第一年的年薪因為入職不到1年，年薪算作2萬多。年薪發放前，老闆給軟件公司開了個動員會，先做好建築公司的信息系統，然後產品化，推向市場。隨後提出以入股軟件公司的方式，將我們的年薪劃成股份，公司此前已花費的6-70萬由他個人承擔，新公司重新注資100萬，我們幾個成員大概佔10%的股份，剩下的他全包。如果不想參股，股份也可以隨時退。看到他誠意滿滿的樣子，我們也沒做他想，同意了。
第二年信息系統基本上線後，我被任命為建築公司的CIO。不久，原建築公司的行政總監離職，老闆也有意讓我去建築公司做行政總監，我剛開始沒同意，建築公司的繁雜瑣事特別多，尤其是工地上的，三教九流、上天入地。行政總監的接替人選也是接二連三的替換，管理愈發混亂，老闆的脾氣也日漸暴躁。直到有一天，我突然發現老闆的兩鬢一夜之間突然變白了。那時是有同情心的，現在想想挺可笑。一個負資產的人去同情身價幾千萬的老闆。我跟老闆說，我去建築公司那邊試試吧，不行我再回來。自那以後，接觸公司層面的事情就多了，體會到老闆的不易之外，也逐漸明白了老闆的心思。事實上在招聘我之前，他就有到金蝶詢過價，一套ERP系統做下來大概在一百萬左右，後期每年還有不菲的維護費。他的設想是用100萬自己招聘一批程序員開發，一來可以充分定製，二來可能有機會作為產品賣給其他同類公司，即便不成，後期自己維護成本的開銷也要少很多。經過這幾年的瞭解，他發現推向市場並非像他想的那麼簡單，每家公司都有不同的需求，定製成本很高，軟件公司是繼續投入還是直接裁掉他心理是搖擺不定的。把我調到建築公司，是想留下我一個懂軟件的，萬一把軟件公司解散，我還可以負責起信息系統的後續維護。做個懂軟件的行政總監，每天處理一堆工地上的亂事雜事，時不時的組織招投標上下打點關係，這顯然不是我的理想。做一款軟件產品，得到市場的認可，像微軟的Windows、Office那樣，這才是我追逐多年的夢想。
逐步步入正軌後，我提出辭去行政總監的職務，回到軟件公司任職，繼續做產品化和市場推廣。老闆感覺很意外，看出了我的心思，但也並沒有說破。經過幾個月的招聘交接後，我回到了軟件公司。隨後過了春節，各個公司部門都開始發放年終獎或年薪了，唯獨軟件公司沒有一點動靜。我諮詢了財務，答覆是軟件公司開辦時注資100萬，現在賬戶已經沒錢了。原來老闆當時承諾的重新注資100萬隻是緩兵之計，他需要花更多的時間檢驗系統，他不會再投入資金了。軟件公司的架構師向老闆提前預支，老闆也不批。我問老闆是什麼意思，老闆說他本身是支持軟件公司的，但現在老闆娘不支持，還需要做她的工作，你們幹好自己的工作，別讓別人說閒話。沒多久，就連公司的飲水都斷供了。老闆娘還特地到軟件公司大鬧了一場，當時我不在場，據說話很難聽，意思就是你們軟件公司的員工夠厚臉皮的，好意思在這靠著嗎。都是簽了正式勞動合同的，即便是要辭退也要給個說法吧，這是逼著我們自己辭職嗎？到了4月份發薪日，其他部門都已發薪，我們沒發。很明顯，老闆把我們拋棄了，而且做的太絕情了。
我們決定聯手與老闆對抗，首先把公司電腦上的代碼全部清除，然後全體員工聯合給老闆寫了一封簽名信，第一要求立即發工資，第二要求補發獎金，第三要求老闆娘給我道歉，以為這樣就可以得到我們應該得到的。我們也預感到了未來的結局，晚上大家一起吃了一頓預備散夥飯。飯局中，一位同事接到老闆的電話，跟他說讓他留下來，把代碼保護好，給他10萬。這位同事沒答應老闆，夠義氣！
第二天剛好是週六，全國軟考日，我們幾個主要成員都請假去參加考試了。軟件公司一直都是按建築公司的上班制度，週六也都上班。等我們下週一再上班的時候，我們的鑰匙已經失效了。接下來的事件一步步的反映出了人性的弱點，在與老闆談判的過程中，架構師單獨與老闆達成了協議，把代碼交給了老闆，自己拿了10幾萬，後來又通過勞動仲裁拿了一些。另一個女同事因為還在哺乳期，為了保住職位，協助恢復代碼和搭建環境及後期維護。原本的統一戰線被瓦解，我們其他人沒有任何籌碼再來與老闆談條件了。而我雖然是軟件公司負責人，因為最初沒與老闆妥協，老闆也一直沒給任何說法，只是說答應你的都會給你的，再後來連電話都不接了。最終無奈委託律師申請勞動仲裁，通過調解拿回來5萬。當時無論如何也沒想到，最後一份打工竟是以這種結局收場。
這件事情影響了我1-2年，每想至此，都覺得世態炎涼。如今已經慢慢原諒當時的每一個人了，包括老闆和老闆娘。在利益面前，人都是為了自己而不顧他人的。要怪只怪自己，關於年薪沒有簽訂書面合同，關於升職沒有要求加薪。當然最主要的問題還是自己的心態，不是自己的公司卻想要公司按自己的想法走，哪個老闆會支持你呢？長遠來看，也未嘗不是一件好事，如果繼續在這個公司這個團隊上效力，即便是最後做成功了，在利益面前一樣會發生衝突，10幾萬就可以讓一個人背信棄義，這樣的團隊，還有什麼值得珍惜的呢。
從這家公司離職後，再次陷入對未來事業的深思。雖然對自己創業一直抱有期待，但當下的局面來得太突然了，我還沒有為第二次創業做出任何的準備。再找工作再打工，即便是能做到高管的位置，也一樣要遵從老闆的旨意。天下老闆都一樣，員工不過就是他的棋子，他不會在意員工的付出、理想和未來。況且，自己是技術出身，對人情世故、人際關係處理本身就是弱項，雖說軟件方面有些經驗，但在高管的位置上，情商要遠比技術更重要。難道還是要再找工作，再從頭開始嗎？已經35歲了，還有幾個青春可以再重來？我的理想還能實現嗎？我覺得自己已經被逼上梁山，除了自己創業，別無他路。
相比第一次創業，經濟上稍有些優勢。上海的房子一直沒處理，租金與還貸剛好相抵。一線城市房價穩步上漲，已經較當初買房時翻了一番。最壞的結果，房子賣掉回老家也夠一家人幾年生活了。創業成本基本就是生活開支：房租1000多，孩子幼兒園1000多，再加上3口人的生活費，每月固定在4-5k。手中存款大概1-2萬元，預期仲裁能得5萬，創業即便是分文無收的話也可以堅持10個月左右。而且現在創業環境要好很多，可以通過互聯網尋找機會，不需要再向以前一樣，只能在本地尋找客戶。最值得一提的就是淘寶，由於第三方擔保交易，買賣雙方都增加了很大的信任感，更容易成交。
既然已經沒有退路，就索性再創業試試吧。第一件事就是在淘寶上註冊開店，2013年6月1日，淘寶店正式開啟，由此正式開始了我的自由職業之旅，未曾想到的是，這一走就是5年。
被逼上梁山的我是如何擺脫困境的呢？感興趣的粉我：）
下篇預告：柳暗花明
上一篇：
閱讀更多 自由踐行 的文章
