喂十幾個月大的孩子吃芥末，把消毒水往孩子眼睛和嘴裡噴。攜程親子園虐童事件，在網上迅速傳開。
視頻中，一位受害孩子的母親聲淚俱下：我的孩子，被餵了半管的芥末，一個小時拉了六次粑粑......一個小時六次，我腸子都悔青了，我每天親手把孩子送進這裡……
看到這些，我相信任何一個人，不管有沒有孩子，都恨不得生吞活剝了這個老師。
1.
咪蒙迅速推出了一篇文章《攜程親子園事件：我親手把孩子交給了禽獸》，詳細描述了事件經過，調足了讀者的情緒，告訴大家“法律很遠，拳頭很近”。然後話鋒一轉：請政府加強對民辦幼兒園的監管！
我忍不住問一句，咪蒙老師，您是選擇性失明嗎？
2.
根據對外公示的資料我們知道，攜程親子園，是攜程委託《現代家庭》雜誌社旗下的“為了孩子”學苑管理、經營的。而在國家企業信用信息公示系統上顯示，上海《現代家庭》雜誌社成立於1996年，在“主管部門（出資人）信息”這一欄中，填寫的是“上海市婦聯”。
2016年2月26日東方網有過報道，攜程親子園被緊急叫停，叫停的原因是“沒有取得行政許可”。
在因為沒有“行政許可”被叫停四個月之後，攜程親子園重新掛牌，長寧區婦聯主任王秀紅表示親子園解決了資質問題，並且成為首批上海市政府幼托實事項目之一。
企業辦園，被叫停，投靠婦聯，才能重新掛牌。即使婦聯欠公眾一個道歉，但是政府監管的還不夠嗎？
現在出事了，上級主管單位說—“喂孩子吃芥末是為了讓孩子嚐嚐味道”“虐待兒童的不是老師，是保潔員”
咪蒙在一旁幫襯，把裙子一脫朝地上一跪：青天大老爺，快加強對那些草民的控制，要為奴家們做主啊！
我只能說，見過不要臉的，沒見過這麼不要臉的。
3.
屢屢出現這種問題，原因恰恰在於民間辦園、辦學沒有放開，資質審核標準不合理，辦學沒有足夠市場化。如果幼兒園是一個充分競爭的市場，有誰敢不把顧客當上帝呢？
現在就是因為中間有太多權力的影子，太多“行政許可”的灰色地帶，太多不科學的審核標準，才導致政府資源成為很多教育機構的核心競爭力。
在“為了孩子”學苑的招聘信息裡可以看到，這個機構招聘幼教，月薪只有三千元，在上海三千元是什麼概念？靠著三千元你能找到什麼水平和素質的老師？如果是一個充分競爭的市場，有可能出現這樣的價格嗎？
只有充分競爭的市場，大家才會去比拼服務質量。現在拿到政府資源，就相當於進了保險箱了，誰又會去花心思花高價提高辦學質量呢。
呼籲政府加強對民辦幼兒園的監管、嚴懲肇事老師，向體制暗送秋波表示效忠，替始作俑者排憂解難引導輿論風向，又讓大家宣洩了情緒，自己再賺個十萬加……
再說一次，見過不要臉的，沒見過這麼不要臉的。
4.
我的外甥女，在去民辦幼兒園“小橡樹”之前，是在一家公立幼兒園裡，每天都對上幼兒園充滿了恐懼。
我想，民辦也好，公立也罷，都有各自的優勢，也都有各自的劣勢。要解決問題，首先應該是開放辦學，制定科學的審核標準，創造一個充分競爭的市場。然後加強第三方監督，對出現問題的教育機構進行重罰，不單純是處罰個人，更重的應該是處罰機構。只處罰個人，機構重新再僱一個人就好了，犯罪成本如此之低，又怎麼會有效果？
對公立民辦一視同仁；開放辦園、辦學；加強第三方監督，對違規機構進行重罰。我想，這才是解決之道。
希望這個事情，不要在咪蒙們的推波助瀾下，成為權力干預民間辦園辦學的又一個藉口，畢竟，自由才是教育的基石，這個自由，也應該包括辦學的自由。
5.
孩子永遠是社會的未來，正常孩子的教育環境與殘疾孩子的教育環境都需要全社會人的共同努力。
我國目前有600多萬腦癱患者，其中大部分都是兒童。每一年這個數字都在增加，雖然目前的教育和醫療水平已經大大提高，但仍然有一部分腦癱兒童正慢慢的與這個社會脫節。
線頭公益發起“逐夢計劃”的目標，不僅僅是給予殘疾兒童以系統的文化知識，還包括了陪伴教育、心理疏導、生活技能培訓、愛好興趣培養、自我潛能挖掘，也希望能為親子關係的培養和緩解家庭壓力做積極的探索。關注弱勢群體的需要，成為社會教育資源的有益補充，我們希望為孩子們平等融入主流社會成為自食其力的人找到更多的可能。
線頭公益從成立以來，一直希望把公益融入到每個人的生活中。時至今日，線頭公益想要做好公益，想要幫助腦癱孩子們的熱情依舊不減，孩子們純真的眼神就是我們不懈努力的動力，他們的笑容就是對線頭公益最好的獎勵和認可，愛是不放棄，每個孩子背後都有一個努力抗爭的故事，願我們的愛心和支持，幫助特殊兒童的生命重新綻放！
孩子們的未來有無數種可能，願每一個孩子都能健康快樂的成長！
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