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为了让静止的飞轮转动起来，就必须在一开始用很大的力气，一圈一圈不停地推动，尽管每转一圈都很费力，直到到达某一临界点，飞轮的重力和冲力就会转化成推动力的一部分。这时，你便无需再付出更大的力气，飞轮就可以快速转动，而且将转动持续下去，这就是飞轮效应。
飞轮效应给我们的启示：良好的上下级关系始于你与上司的临界点。
你每天都需要面对的一个巨大飞轮就是你的上司，不过你似乎始终都没有摸清他的临界点，所以你才会一直十分费力地和上司相处。
让我来帮你解密上司的临界点：
第一、临界点之埋头苦干
分派给你的任务都做完了吗？做到令上司满意了吗？有没有一些自己的创新？是否给了上司意料之外的惊喜？
如果都没有，那你还距离上司的临界点有一定的距离，这才仅仅是敲门砖的级别。
第二、临界点之对不起
你在上司面前道歉了吗？每天都有吗？
上司没有希望看到你每天都在工作上犯下错误，只不过需要你有一个认错的态度。很多时候在工作中出现的矛盾是由于双方工作方式不同所导致的，所以很难分清到底谁对谁错。但是认错所传递出的信号在于你愿意承担责任。
这一定是上司希望看到的工作态度，你能达到这个境界，就离上司的临界点不远了。
第三、临界点之多多露脸
你应该很清楚你上司手下有多少兵将吧？还犹豫什么，你需要跟上司混个脸熟。他的上下班时间、习惯坐的电梯、工作时间定时走出办公室休息时间点等一切你有机会见到他的时间和地点，都需要把握好。混个脸熟，让临界点离你更近！
看完了吗？你已经完全掌握那只巨大的“飞轮”了吗？
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