一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）
1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（ ）。
A.決策-設計-施工-動用前準備
B.決策-施工-動用前準備-保修期
C.設計前準備-設計-施工-動用前準備
D.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期
【答案】D
【解析】EPC工程總承包是包括設計、採購和施工任務綜合的承包，EPC工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階段包括：設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修階段。
2.關於施工總承包管理方責任的說法，正確的是（ ）。
A.承擔施工任務並對其質量負責
B.與分包方和供貨方直接簽訂合同
C.承擔對分包方的組織和管理責任
D.負責組織和指揮總承包單位的施工
【答案】C
【解析】A項錯誤。施工總承包管理單位一般情況下不承擔施工任務；B項錯誤，施工總承包管理單位一般情況下不與分包方和供貨方直接簽訂合同；C項正確，D項錯誤，施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及協調。
3.建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是（ ）。
A.提出問題
B.決策
C.執行
D.檢查
【答案】A
【解析】
4.某施工企業採用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是（ ）。
A.合同管理部
B.計劃管理部
C.財務管理部
D.項目管理部
【答案】D
【解析】縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，橫向工作部分可以是項目部。P15。
5.根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（ ）。
A.編制資源需求計劃
B.編制施工準備工作計劃
C.擬定施工方案
D.計算主要技術經濟指標
【答案】C
【解析】施工組織總設計的編制程序：
（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；
（2）計算主要工種工程的工程量；
（3）確定施工的總體部署；
（4）擬定施工方案；
（5）編制施工總進度計劃；
（6）編制資源需求量計劃；
（7）編制施工準備工作計劃；
（8）施工總平面圖設計；
（9）計算主要技術經濟指標
6.下列建設工程項目目標動態控制的工作中，屬於準備工作的是（ ）。
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較
D.對產生的偏差採取糾偏措施
【答案】B
【解析】動態控制工作程序：
（1）準備階段：目標分解——確定計劃值
（2）實施過程中動態跟蹤控制：①收集實際值；②計劃值與實際值比較；③糾偏
（3）目標調整
7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制各子項目施工進度計劃；②編制施工總進度計劃；③編制施工總進度規劃；④編制項目各子系統進度計劃。正確的目標分解過程是（ ）。
A.②③①④
B.②③④①
C.③②①④
D.③②④①
【答案】D
【解析】對於大型建設工程項目，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。P31。
8.建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是（ ）。
A.項目經理
B.組織體系
C.施工方案
D.信息技術
【答案】B
【解析】系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。
9.關於建設工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的是（ ）。
A.歸檔文件用原件和複印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面
C.工程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求
D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪製
【答案】B
【解析】A項錯誤，歸檔必須原件。C項錯誤，工程文件應簽字蓋章。D項錯誤，有重大改變，重新繪製。
10.關於雙代號網絡圖中終點節點和箭線關係的說法，正確的是（ ）。
A.既有內向箭線，又有外向箭線
B.只有外向箭線，沒有內向箭線
C.只有內向箭線，沒有外向箭線
D.既無內向箭線，又無外向箭線
【答案】C
【解析】終點節點只有內向箭線,沒有外向箭線。
11.用工作計算法計算雙代號網絡計劃的時間參數時，自由時差宜按（ ）計算。
A.工作完成節點的最遲時間減去開始節點的最早時間再減去工作的持續時間
B.所有緊後工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊後工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續時間
D.本工作與所有緊後工作之間時間間隔的最小值
【答案】C
【解析】在雙代號網絡計劃中，自由時差=所有緊後工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間，在單代號網絡計劃中，自由時差為本工作與所有緊後工作之間時間間隔的最小值。
12.根據《建設工程安全生產管理條例》，關於工程監理單位安全責任的說法，正確的是（ ）。
A.在實施監理過程中，發現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改
B.在實施監理過程中，發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告
C.對於情節嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告
D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準
【答案】D
【解析】發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
13.根據《環境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環中“A”環節指的是（ ）。
A.策劃B.支持和運行C.改進D.績效評價
【答案】C
【解析】環境管理體系的結構系統，採用的是PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式管理運行模式，即由“策劃一支持與運行一績效評價一改進”。
14.根據《建設工程工程量清單計價規範》，採用經審定批准的施工圖紙及其預算方式形成的總價合同，施工過程中未發生工程變更，結算工程量應為（ ）。
A.承包人實際施工的工程量
B.承包人因施工需要自行變更後的工程量
C.承包人調整施工方案後的工程量
D.總價合同各項目的工程量
【答案】D
【解析】採用經審定批准的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，除按照工程變更規定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用於結算的最終工程量。
15.由採購方負責提貨的建築材料，交貨期限應以（ ）為準。
A.採購方收貨戳記的日期
B.供貨方按照合同規定通知的提貨日期
C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期
D.採購方向承運單位提出申請的日期
【答案】B
【解析】交貨日期的規定如下：
(1)供貨方負責送貨的，以採購方收貨戳記的日期為準。
(2)採購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準 。
(3)凡委託運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準。
16.下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬於技術措施的是（ ）。
A.重視信息技術在進度控制中的應用
B.採用網絡計劃方法編制進度計劃
C.分析工程設計變更的必要性和可能性
D.編制與進度相適應的資源需求計劃
【答案】C
【解析】施工進度控制的措施：
（1）組織措施：人、分工、流程、會議、定義項目進度計劃系統的組成
（2）管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。
（3）經濟措施：建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的時間。在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現進度目標將要採取的經濟激勵措施所需要的費用。
（4）技術措施：調整勘察方案、調整設計方案、調整施工方案、改變物資、改變機具、進行技術經濟分析。
17.編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。
A.合理安排施工企業計劃週期內的生產活動
B.具體指導建設工程施工
C.確定項目實施計劃週期內的資金需求
D.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證
【答案】D
【解析】編制控制性施工進度計劃的主要目的是對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，並對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，並確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節點的進度目標），作為進度控制的依據。
18.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是（ ）。
A.確定項目的工作編碼
B.調查研究和資料收集
C.進行項目結構分析
D.進行進度計劃系統的結構分析
【答案】A
【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：
（1）調查研究和收集資料；
（2）項目結構分析；
（3）進度計劃系統的結構分析；
（4）項目的工作編碼；
（5）編制各層進度計劃；
（6）協調各層進度計劃的關係，編制總進度計劃；
（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；
（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
19.下列工作內容中，屬於反索賠工作內容的是（ ）。
A.收集準備索賠資料
B.編寫法律訴訟文件
C.防止對方提出索賠
D.發出最終索賠通知
【答案】C
【解析】反索賠的工作內容包括兩個方面：防止對方提出索賠和反擊或反駁對方的索賠要求。
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