怎樣看待 國產運動品牌李寧參加紐約時裝週?

從一個跟李寧合作過項目的設計師角度看,我並不認為此次大秀就能讓李寧即刻翻盤,但不否認此次大秀有可圈可點之處 。說李寧抄襲的大概還是不理解服裝產品設計是個相對技術壁壘弱的行業,抄出整盤貨品的風格本身就成立了一種風格。

怎樣看待 國產運動品牌李寧參加紐約時裝週?

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曾經與一個青年設計師討論李寧品牌時,他調侃道“李寧想要賣的好得把他們logo遮起來吧”。可見前幾年李寧logo在國人心裡日落西山的地位。

從此次大修幕後工作人員PO出的前期款式圖可以看出,這次參與設計研發的都是年輕團隊,從設計稿的多樣性可以看出,李寧這次的主題試圖做點去中國符號化的元素融合嘗試,在平衡商業與中國運動服的調性上做了整體權衡。受時裝品牌力運動元素的大範圍運用風潮,運動服市場靠攏時裝風也日趨普遍,運用的手法粗暴劃分無非是兩種:時裝的風格融入運動工藝,運動工藝下融入時裝元素,近年來,時裝與運動彼此間的要素穿插使用屢見不鮮,問題是這些元素加減乘除後還能製造新花樣讓消費者買單才是頂級品牌金字塔上層人員需要思考的重點吧。怎樣看待 國產運動品牌李寧參加紐約時裝週?

不過此次大秀將是李寧正式邁開國際化年輕線的第一步,比起之前擁抱90後00後什麼的空談言論,好歹這次是真的有了覺醒性的實際大動作,從事時尚行業的人都知道,秀場款都是提升品牌形象的系列,李寧真的能在時裝週的發聲後自上而下全盤洗白建立全新形象嗎?下面茉老師給大家拆分下款式細節的寓意。

怎樣看待 國產運動品牌李寧參加紐約時裝週?

首先logo順應了時代語境,去運動符號性商標,簡單直接將四個字變成硬章式圖案。膠印的工藝效果視覺上立刻有了潮牌即視感。紅色作為整場秀的基礎色調,在時髦度上研發團隊還是選擇了偏亮橘色的紅。透明PVC等材質運用也看出了團隊想方設法跟時髦沾邊的勁兒,要知道以往李寧的產品選料可是與時裝感面料劃清界限的。

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圖案與面料的運用這次終於跳出常規款範疇,科技銀與時裝感針梭結合的面料提升了整體時裝感,去常規運動化元素更貼近當下運動方向。

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配飾的設計跟上了整體調性,腰帶與鞋子都適度加分整體造型,鞋子向來是李寧的優勢產品。這次的運動鞋配色細節處理上不但與整個系列匹配,個性化辨識度前所未有的吸引了大家的眼球,但是乍一看還是看到了無數品牌做加法的影子。

怎樣看待 國產運動品牌李寧參加紐約時裝週?

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從幕後工作陣容可以看出李寧這次花了不少功夫在調版這塊,在李寧的原始基板裡,設計師與版師溝通能達到的效果可以滿足設計稿的60%呈現吧,但是做過合資品牌的設計師都知道,中國設計師改版及調版的能力跟國外設計師比還真的差口氣,因為服裝最舒服時髦的狀態還是需要有相同生活方式的設計師來塑造!

怎樣看待 國產運動品牌李寧參加紐約時裝週?

看到李寧團隊與陳老師的合影,此次時裝週在宣發上也是採用了年輕人的想法,嘻哈潮牌的代入感立馬升級品牌形象的生動感。。。

怎樣看待 國產運動品牌李寧參加紐約時裝週?

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這次除了大秀,應該做了靜態展及showroom,對於設計團隊來說,付出的心血邁出潮牌路線的0到1這一步確實不容易,這些落地的產品在大秀之外確實應該有個靜態展覽的地方,畢竟花了心思的工藝是經得起近觀的。

小茉老師根據以往合作經驗平心而論,論工藝製作,李寧的品質跟專業水準絕對過硬,他們有精通工藝技術的高層及工人、完善的工藝設備、嚴格的質檢標準,一流品牌的質量,三四線城市的消費者。作為一個“跑量”才能生存的中國品牌,不是研發團隊跟決策人做不了時髦東西,而是他的整個消費群體在長達20年時間裡都生活在三四線城市,店鋪也是城鄉結合部比較多。

李寧內部員工也無奈感嘆每一季出的東西都很吃藕,沒辦法,這種老牌公司集成化的管理制度以及他半國企體制很難允許新的冒險與新嘗試的方案投放市場,畢竟企業要養活這樣一個龐大的工業體系,決策與平衡都需要勇氣與經驗來評估。

李寧在我們小時候(2000年左右)屬於跟阿迪、耐克並肩的“大牌”,隨著福建等地新的運動品牌的創立,不斷挖走了李寧的中層員工,至於什麼導致員工流失,這是企業心知肚明的問題。

在連續虧損的數年裡,李寧不是沒做過掙扎,購買韋德的商標(本人覺得除了腦殘行為,其中貓膩更不用多說)曾經聽李寧出來的員工感嘆到,李寧最有錢的是採購及管理生產的中層。。。李寧本人也不傻,就像舊時的皇帝,貪官不管你用不用資源都在他們手上,水至清則無魚的道理根深在中國企業及制度中。。。

在2000年至2012年左右,韓國風格非常受到年輕人歡迎,在2012年前後李寧找來一幫韓國團隊開發樣衣(北京很多服裝企業至今都在重用很多韓國人)韓國設計師顯然不理解李寧之於中國的意義,他們開發的產品跟款式完完全全玩的是韓國潮牌那套。沒多久這條線也自然消亡了。

直到15年時李寧本尊已經年過60,親自帶領團隊做研發,對於新項目的研發起了決策人的作用,職業精神與一代運動情懷還是著實感人的。在李寧老先生的帶領下,李寧的虧損率開始逐年下降,部分產品售罄率有所提升。對於年輕的95後一代,有些盡然根本不熟悉這個國產老牌,但是不妨礙年輕一代追逐時髦產品,如果這次的秀場產品能做延續,持續性創造品牌文化影響力,新的消費群體有希望形成新生力量,畢竟目前真的在創造李寧產品價值的大旗掌握在年輕一代的人手裡,一個國產老牌想要持續創造力,意識層面的革新是重點所在,北京的李寧店鋪最近也做了整體調整。

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2018年2月9日拍攝李寧店鋪陳列

據說天貓的秀場同款貨品已被搶購售罄,翻單肯定是迫在眉睫,期待看到春夏波段的新產品,希望李寧能不斷製造熱點與爆款,讓每個消費者再也不擔心身上的服飾露出的是李寧商標而不是阿迪耐克了。


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