馬珂思（馬奔） 三劍客
文/馬珂思（馬奔）
往期的不少文章中，很多士官在評論裡面發表意見和建議，如有的提問：有關於士官轉業安置的範例嗎？
那麼，劍客的真實調查報告來了——
1.拿70多萬復員，他選擇的錯了嗎？
小盧：四級軍士長士，炊事班長，2016年退役，農村戶口，選擇了復員，原在西部戰區某部服役，屬於艱苦邊遠地區，工資待遇自然比內地要高很多。
服役期間，在本市一箇中檔偏上小區買了房，原房價3000多元每平米，退役前房貸已經還清，而此時本市的同地段房價已經飆升到了9000多。
小盧的復員費用，全部到手是70多萬，他用一部分復員費用，在本市未來的商業中心購買了一間30多平米的商鋪。
退役前，小盧對本市安置政策不瞭解，加之是農村戶口，即使選擇安置，最好也只能安置到縣城，無法安置到市區，索性他就選擇了復員。
我和小盧是在一次業主見面會上認識的，小盧對目前的生活還滿意，畢竟退役後就有了兩套房子，其中一套還是商鋪，和別人合作代理了一個品牌奶粉，收入也不算低，作為農村出來的，算是可以了。
但是他也抱怨沒能把握住軍改期間安置的契機，和他同批退役的士官，選擇安置的，都安置到了比較滿意的國企或事業單位。小盧因為沒有了體制內的身份，也時常抱怨自己是否選擇錯了。
2.拿31萬安置，他選擇的後悔了嗎？
小王：四級軍士長，汽車修理工，2017年4月轉業離隊，家住郊區，入伍前屬農村戶口，近幾年本市大力開展拆舊拆違等行動，小嚴家屬於拆遷範圍，賠償了兩套房子，80多萬現金。
愛人是城市戶口，退役時選擇的轉業安置，拿到手的退役費是31萬多。小嚴被指令性安置到了區人社局勞動監察大隊，月薪2800多元，五險一金。
安置到勞動監察支隊也算是滿足了小王的心願，在部隊會開車也會修車，地方單位車改以後，勞動監察大隊保留了幾臺執法公務用車，小王還可以繼續開車，一般的車輛故障也能及時排除，也算是人盡其才了。
小王的父母都是農民，不懂經商，也沒有一技之長，隨著年事既邁，家裡的開支也越來越大，這樣的工資養家很困難，還得靠拆遷補償和退役金補貼家用。
在一次戰友聚會上，我認識了小王，從他的言談舉止中，對選擇安置還是有點後悔，主要還是因為工資太低，對將來的前途進步感到渺茫。
3.月薪8000+，他選擇的滿意了嗎？
小秦：武警上士，2015年退役，和我既是老鄉，也在一個部隊，當時我任支隊司令部參謀，他在司令部直屬隊，因為是老鄉，平時交流比較多，退役後也時常聯繫。
小秦父親開了一個小裝修公司，母親為國企職工。退役前，父母已經給他全款購買了住房；老家在郊區，現已開發，賠償了兩套住房，幾十萬現金；父母居住在市區老房子也拆遷了，原址還原兩套住房。
小秦屬於那種比較自由的人，轉業待安置期間，還幹了幾個月的快遞小哥，所謂“心寬體胖”，退役後，他用了一年時間使體重從130斤飆升到180多斤。
小秦當年安置到了本市一家國有能源企業，工資隨企業效益的變化略有波動，月薪4500—8000元不等，但是這兩年鬧氣荒，小秦的工資一直是8000+，五險二金自不必說，年底還有2—5萬的獎金。
但是小秦有時候也不太滿意，總感覺工作比較拴人，不自由，沒有自己創業舒服。
4.選擇安置，四級軍士長轉業被任命為副科長
老劉：四級軍士長，2014年4月離隊，之所以叫他老劉，因為他比我還早5年入伍，現在本市民政局某科任副科長（科長空缺，主持工作）。
老劉之所以選擇轉業安置，主要還是不想荒廢在部隊10多年鍛鍊的本領，他到民政局轉業軍人安置辦公室報到後，想方設法留在民政局幫助工作，經不住軟磨硬泡，安置辦最後同意他留下幫助工作。
老劉也不負眾望，幫助工作勤勤懇懇、兢兢業業，加上文字功底的優勢，給民政局新聞報道增加了很多亮點，一些大材料也能拿下來；其他科室需要幫助，他都很爽快地幫忙，逐漸人緣熟了，單位的領導也注意到了他。安置時間到了的時候，他就被民政局留下了。
退役四年多，老劉一直沒有懈怠，經常加班加點，領導也非常器重他，雖然老劉屬於行政單位事業編，但是也被任命了副科長。於是在科長位置空缺的時候，他就自然而然地主持了科室的工作。老劉現在依然很努力，如果沒有意外，很快就會被任命為科長。
同樣的還有小韓和小肖，他們是同年兵，又同在空軍某部地勤，屬於技術人員，在部隊同時拿到了自學本科學歷，同樣都榮立了兩次三等功，同樣是四級軍士長轉業，又回到了同樣的地方安置。
同樣的是，他們對安置工作，既充滿了期待，又帶些許迷茫。後來，兩人一合計，同時報了會計培訓班，幸運的是，倆人通過一段時間的培訓和努力，同時通過了會計資格考試。
安置時，由於有會計從業資格證，正好區人社局缺一名會計，區財政局辦公室缺一名工作人員，他們倆就被安置到了區人社局和區財政局辦公室。
5.絮叨兩句：透過現象看本質
以上幾種情況是選擇復員和安置的士官，在抉擇之後的不同感受，雖然有的感覺抉擇可能錯了，雖然有的有點後悔，但是不管怎麼說，他們都是按照自己的選擇，實現了自己的願望，享受到了軍改期間的政策紅利。
很多地區轉業士官的安置辦法也是雙向選擇加指令性安置，有的士官同志在部隊很優秀，轉業待安置期間也非常努力，得到了用人單位的賞識而被看中，有的通過幾年的拼搏，也成了本單位的骨幹人才。
當前，不同的地方，士官轉業安置的方式也不盡相同。《退役士兵安置條例》第29條規定的安置對象就包括服現役滿12年（含）以上的士官。由此可見，服現役滿12年（含）以上的士官，都是符合安置條件的。
不同的是，有的地方可能需要考試，加上檔案賦分，最後按照綜合成績安置。有的則是直接指令性安置加雙向選擇，不需要考試。可能有的地方能安置到企事業單位，給予企事業編制；有的地方可能是按照企事業單位同等人員待遇，都有五險一金，但沒有編制。
不管是哪一種安置方式，都需要士官同志們有真才實學，有管用本領。如前所述，老劉、小韓和小肖，他們被安置到自己滿意的單位，絕非偶然，實屬必然。
有一點可以肯定的是，他們都在轉業待安置期間，付出了艱辛的努力，使自己的能力有了新的提升，正如那句話所言：機會都是留有準備的人！
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