會計從業資格考試“取消”;
智能計賬機器人異軍突起，
人心惶惶一片，
會計人員到底該何去何從?
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在新的市場需求下，企業對財務人員的要求已由普通的”賬房先生”向“戰略性財務管理會計”轉變了。據中注協原秘書長丁平準透露，國內的管理會計人才缺口已經達到了300多萬;而財務從業人員裡至少需要一半管理會計師。
中低級財務會計人員將被管理會計人才取代，初步預計有60%的普通財務會計將被迫面臨失業或轉行。
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那麼問題來了，你是選擇轉行呢，或是繼續做個小會計，還是轉型做管理財務呢?
1.工作內容不同
普通會計:工作流程單一而固定，每天處理一堆票據、單據，做賬報銷報稅，跑跑銀行，眼睛裡除了數字還是數字。財務報表一生推。
管理會計:對公司數據進行挖掘分析，洞察企業運營狀況、潛在風險，總是散發著指點江山、激揚文字的氣勢。
2.收入不同
普通會計:因為工作內容比較固化等原因，普通會計的月薪範圍在3k~7k。
管理會計:管理會計在一定程度上充當著boss的角色，統籌著公司經濟業務走向，有能力的管理會計年薪百萬以上不等。
3.晉升道路不同
普通會計:大多數普通會計都要走著腳踏實地這條路，一邊工作一邊考證，像中級會計考證有工作年限要求的，要等5年才有資格報考。晉升時間普遍比較漫長。
管理會計:對行業深刻洞悉、財務管理技能卓越、財務英語流利的，擁有高級高大上證書的管理會計，大部分成為了企業的空降人才。
普通會計如何向管理財務方向轉型?
1.學會管理
管理會計所做的工作不再是傳統會計的“技術活兒”，無可挑剔的報表不再是唯一追求，更多的是需要通過數據分析以及對公司業務的熟練程度，來對公司未來的發展提供有價值的參考意見。
2.挖掘數據，讀懂它
財務人員每天都接觸到大量的數據，這些數據傳遞著大量的信息，但如果只是把它當成做財務表格的數字，那它毫無用處。數據擺在那裡，是需要挖掘的，要看到數據背後所代表的意義。
帳裡面這些數據，數據挖不出來，放著放著就等於垃圾，所有這些都是歷史數據，只有把這些數據拉出來以後，經過管理會計加工，然後去展現給老闆聽，這些數據會變得真正有效。一言以蔽之，挖掘數據的目的在於做出預測、規避風險，數字是不會騙人的，但你要讀懂它。
3.做參與經濟決策的財務人
管理會計要讓自己的專業知識走向企業管理層和決策層，你通過挖掘數據得出的信息對公司的發展是至關重要的，但如果無法走向決策層，也只能是紙上談兵，根本發揮不了任何作用。除了參與之外，還要規劃。參與只是參與者，規劃是主導者，如果最後能做到規劃企業經營目標，離CEO也不遠了，這也解釋了為什麼很多500強的CEO都有財務背景。
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財務轉型迫在眉睫，管理型人才是大勢所趨，加快普通會計向管理會計轉型的步伐對公司與個人的生存與發展都至關重要。儘管會計轉型還需“慢慢積累”，但很顯然，你要是不朝那個方向奮鬥，淘汰是遲早的事~
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