和領導談話技巧,就這5條,讓領導對你高看一分

職場上,誰不想和領導關係走得近些,讓領導好有機會發現自己的工作能力,從而提拔自己呢?但事實上職場上那麼多人,又有多少人真正能被領導看上眼的呢?不是他們不夠努力,而是努力的方法不對,經常做的都是白忙活的工。

因此如何與領導拉好關係,這些門門道道便顯得很重要了,但在職場上,不會有任何人告訴你這些職場技巧,因為你與同事們是處在同一條線上,相互競爭關係的。事實上這些所謂的職場秘訣技巧,說開了就簡單易懂,沒說開,不懂的人就是不懂,就是這麼一回事。

和領導談話技巧,就這5條,讓領導對你高看一分

談話技巧一:直奔主題

和領導談話技巧一,就是開門見山,直奔主題,以最簡潔的方式,將你要彙報的情況,以清晰穩定的語氣說給領導聽。

為什麼要開門見山,直奔主題這樣的方式來談呢?原因很簡單,一般來說,領導相對於你來說,工作要比你繁重得多,因此他們的時間很寶貴。你和領導談話,說重點,說要點,說主題,不囉嗦,這樣顯得你尊重領導的時間,處於領導的位置考慮問題,你這樣的行為方式,自然受領導欣賞。

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話技巧二:說話時間

和領導談話,其中一個很重要技巧秘訣,便是要控制好談話時間,當然這個前提是你找領導談話,而不是領導找你談話,二者間有質的不同。

那麼說到這裡,可能便會有很多人會問,要控制在多少時間範圍內好些呢?這個也是有個門道的,一般不能太長,也不能太短,控制3-5分鐘內最好。這是有個依據的,因為領導在忙別的事情時,給你一般最多也就3-5分鐘最合適,另外一個就是,你自己如果沒有特別的問題,在這個時間內也都能彙報完了。

可能你會說,可是我要彙報的工作內容很多啊,時間不夠用,怎麼辦?這個就就涉及到第一個技巧了,儘量開門見山,直奔主題說,另外一個就是提前做好準備,將自己要彙報的內容,整理、歸類、總結,到時彙報就會非常條條有理了,你這樣的工作能力表現,相信領導會看在眼中,對你的打分自然也會高一線,這就是成功的前提了。

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談話技巧三:講重點,不說過程

和領導在任何時間,任何場合談話,都需要明白一個問題,那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題,你只需和領導談工作項目的結果就可以了,這就是領導重點關心的問題,其中工作過程中遇到的困難,可不說,也可一帶而過,不要囉嗦。

這樣簡潔的談話風格,在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工,自然對你高看一眼,好事第一個想到也有可能是你。

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談話技巧四:強調對比與優劣性

與領導談話,有時候不一定在辦公室,也有可能在戶外活動或別的場合的時候,這時候你就要懂得靈活運用了,比如領導一時興起和你聊起一些工作上的問題時,你就要掌握好機會了,這是你展示的大好時機。

一般這種話題,你要談話中,要特別強調一些工作情況的對比性,因為有對比,才能更明確清晰。強調對比完後,你還要作進一步的發表你對工作的意見與想法,那就是提出工作過程中,優勢是什麼,劣勢是什麼,解決方案是什麼。

如果你能將這點技巧運用得好的話,那麼你在領導的心目中的位置自然高了,對你就不止是高看一眼的事了,但這個技巧需要多平時多注意總結工作經驗,才能做到心中無題,說起來頭頭是道。

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談話技巧五:少說個人感受

這裡要注意一個問題,領導不是你的好友,你們是上下級的關係,因此就算領導問起你的工作感受相關話題,你也可巧妙的一帶而過,少談個人工作感受。很簡單,領導非常明白他交給你的工作任務有多大,你跟他談工作感受意義不大,工作結果才是領導需要看到的。 因此,和領導談話,任何時間,記得是任何時間,都要少說工作感受,多說工作結果,這樣的談話才會讓領導喜歡,欣賞你。

綜上:

談話在職場上,從來都不是一個公平對等的位置上的,如果你明白了這一點,就很清楚的知道,你和領導的談話,就要多站在領導的角度去考慮問題,這樣才能讓談話變得簡單面是愉快,而上面所說的5個職場談話技巧秘訣,就是站在領導角度去分析的。

職場上,如何和領導談話,才能讓領導對自己高看一線,說開了,就很簡單,不點透就很難悟,希望這5點與領導談話的技巧,對大家在職場上有所幫助,讓我們共同進步。


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