不就是說了個慌，值得大驚小怪嗎
永遠有多遠？誰也不知道。為了這個永遠5%的利潤率，雷軍用洪荒之力來圓。信不信，那要看智商。
謊言一：
雷軍：
前天（4月23日），小米董事會批准了一項決議：“從現在起，小米正式向用戶承諾，每年整體硬件業務，（包括手機及IoT和生活消費產品）的綜合稅後淨利率不超過5%。如超過，我們將把超過5%的部分用合理的方式返還給小米用戶。”
剛剛在武漢大學舉行的小米6X發佈會上，我們向所有用戶承諾，小米整體硬件業務的綜合淨利率，永遠不會超過5%。
前一句沒有說永遠，後一句強調永遠。
結論：永遠是謊言還是失誤？不過，沒有人能活到永遠，包括雷軍。
謊言二：
雷軍：
前天，小米董事會批准了一項決議：“從現在起，小米正式向用戶承諾，每年整體硬件業務，（包括手機及IoT和生活消費產品）的綜合稅後淨利率不超過5%。如超過，我們將把超過5%的部分用合理的方式返還給小米用戶。”
AI智科技：
1、這裡誰來監督小米的綜合稅後淨利率是不是超過5%？
2、返還對象，是全部用戶還是部分用戶嗎？還是某款機型的用戶？小米手機年出貨量已經到了1億臺級別，返還的時候你找得到他們？京東、蘇寧的自營業務會把小米的用戶數據都給小米？到小米之家用現金買手機的人，難道一定要留下聯繫方式？
3、退款發生的財務成本、人員成本誰來出？
結論：說得好比唱的還好聽，做得到嗎？
謊言三：
雷軍：
我們緊貼成本定價，把實惠留給用戶，用戶會始終支持我們。“利小量大利不小，利大量小利不大”，薄利多銷也會有合適的利潤。
AI智科技：
蘋果手機一年出貨量2億臺，小米1億臺。前者去年利潤484億美元，小米2017年收入才1000億元左右。說雷軍數學是體育老師教的，體育老師不服。
武漢大學經濟學院在國內好歹名列前茅，“利小量大利不小，利大量小利不大”的論調符合經濟學原理嗎？武大經濟學老師，你們認可嗎？
結論：喬布斯氣得想手撕雷軍。
謊言四：
雷軍：
我們不同於傳統的硬件公司，並不單純依靠硬件獲取主要利潤。小米本質上是一家以手機、智能硬件和IOT平臺為核心的互聯網公司。這就是我們獨創的“鐵人三項”商業模式：硬件+互聯網服務+新零售——把設計精良、性能品質出眾的產品緊貼硬件成本定價；通過自有或直供的高效線上線下零售渠道將產品直接交付到用戶手中，並持續為用戶提供豐富的互聯網服務。
AI智科技：
現在，哪家手機廠商沒有自有或直供的高效線上線下零售渠道？體驗店，蘋果開了先河。線下渠道OV藐小米幾條街。線上，誰不要靠天貓、京東和蘇寧。
結論：渠道沒有區別，營銷才是生產力。
謊言五：
雷軍：
商業競爭的本質是效率之爭，敢於承諾硬件綜合稅後淨利率永不超過5%就是小米高效率的證明。不光是手機，1萬毫安時的移動電源以前定價普遍在200元以上，我們定價69元；主流空氣淨化器原本定價好幾千元，我們把定價拉到了千元以內…… 我們在眾多領域都同樣以一流的品質、緊貼成本的定價徹底改變了行業面貌，大大加速了產品普及。
今天發佈的小米6X也是這項決心的例證。作為一款為新零售戰略設計的線下旗艦機，小米6X採用高端芯片驍龍660，搭載最新的AI技術 ，當同行性能、工藝同級甚至配置還不及的產品都定價近3000元時，我們還是堅定地緊貼成本，只定了將近一半的價格1599元。
AI智科技：
1、小米6X採用驍龍660，搭載最新的AI技術，問過驍龍835，它同意嗎？
2、寶馬怎麼都要20萬，奇瑞只要6萬。
結論：寶馬和奇瑞能同價嗎？品牌是有價值的。
謊言六：
雷軍：
正因如此，我們才有不竭的探索動力，我們才會拿出引領全球行業風潮的全面屏技術，死磕陶瓷技術工藝；我們才會實現全球設計金獎大滿貫，至今拿下200多項全球頂尖設計獎項。
小米是一家工程師文化主導的公司。工程師所的追求就是不斷探索最新的技術，惠及大眾，改變世界。
AI
智科技：別人家的工程師研發全面屏、芯片、基帶、AI。小米工程師，借大唐電信的技術研發滂湃S1，小米自己還在用嗎？
200多項全球頂尖設計獎項，始終是外觀設計獎。
結論：工程師和工程師是不一樣。
謊言七：
雷軍：
我們始終堅信，我們的信念——大眾消費商品應該主動控制合理的利潤——將成為不可阻擋的時代潮流，任何貪戀高毛利的舉措都將走向不歸之路。
AI智科技：
布加迪威龍、保時捷、賓利、阿瑪尼、香奈兒是不是都要走向不歸之路？
雷軍帶個頭，只要利潤搞的商品，你都不用。
結論：前幾年你顯擺，定了幾輛特斯拉，還送給傅盛。一輛特斯拉足夠買7、8臺奇瑞，你完全可以開一輛，後面拖6、7輛。
謊言八：
雷軍：
因為，我們始終堅信，相比追求一次性硬件銷售利潤，追求產品體驗更有前途；相比渠道層層加價，真材實料定價厚道終究更得人心。
AI智科技：
1、蘋果的體驗好，還是小米體驗好？
2、哪家手機廠商還有層層的渠道？
結論：有本事，小米就從京東和蘇寧賣貨下架，他們不是活雷鋒。
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