1．目的:
確保生產按預定計劃進行，滿足客戶準時交貨要求，合理控制庫存，提高存貨週轉率。合理安排人力物力，提高生產效率。
2．範圍:
公司所有產品均屬之。
3．定義: 無
4．職責：
4.1 PMC；負責生產計劃的制定,生產進度和交貨計劃的跟進和溝通;
4.2業務部：負責制定市場預測，並向PMC下達計劃需求，負責合同/訂單信息的傳遞與交付的監控。
4.3採購：負責供應商的開發，物料的採購以及來料交期的追蹤。
4.4生產部：負責依據生產計劃按PMC要求完成生產任務。
4.5倉庫：負責材料收發,儲存保管作業，以及不良品的退換工作。
5．生產計劃管理程序：
6.參考文件：
《產品防護控制程序》
《產品交付控制程序》
《應急計劃管理程序》
《生產管理程序》
7.使用表單
7.1《工作日報表》
7.2《生產指令單》
7.3《內部聯絡單》
7.4《開模通知單》
7.5《生產計劃表》
7.6《模具設計計劃表》
7.7《模具生產進度表》
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