2012年9月，徐壽增被聘為城投公司總工程師，負責所有工程項目的招投標等前期事項及工程技術問題。然而剛履職沒多久，徐壽增就動起了小心思。
“你看我這剛買了車，最近麻將又輸了很多，錢還是不夠用啊！”2012年9月至2017年9月，這成了徐壽增對工程業務承包商常講的一句話。其間，他先後收取了城投公司業務承包商以各種形式贈送的財物，共計60餘萬元。
除了收受工程承包商的好處費外，徐壽增還先後以其親屬等人名義成立三家監理公司，通過串標、陪標等方式，這三家監理公司多次從城投公司承接監理業務，賺取大量利潤。
“領導，你不需要實際出資，也不用參與公司經營，就以‘技術股’名義入股由我實際控制的監理公司，以後每年都給你分紅。”為了保護自己的“一畝三分地”不被監管，徐壽增在2012年下半年至2015年底，以“分紅款”“工資”“獎金”等名義拉攏其頂頭上司——定海區原鹽倉街道辦事處副主任、鹽倉商貿建設開發管委會副主任沈小伍（另案處理）。為了掩蓋行賄受賄事實，徐、沈二人還以他人名義簽訂了“投資入股協議”，假造了工資清單。
二人自以為神不知鬼不覺，但隨著定海區委巡察工作的啟動，鹽倉街道及下屬城投公司被列入被巡察對象，徐壽增相關問題線索逐漸浮出水面。2017年10月，區紀委監委對徐壽增相關問題線索進行立案調查；11月，對其採取留置措施。今年1月，徐壽增被解聘，其涉嫌受賄犯罪問題被移送司法機關處理。
徐壽增案的移送並不是結束。今年3月，定海區紀委監委向鹽倉街道發出了監察建議書，明確要求街道針對徐壽增、沈小伍行賄受賄案中暴露出的管理體系漏洞、監督問責嚴重缺失、廉政教育流於形式等問題進行整改。同時，召開專題民主生活會，宣讀當事人懺悔書，以身邊案警示身邊人。
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