期左右, 我和本田先生等一同巡遊瑞典各地, 同吃同住, 我切身感受到本田先生的高尚人格。他柔和謙虛, 富有同情心, 令人難以相信他年輕時的那些軼聞。我想, 正是由於本田先生不斷提升了自己的人格, 才能把“ 本田技研工業” 發展成世界頂級的汽車工廠。
04
提高心性，拓展經營
對於經營者的人格與企業的業績同時提升的現象, 我用“提高心性, 拓展經營” 這句話來表述。這句話道出了經營的真髓。
你想拓展經營嗎, 那麼先決條件是, 作為經營者, 你必須提高自身的心性, 提升自己的人格, 能夠做到這一點, 企業業績就會提高。
如果忽視這一點, 不努力提升自己的人格, 那麼即使一時取得巨大成功的經營者, 也難免沒落的命運。
本文摘自《活法叄：人生的王道》
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