傳統珠寶消費轉型升級 年輕化珠寶品牌成新力量

兩年來,國內傳統珠寶品牌面臨著飾品市場佔有率不斷縮減的困境,新興的快時尚珠寶品牌卻以迅速發展的態勢搶佔市場份額,國內的珠寶消費群體和消費理念正在轉移,80後、90後逐步成為市場消費主力,形成品牌著重覆蓋的重點目標市場。

傳統珠寶消費遇冷催生轉型升級

通過近幾年國內知名老牌珠寶商的年報數據,不難發現,從2014年起珠寶終端零售的增長速度已有所放緩,甚至呈現利潤下滑的趨勢。傳統品牌市場佔有率被壓縮,同期以潘多拉、施華洛世奇為代表的輕奢時尚珠寶品牌在國內悄然崛起,受到年輕消費者的熱烈追捧。據數據統計,潘多拉2017年銷售額同比增長15%,毛利率為75.8%,去年上半年其國內市場銷售額同比漲幅104%,業績翻了超過一倍。施華洛世奇2016年中國區銷售額達到17億元人民幣,比2015年同比增長13%,中國成功超過美國成為施華洛世奇最大的市場。

傳統珠寶消費轉型升級 年輕化珠寶品牌成新力量

年輕化的珠寶品牌正在成為我國珠寶行業的新興力量,在同質化產品趨於飽和的市場現狀下,新生代珠寶品牌迎合了年輕消費市場,打造差異化的品牌定位和營銷策略,在國內珠寶市場佔有率增長明顯,呈現迅猛發展的態勢。

傳統珠寶消費轉型升級 年輕化珠寶品牌成新力量

珠寶年輕化與設計升級成新趨勢

相比價格高昂、款式雷同的傳統珠寶產品,年輕化、個性化,具有當下潮流特色的珠寶設計已經成為消費主流。過去的消費觀念在於品牌和珠寶玉石自身的“性價比”,而新一代消費人群更看重產品外觀和品質,讓穿戴者能自由地表現自我,凸顯自信和個性,賦予時尚達人卓然出眾的魅力。

傳統珠寶消費轉型升級 年輕化珠寶品牌成新力量

縱觀國內珠寶市場變遷,從最初商場百貨形式的傳統零售終端,到O2O(線上到線下)模式的流行,再到新零售概念興起,行業在經歷一系列分化重組後迎來了互聯網的強勢來襲,又隨著互聯網的不斷深入呈現多元化的發展格局。未來,針對特定族群或產品品類的新興業態將呈現明顯分化,傳統品牌“一統天下”的格局將被改變,珠寶市場將迎來精確細分時代。


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