一條小魚45
微視試圖用學習抖音的方式來打敗抖音，註定只會嚐到苦果。用戶需要的不是第二個抖音，而是唯一的微視，如果不改變微視的現狀，微視大概率會像騰訊微博一樣，只是變成一個棄子。
一、微視的產品幾乎是學習抖音
二、產品內容調性不高
微視的內容調性並不高，至少不如抖音高，可以理解為導入QQ關係鏈的必然結果，但這也造成一個問題是微視的產品調性並不是酷炫、時尚、美麗的產品形態，而是為了兼顧一到五線用戶的必然結果，但產品調性不高自然留不住用戶，更何況微視和抖音的濾鏡相差太大了，希望微視能好好做自己的濾鏡。
三、內容是要官方引導，而不是補貼來的
對於內容生產者來說，內容是非標產品，但是這樣的產品不是補貼來的，而是需要機制引導，當頭部用戶建立了平臺的用戶習慣和內容調性，其他用戶才會繼續發佈同樣調性的內容，但是微視的補貼方式如果不以人工干預內容，很難保證內容調性，當補貼結束，用戶就可能離開。
毛琳Michael
遺憾的是，重金之下，微視一直沒有火起來，早先相比微博旗下的秒拍、小咖秀等相去甚遠，騰訊曾兩度放棄微視。
先是2015年3月，騰訊戰略放棄微視。微視產品部總經理邢宏宇離職；運營總監何釤轉崗去了另一個新產品團隊；產品部多個工作組解散；微視開放平臺（BD）負責人徐志斌離職創業。
在接下來的兩年，今日頭條迅速佈局短視頻、美拍接踵入局、微博旗下的一下科技推出的產品迅速爆發，但騰訊的短視頻業務儘管起了個大早，卻始終沒趕上這趟列車，不溫不火兩年後，2017年4月10日微視被正式關閉。
投資界
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顯然，抖音的崛起給騰訊造成了不小的陰影，微視的誕生一方面是騰訊用來對抗抖音的防禦型產品，一方面也是騰訊發力短視頻領域的戰略型產品。
現在的微視可以說是要錢有錢，要資源有資源，要流量有流量，但騰訊方面似乎並沒有想清楚微視的定位，就對其給予了過高的希望。
現在只要一打開微視，就總感覺這個產品是一個尷尬的存在。一方面和抖音真是傻傻分不清楚，雷同的界面和操作方式，連視頻的配樂和內容梗都跟抖音如出一轍；另一方面騰訊強大的資源支持好像也不適合微視這種短視頻平臺的調性，放在微視當中也是顯得相當尷尬。
不管怎麼說，騰訊真是對微視盡力了，可是我已經有抖音了，沒必要再下載一個微視。
AI財經社
我查了一下網上的資料，發現騰訊的微視其實早就做出來了，但很快就被出局了。但其他短視頻，如美拍、快手等，其實發展都很迅速。這個邏輯可以簡單表述為，在初期的競爭中，憑藉單點突破，純視頻網站可以勝出。
也就是說，那些小傢伙們在自由競爭階段，憑藉單點突破，已經擁有了一定的體量。而抖音所做的事情，是藉助今日頭條這個大平臺，和其他頭條子內容平臺進行整合，從而變成了一個不可或缺的存在。
為什麼說它不可或缺，因為它成為了今日頭條子內容平臺的高效組成部分。
從這個意義上說，今日頭條的抖音和西瓜視頻，對於快手美拍而言是體量上的勝利。
那麼同樣的邏輯也可能發生在頭條和騰訊之間。
相對於頭條而言，騰訊多年積累的內容和巨大體量，一旦能夠高效整合，將產生摧枯拉朽的效果。
這個邏輯可以簡單表述為：在早期競爭中，單純的短視頻網站可以憑藉單點突破，得到迅速發展。然後隨著資源的整合，頭條的西瓜視頻和抖音猛然崛起，如果這個邏輯繼續有效的話，那麼隨著騰訊對自身已有資源的高度整合。重新上場的微視將會取得輝煌的戰果。
但我們不能忘了一個事實：
雖然騰訊很強大，騰訊系更龐大，但這相應帶來資源整合的難度也極大。
因為體量龐大，所以有巨大的潛在資源可以整合，這本來是騰訊的優勢。但同時由於體量龐大，而導致整合的難度呈指數級上升，這又是騰訊的劣勢。而這兩個都和體量龐大有關，這真是邏輯悖論。
從這個意義上來說，騰訊的微視在一定程度上會煥然一新，但要真正能夠達到和頭條的西瓜視頻或者抖音相抗衡的程度，還需要很長的時間，勝負尚未可知。
鎂客網
近一年時間，短視頻的發展如火如荼，各種短視頻APP出現在大家的智能手機上，如草根快手、頭條旗下抖音風頭正勁，美圖公司的美拍、新浪旗下的秒拍、頭條推出的火山小視頻、西瓜視頻等，基本佔據了短視頻領域的全部份額。
為什麼騰訊會再次推出微視？在巨大的流量面前，騰訊也會感到恐慌。 其實微視並不是新出的，而應該叫做復出，最早在短視頻領域出現的一批軟件有快手、美拍，其中就有微視，是騰訊在2013年推出的一款可以錄製8秒鐘的短視頻APP，但是經歷了4年發展後，這個不溫不火的產品就被下線了。
從短視頻的發展前景來看，2017上半年中國網絡短視頻帶寬總量同比2016年每月均接近翻兩番增長（以2016年100分為基數）。而短視頻用戶的IP也是翻番增長，這個風口逐漸顯現出來。根據快手提供的數據顯示，快手當前日活用戶超過5000萬，日上傳視頻超過500萬條，用視頻的方式幫助4億人記錄和分享生活，連續三年穩居國內移動app流量榜榜首。
這也是以流量為基礎的騰訊不得不重新審視的領域，所以騰訊開始投資快手，扶植其與其他對手競爭。但是頭條系的抖音似乎以潰堤之勢迅速佔領市場，讓騰訊進一步加重了危機感，所以在快手並不能保證其安全感的情況下，微視在被關閉10個月後重新復活，走與抖音類似的路線，試圖遏制抖音的近似瘋狂的發展。
另一個騰訊或者其他公司開發投資短視頻的原因是，短視頻的關鍵在於佔領用戶的時間，而看視頻和玩遊戲一樣，是處於沉浸式的體驗，在這個過程中，用戶很難分身去做其他事情。 有人說“抖音有毒”，確實是這樣，短短15秒的時間，卻能夠在這個時間上連續佔用用戶一兩個小時甚至更長的時間在其上面，所以短視頻的戰場也是佔有用戶時間的競爭。
而且在騰訊佈局大文娛的戰略上，不管是投資快手，還是扶植自己的“親兒子”微視，都是為了完善生態鏈，補齊短板，就如投資京東補齊了電商模塊，在整體佈局上，依然會走大而全的路線，依據自身優勢各個領域撒網。
騰訊的做事風格也馬化騰的性格相像，比較謹慎，尤其是在互聯網時代，小不小心就有被超越的可能，即使是騰訊這樣的大公司，在發展中也會小心翼翼，如履薄冰。
這次復活微視，雖然有著騰訊巨大的流量做後盾，但是面對競爭對手，依然會有著巨大的挑戰，還有很長的一段路長要走。
王長勝
1、雖有流量優勢，但產品體驗要跟上
2、微視是否能得到騰訊內部的足夠重視尚未可知
而微視對於業務範圍廣闊的騰訊來說，並不是多麼重要的存在，之前的微視團隊，就是因為微視身處邊緣業務，團隊逐漸分崩離析。如今看著短視頻領域火熱異常，騰訊重啟微視實屬正常，只是不知道在短視頻領域落後多時的微視，能否彎道超車。
3、對手已然完善，微視能否趕超成迷
抖音以絕對黑馬之姿，力壓小咖秀、美拍等短視頻平臺，牢牢佔領短視頻領域頭部平臺位置，用戶參與門檻被抖音團隊用諸如“對口型、發教程”等等手段降低，大大提高了產品的可玩性和參與性，並製造出了平臺明星“費啟鳴”。平臺與網紅相得益彰，吃瓜群眾也樂得跟隨。
微視推出後，抖音網紅們會去微視註冊賬號，保持全網分發，但一定不會放棄抖音的商業陣地。
互聯網行業發展至今，一直被競爭驅動，也促使中國互聯網野蠻生長，抖音和快手被拿來互嘲互損已經很久了，吃瓜群眾都聽膩了，是時候來個攪局者，貢獻一輪新的案例。
吳懟懟
第一，騰訊的微視很明顯是對標頭條體系的抖音，但微視並不是新出的，騰訊早期就把他做出來了，當時的目的是想把微視做起來為騰訊在短視頻領域打頭陣，但是微視很快在激烈的短視頻格局中被出局，依靠UGC的強大內容產出秒拍美拍快手等短視頻很快在這場用戶搶奪戰中脫穎而出，而微視雖然初期藉助明星宣傳等大噪一時，但是儘快敗下陣來，據說騰訊微視之後的團隊解散，部門員工全部離職。馬化騰也表示想在新型社交領域繼續探索，微視便是這張牌。
第三，最後一個就是平臺網紅挖角問題，現在抖音已經積累了大量的人氣，平臺捧出不少網紅。微視要打造自己的人氣，首先需要人氣，兩個極為相似的產品微視和抖音之間遲早有一場大規模的挖角戰。
左：微視 右：抖音
全天候科技
經過一年多的發展，抖音自2018年春節之後達到了高光時間，至今熱度一直不減。
其實，早在2013年9月28日，騰訊就上線了自己的8秒短視頻App微視。其在App Store的下載量一度衝到免費榜前五的位置，日用戶數激增至4500萬人。不過，微視最終在2017年4月10日起關閉該應用。至於原因，36氪曾分析為定位不清晰、戰略失誤等。
不過自去年9月14日，關於騰訊重啟微視的消息不斷傳出。彼時微視官網顯示正在重建，同時微視App也在不斷更新。而就在三天前，微視又進行了新版本的更新。步入2018年以來，已經發布了多個版本。
從數據來看，除了投資快手，騰訊一直沒有放棄自己做短視頻。馬化騰多次公開強調的，騰訊的重點是社交和內容，剩下的半天命交給合作伙伴。所以，短視頻也是萬萬不會交出去的。
這次朋友圈對抖音的限制，也可視為騰訊對威脅其社交命脈的競品的又一次反擊。
目前，騰訊已經把微視歸為SNG（社交網絡事業群）的戰略級產品。有知情人士對36氪表示，騰訊目前對微視特別重視，甚至從頭條挖相關資深人士。另外，新榜也從騰訊決策層得到消息，騰訊內部近日已下達“死命令”，要求加速發力微視。
有分析認為，這是騰訊看到抖音近期爆紅後的一大動作。
今年兩會期間，馬化騰也再次表示，已經注意到短視頻，正在探索發展短視頻、直播等新型社交平臺。社交與短視頻和直播如何結合，這是值得關注的。
36氪
微視很早就有了，但是一直沒人用，抖音的興起讓騰訊又看到了賺錢的機會，那就是“抄”，以騰訊現在的地位優勢，不管他出什麼軟件，都會有人去捧的，抖音火了，騰訊不抄那就不正常了，所以騰訊去抄抖音是件很正常的事。為什麼說抄呢？大家看看下圖就知道了，或者自己去下載體驗一下兩者的差別，在我看來，除了圖標其他的幾乎一模一樣。來看一下
微視![]()
抖音
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以目前的狀況來看，抖音很火而且是大火，而且裡面的元素很多，支持和使用抖音的人很多，抖音現在的視頻做的非常到位，大到明星大咖，小到生活日常，什麼生活小技巧啊，魔術教學，轉筆教學，舞蹈教學，唱歌彈琴教學啊應有盡有，數不勝數，可以說每天都有新花樣，都有最新最好看的段子，這很撩人胃口，很符合每個人的品味需求。
再來看騰訊微視，以前很失敗，幾乎沒人用，現在重做抄了抖音也還是抵不過抖音，因為還要花時間來請大咖明星，各種段子手入住，圈粉，打廣告，但有一點很好，那就是騰訊這個招牌就是很好的廣告，因為騰訊畢竟是幾十年的老廠牌，做軟件很到位，但總避免不了被鍵盤俠們給黑，被路人王們給砸，反正從我的角度是不會看好微視的。
互關必回97
二、前期的燒錢策略畢竟不是長久之計，好景不長，很快由於資金投入的減少加上運營團隊對短視頻領域的經驗不足，做出了一系列錯誤決策，造成了用戶粘性越來越弱。
四、死亡4個月後的微視又重新復活了，並更新了版本，這對同一年被騰訊重金投資的快手略顯尷尬，看來騰訊還是不甘心就這麼錯過這波移動社交狂潮，別人家的始終是別人家，自己的才是真正擁有的。
用一句話來概括微視的前世今生就是
生在短視頻的時代，卻沒有趕上短視頻的潮流。微視本有機會佔據短視頻的半壁江山，可惜還是能力不足，不過依靠騰訊巨大的流量支撐，相信微視還是有機會的，希望騰訊這次能走出自己的路，別一直跟在別人後頭。
