怪島
今天下午兩點，聯想在京召開新品發佈會，正式宣佈手機業務全面復甦。但聯想目前的境遇更像在外受傷的小媳婦兒回孃家找溫暖。
縱觀發佈會，聯想更像是一個“活在套子裡的人”，發佈會的內容也顯得有些不倫不類，甚至剛開始聯想便希望將觀眾情緒帶到自己的節奏裡，列舉了一系列聯想世界第一的以掩蓋自己在產品層面的不足。發佈會全程更是無限對比小米和蘋果。
話題回到聯想回歸中國，發佈會開始，聯想公司對自身業績、成就等方面給觀眾做了一些總結，不過總結的內過程嘛，略顯尷尬，以至於後來說著說著都快沒聲了，哈哈。
聯想目光從國際市場轉向國內市場的原因是多方面的，但絕不是聯想公司示意給我們的凱旋而歸，這次迴歸，好聽點是戰略轉移，難聽了是市場收縮。聯想目前主要以PC業務為主，但隨著近年來PC廠商的崛起，性價比極低的聯想電腦也遭遇了一定的危機，這時聯想便將目光轉回到了國內的手機市場。眾所周知，國內手機市場是一塊巨大的蛋糕，能夠在如此大的市場中分的一杯羹，所帶來的利潤是無法想象的，所以聯想有了此次戰略的偏移，並給自己扣上了一頂“迴歸的帽子”。
十年前，聯想在國際市場是成功的，甚至是其他廠商難以企及的，但近年來的不思進取和發展戰略的失衡導致聯想迅速走下神壇，甚至發生了今年5G標準投票給高通公司以換取芯片首發權事件。從此可見聯想近幾年的境遇。
此次聯想市場收縮更多的是對公司自身的一種保護，希望尋求一個最穩妥的方式穩住目前公司發展停滯的趨勢，但聯想低估了國人它現在的態度，從官網出現日本軍旗到今年投票高通，聯想早已失去了國內民眾的信任。拿不出一流的產品，又以“概念林志玲、量產羅玉鳳”的Z5再次對消費者進行“欺騙”，聯想仍然不會解決目前公司危機。不過順嘴提一下，發佈會彈幕真得刷新了我的認知。
所以，聯想此次戰略轉移國內絕不是成功後的凱旋而歸，反而更像是戰場上失敗的逃兵，踉踉蹌蹌炮回曾經屬於自己的國度尋求保護。在我看來，聯想此次心中的小算盤最終會以失敗收尾。
微視角觀天下
聯想國際化如果成功，就不會回來了。這個問題沒什麼好談的。說說我是怎麼對聯想 絕望的吧。
之前網上很多朋友都在說聯想各種不行，我寫了一序列文章分析聯想 的問題，並覺得應該給聯想機會，那時我覺得任何一個企業都有好的時候和不好的時候，決策也會有錯的時候可以理解。
後來出了聯想 投票事件，我寫了文章分析此事，結果文章竟然被公關了，發不出來。
再然後，我寫了關於聯想 的文章，都不被推薦。
我突然發現聯想 的公關能力太強了。比BAT都強。
再聯繫到此次事件，那麼多人出來發聲，還有柳家人現在位置，我突然意識 到聯想 的問題了。強在人脈，強在話語權，但不懂這個時代。
一個不願意聽批評，還在搞壓制 ，還在把用戶當傻瓜的企業能有希望嗎？
聯想現在還活在20年前，做事的套路還是，打壓批評者，輕視市場，小看用戶。這是一種思維，從上到下，想改變怕是難了。
聯想的結局應該會是和酷派，金立差不多。
今天企業要有好的發展，為顧客創造價值是根本，想為顧客 創造價值就是聽得見顧客的聲音，聽得進去顧客 的聲音，但我們的聯想牛逼到，根本不願意聽我們的聲音了。
事了了：matt
事了了
國際化成功與否我們不去做評價，今天的發佈會我也沒來得及看，不過翻看了一下Z5這款產品，具體感受如何我想也沒必要再去細說了，大家心知肚明！
從錘子，到小米，到聯想，最後再到明天的榮耀，短短一個月，不知道多少人和我一樣經歷在思想的高潮與低谷，我一向不認為無的放矢是個營銷的好辦法，然而他們卻一次次拉高我們的預期，然後再讓我們自由落體，一顆心摔的粉碎！真的，想說愛你們不容易！
說實話，經歷前面幾波分值為負數的操作後，我一直以為聯想會夾起尾巴做人，畢竟稍微有點常識的都知道，當你名聲敗壞，猶如過街老鼠，人人喊打的情況下，躲起來悄悄舔傷口是一個比較穩妥的方法。然而聯想這一波操作，再次迎來了ta近期商業生涯中的第二次高潮，各種自我吹捧，各種碰瓷，需知過猶不及，物極必反，指望著發佈個手機就能否極泰來也太過於天真了，而且手機也達不到你聯想給人們的預期，那麼結果反而是再一次迎來了人們的熱捶！
如果！如果，現在聯想所做的一切為趕鴨子上架，那麼我們也許能知道國際化的結果，真的有可能就變成了外面捱了打急於回家尋找媽媽的溫暖了！然而你現在姥姥不疼舅舅不愛的，你還不老實，一回來就準備碰瓷受寵的孩子，是閒被收拾得不夠慘嗎？
失智若愚
您好！
聯想很久以前就發現手機是一個國民業務，而且量產。但是沒有堅持，手機業務在我國銷聲匿跡。今天（2018年6月5日，記住這個日子，尤其是聯想人）聯想高層常程舉行Z5的發佈會，稱“國際化成功後迴歸中國”，從這次的發佈會新聞來看，感覺很可笑，是在自己家裡的舞臺上一個人表演，自娛自樂，不知道人外有人，天外有天。
這次提倡的“國際化成功後迴歸中國”，更確切的說，應該是國際化碰壁後，無家可歸，回到中國尋找安慰，出路，拾起舊東西，看能不能在手機業務上分的一杯羹。
聯想的業務除了沒落的PC，一堆成熟的電子元器件，經過聯想的組裝，賣給用戶，沒有看到聯想的自主研發，使國人驕傲的地方。做為名族企業，沒有創新，一味的買買買，裝裝裝，做著沒有技術含量，或者低含量的工作，還不思進取，思想僵化，忘我自大。
前段時間的3GP事件，聯想創始人柳老先生髮起的聯想保衛戰，著名企業家的站臺，甚至用領導肯定成績來提升聯想，宣揚戰績。井底之蛙，還用老套路，現在是自強時代，知識時代，沒有真功夫，吼破嗓子人們也不會認同。
手機業務聯想做了，為什麼沒有堅持？國外的蘋果為什麼能做好？國內的小米為什麼能做好？做為名族企業的聯想為什麼做不好？聯想的管理層有過思考嗎？今天在其他業務做不好，返回來又做手機，雖然可以肯定，聯想看到了手機業務的紅利，也暴露了聯想業務的狹隘，管理層的目光短淺，懶。
此次的發佈會，聯想手機Z5沒有表現出特別的功能，獨特，只是模仿，抄襲，誇大。其中提到的3000MAH的電池待機45天，您信嗎？粒子技術，4T空間，其實是一塊移動硬盤！屏佔比極限也能說出口，看看圖片就知道和蘋果X的區別。
奉勸我們的名族企業能否腳踏實地做事，誠信做人，刻苦鑽研，奮發圖強。不要不懂裝懂，浮躁，自大，任何事情都去“聯想”。
自己打自己的臉，這樣的發佈會，不開也罷。做好國內，再國際吧。
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高工
貼錢換成功!聯想還是看不到自己的問題，牆外開花，牆內香，不要老想著“紅杏出牆”!老外擠破頭都要翻牆抱大腿了！聯想高層都不看新聞嗎？不瞭解市場嗎？一個勁的活在自己的世界裡!難道就因為投票門事件，抑鬱了？自閉了？快醒醒吧！
