為什麼小米,OPPO,vivo,聯發科這些手機及通訊企業沒有聲援聯想呢?

snow14981

題主的問題問到點子上了?這幾天,自從聯想控股集團董事長、聯想創始人柳傳志發表“打贏聯想榮譽保衛戰”以來,國內的一些商界大佬連著聲援支持柳傳志。但是,看來看去、找來找去就是沒有小米、OPPO、vivo、聯發科這些手機及通訊行業的巨頭企業聲援聯想。



這究竟是為什麼呢?我認為與以下這幾個因素有很大關係:

第一、明顯可以看出,兩年前的5G投票,國內這幾家有投票權的通訊企業與聯想的投票是不一樣的

實際上,兩年前的5G投票,國內的小米、vivo等通訊企業對包括聯想在內給誰投了贊成票,給誰投了反對票或棄權票是“心知肚明”的事情。可以說,當時凡是給華為投了贊成票的大陸企業包括臺灣企業,對聯想投高通的贊成票也是很不理解的,認為是不應該的。因為,這裡涉及到,如果將來5G標準使用高通的,國內的通訊企業就要給高通芯片的專利技術使用費就要比華為多交1倍至1.5倍,這可以說幾乎是國內通訊巨頭企業不願看到的事情。可是,由於聯想的“倒戈”,造成了如此嚴重的後果。所以,今天這件事爆料出來,國內的通訊巨頭企業當然就不會去聲援聯想。

第二、明顯可以看見,聲援柳傳志的基本上都是“泰山會”的同仁,而且只是象徵性地表達了支持柳傳志

從目前近百名聲援柳傳志的商界大佬可以看出,基本上都是“泰山會”的同行,比如:馬雲、劉強東、李彥宏、周鴻禕、賈躍庭等等,都是與柳傳志同為一個“俱樂部”的成員,這些同行平時都有生意上的往來。所以,柳老大既然發了聲,其他的同行表個態也是應該的。但是,我們如果仔細看看,這些聲援信基本上都是讚揚柳傳志本人,支持柳傳志本人,而沒有一個人提及支持聯想在5G標準上的投票立場。所以,從這一點上也可以看出,這些商界大佬們在大是大非問題面前是有自己的原則性的,那一個也不是“傻子”。

更耐人尋味的是,均瑤創始人王均豪先生聲援柳傳志的公開信就10個字:(謠言)止於智者,止於公開。這意思是很可以讓聯想好好琢磨琢磨的。


潤友

題主,小米雷軍可是發聲力挺聯想的。


創業邦

對於聯想投票事件,這幾天一直在關注,雖然筆者看不慣這種只顧一己之私的行為,不過還是需要指出的是,小米的雷軍也公開發聲支持柳傳志和聯想的。


不過筆者沒有比對是這個題目發佈在先,還是雷軍的發聲在先!但是筆者在查找資料時發現一個有趣的問題,就是很多大佬的發聲,遣詞用字如出一轍,好像就是商量好的一樣,不知作何解釋?


由此筆者想到了2013年3.15晚會時,演員何潤東發佈的一則微博消息,在發文最後,還留了一個小尾巴“大約八點二十發”!除了這個小尾巴,其他內容與其他一些人的微博內容是一個模子裡刻出來的!



如果仔細分析這些發聲的大佬,你會發現這些人大多都是跟投票無關的各行各業人士,而且他們都是以個人名義發聲,只是籠統地表示相信聯想,但對於此次投票,誰也沒有去涉及,因此這樣的站臺並沒有多大的實質意義,也還是沒能消除公眾的疑問!

至於這些人為何出來站臺,不可否認與柳傳志在業界的號召力有關,至於背後的原因,就跟vivo、聯發科等手機通訊企業不出來站臺的原因一樣,只有當事人自己才知道!當年的巨人史玉柱遇到困難,柳傳志等一幫“泰山會”的會員救了他,讓其東山再起,現在不知是不是歷史重演?

經過這幾天的討論,大家對事實真相都有自己的判斷和解讀,不會輕易就會被糊弄過去,無論你是商界大佬還是科技界大佬,都不能代替大家做出決定!因為是非公道,自有他人去評說,大家心中都有桿秤!


打虎拍蠅

為什麼這麼說呢?大家有沒有感覺到這次投票風波有點反常和蹊蹺。

  • 第一個蹊蹺之處是為什麼2016年的事情現在被翻出來,而且恰好是現在這個時間點。

  • 第二個蹊蹺之處是為什麼這次投票風波的傳播速度如此之快,且一開始就與“愛國”掛鉤。

  • 第三個蹊蹺之處是為什麼Polar碼、LDPC碼、混合碼這樣的很多人平時不常接觸、甚至都不知道的術語,在最早傳播的一批內容裡說的如此稀鬆平常。

題主問其他的手機廠商為什麼不聲援聯想,道理其實很簡單,這時候站出來說話很容易引火燒身。或許“有心人”也在等待這個時機,然後再拋出:OV、小米、中興在投票時也是高通LDPC的支持方這個話題,其結果會不會像前幾年的奶粉事件一樣,坐收漁利者成了那些國外品牌或者是其他品牌的手機。

從危機公關的角度講,這次聯想幹的一點都不漂亮,甚至不太合格。就是不知道接下來有沒有其他的廠商利用這次“機會”進行危機營銷了。以一次電池事件為契機,三星差點退出了中國市場,以這次投票事件為契機,有些廠商會不會趁機再殺回來或者是從中撈點油水呢?

我不希望就這個問題過多的評論,因為現在正時中美貿易摩擦的關鍵時刻,美國用處理器、安卓系統打壓國產廠商,現在正應該是國人和廠商抱團的時刻,而5G又是那麼重要的一個技術,誰掌控了5G,誰就能在未來物聯網和智能製造時代佔得先機。這種釜底抽薪、分化瓦解策略怎麼看最終的受益者都不知自己人。


隨便搜索一下反轉新聞吧,喜歡佔領道德高點、定性和鑑定的朋友,您被打過臉嗎?拿著蘋果和三星過來噴的朋友,國家虧待過您嗎?定性和鑑定之前為什就不能點頭像看一眼呢?我這號連收益都沒有,閱讀量連人家的零頭都不到,犯得上給誰洗?要是五毛,和您一樣註冊個新號多好,事先還要搜腸刮肚的回答30多個上頭條的問題?


手機安全那點事

聯想沒錯。其實。聯想這次投票從短期來看,受益的絕對是中國絕大多數老百姓。只是長期後果嚴重。吃虧的最終還是全體國人。

主要原因如下。聯想zuk手機主打性價比。從前兩代zuk手機來看,性價比甚至超過小米。特別是後期降價後,幾乎是國內最便宜的高通旗艦820手機。所以。zuk手機最近幾代應該是國內最實惠的旗艦手機之一。 但是華為玩的是品質。如果華為拿到了更多的話語權。沒別的。看看p20pro的售價。 820的性能 855的價格。可見華為絕對不是省油的燈。不是說華為有錯。華為走的是為土豪服務的蘋果路線。對某絲只能給你3流的榮耀。對於出口沒錯。只是對國人不那麼友好。至少相對於小米,一加,性價比實在太低。如果華為掌握5g 60%話語權。那麼國人未來手機的平均價也許會上漲50%(只是也許,因為中國企業的契約精神總會差那麼一丟丟) 高通則不同。至於為什麼不同。請單獨查閱高通公司的組成和構架即可。國外還有苛刻的反壟斷法案。所以說。聯想這個投票從短期效益來說。絕對是利民但不利國的。

但是從長遠利益來講。聯想的投票實在是鼠目寸光,損人利己了。短時間,聯想可以低價首發855挽回市場。但是如同打牌。靠老千來個王炸就一定贏了?其實未必。華為雖然不走性價比路線,就一定錯了?蘋果,從不走性價比,卻永遠是王者。華為想當王就不該走性價比。所以華為高價策略沒錯。花重金研發5g技術更加沒錯。錯就錯在有一些鼠目寸光,急功近利,的豬隊友。

100個解釋也不如一張圖。 亞太所有公司都投華為。歐美所有公司都投了高通。這裡唯獨一個MOTO和聯想如此的刺目。到底是MOTO收購了聯想還是???當年你收購IBM我們為你驕傲。當年你收購MOTO我們為你自豪。今年你告我你是倒插門女婿。你的祖國母親為你哭泣。



5g 國之命脈。只要國家富強了。即使我們損失一點小利,又能有什麼?如果不是中興事件。這點小事也許即使有人翻出來也沒人在意。畢竟我們是地球村。全球工場。誰造的好我們買就是了。以前,小米ov,一加,魅族都是這麼想。只有華為一枝獨秀。自從中興給國人上了一課。大家翻翻筆記,發現。曾經聯想那麼一個不經意的投票其實是及其嚴重的大錯。當時大家只是覺著,有些不妥。但是無傷大雅。但是中興之後。才發現。失之毫釐差之千里。這一錯。和當年張學良宣佈不抵抗一樣的後果。只是當時的人包括張學良都沒想到問題這麼大,還到處叫屈。回首往事。。。。



最後。這一票只是壓死駱駝的最後一根稻草。聯想早已千瘡百孔。老百姓早已積怨已久。這只是一個發洩的突破口而已。。即使沒有投票實踐,聯想哪怕再犯任意一個能走入輿論焦點的小錯都會萬劫不復。和投票關係本來就不大。

為什麼當時不翻出來說?因為那時聯想還一息尚存。zuk還有一席之地。4g還沒完全普及,中興還沒危機,高通還沒一家獨大。即使都知道這票錯了,也無可厚非。

但是今天。。。。

天作孽不可違。人作孽不可活。


築夢文化

少來了,本次手機廠商沒人出面對柳老力挺,實情是大家認為聯想這次事情做得過分了,矛頭直接對準手機行業,認為是手機行業有人要搞垮聯想,所以這樣的時候不能出面,一旦出面,聯想就認為你做賊心虛,是不是你煽動網絡攻擊我們聯想的。所以不去趟這趟渾水。

聯想怎麼了?

在本次聯想投票事件中,聯想認為這次事件不是網絡自發形成的輿情,是有些對手的陰謀詭計,為了聯想,才發起什麼保衛戰,但是這個保衛戰的對手是誰?除了網友,還有誰?那就是陰謀論的推手,這個推手是誰?大家想想吧

華為態度非常明朗,你支持我了,你投票我了,我謝謝,兩次公開感謝,非常君子的行為,同時,按照柳老的說法,他還直接與任總聯繫,任總同樣感謝聯想。到這裡我們應該心領神會的微微一笑。所以,華為必須表態同時也很明確,除了感謝還是感謝。

這樣,陰謀論的推手到底是誰,就需要有個指向了,事實上,柳老這個定義把所有手裡廠商放在了對立面,他們無法證明這不是我的陰謀論,也無法證明與我無關,可能最後會越描越黑,所以乾脆,不說話了。

這個才是他們不願意發言的主要原因呢。


慕容曉春

在評論裡看到對聯想的比喻,很貼切:一個女人背裡偷人被人發現,死不承認。說我是一個多高大尚,白富美,還叫一幫閨蜜們作證。閨蜜們都說她以前是個好女人,但就是不回答這次偷人沒…

曾經國人為之驕傲的聯想到底怎麼了?

還是那句老話,冰凍三尺非一日之寒。聯想對國民來說就是:我給你談價格,你要談品牌;我給你談品牌,你要談情懷;我給你談情懷,你要談愛國;我給你談愛國,你要談陰謀——你讓大家要怎麼愛!?

這次事情本質是全體國人對聯想集中表達不滿。其實把聯想“誓死打贏榮譽戰”,理解為“誓死打贏生死戰”更妥帖,柳大爺這手其實主要是轉移矛盾加強內部穩定,否則人心散了中高層幹部動搖離職則大廈必傾!

和大多數國內企業一樣,聯想發展的路線錯誤就是其原罪,不管你多強大,最終只是死法不同而已!

先不說其他企業如何看聯想,其實應該是聯想怎麼看待自己的才對。貿工技的道路已經走不通、國際化的外套也並不美麗,如果還有未來聯想的改革來得及嗎?不知道,能確定的是要麼改革要麼死掉,作為中國人,希望國人給聯想一個機會咱們拭目以待,雖然我也不抱太多希望,畢竟從國家利益分析一個改良的聯想勝過死掉的聯想。


徐鐸峰

小哥出品必屬精品!

之前小哥對聯想用腳投票這件事,做過分析,閱讀量400多萬,小哥曾言,本是同根生,相煎何太急!

關於為什麼小米,OPPO ,viio等等為什麼沒有聲援聯想,小哥覺得主要有以下原因!

第一:避嫌!

聯想這個事情,是板上釘釘的實事,怎麼可能因為老柳一紙書信,一曲錄音就能洗白?對於客觀存在的事情還要妄圖狡辯,難道真當大家是瞎子不成?並且因為老柳的所做所言,聯想投票事件對於聯想集團而言,可謂是越描越黑,試問如此情景,如非必要,誰願意上去湊熱鬧,被友軍誤傷可就不好了!

第二:競爭關係!

聯想手機雖然淪落為三線品牌,但是我們並不能輕視聯想,因為聯想也是有很多專利技術的,並不是大家表面看到的那麼不堪!

此次這些手機品牌沒有聲援聯想,按照柳所言,企業嘛,自然是利益第一了!所以為什麼要去幫一個潛在的對手呢?何況這個對手的所作所為極為卑鄙,怎麼可能和垃圾為伍?

第三:表明一種態度!

因為投票的時候,這些企業在短碼投票的時候,投了華為,而聯想卻選擇了棄權!致使華為以一票之差敗給高通,至此,高通獲得5G建設的話語權!

為什麼說華為勝出,對於我們國產企業至關重要呢?

再者,如果華為勝出,制定出相關的5G標準,那麼對於我們國家的企業發展而言,無異於一次彎道超車!所以在這次投票的時候,兩岸三地的企業家一起,抱團投票給華為,唯獨美帝良心聯想,棄權!(聯想手裡有兩票!)並且老柳美其言曰:為了技術!

所以很明顯,為什麼不聲援聯想,因為大家從骨子裡是看不起他的!

這次投票事件,是在第86次會議上面!因為華為和高通在短碼方面差距不大(僅僅一票之差),所以關於短碼的方案,就暫時擱置!在第87次會議上面,聯想確實在短碼方面投票給了華為,最重要的是在這次會議,華為是以絕對優勢勝出的!

時隔兩年,此事件被翻出來,並且大肆傳播,確實另小哥也頗為困惑!在此,小哥只說一句!聯想的很多廠子在國內,也提供了不少的就業崗位,通過這件事,希望聯想能好好反思反思,創業不易,守業更難,再者,實幹興邦,做電子的,還是要以研發為主!不要總想著仰人鼻息,出賣靈魂!

謝謝大家!


深圳小哥帶你看深圳

這個問題,問到點子上了,但還是沒有問到關鍵點!

為什麼這麼說呢?


第因為,筆者梳理了一下,結果發現:

第一,所有聲援柳傳志的人,都只是支持柳傳志本人,而不是聯想的投票選擇!

第二,所有聲援柳傳志的企業,基本上和聯想有著業務往來,且,都不是製造業領域的!

第三,所有聲援柳傳志的企業,基本上不是通信領域的!

第四,所有支持柳傳志的人,基本上都是泰山會的成員,而柳傳志是泰山會的會長!


那麼,問題出來了!

一,對於通訊企業來說,核心技術,乃至標準受制於人結果,他們體驗最深刻!比如,中興。另外,如果核心技術受制於人,同樣標準,他們要支付的專利費遠比支付給華為的要多得多。

二,筆者早先說過,柳傳志的發聲,似乎什麼都說到了,卻有兩個關鍵點沒有指明。一是自己的整個投票過程;二是,聯想是如何拿到高通驍龍855的首發權的?

三,作為企業來說,最重要的生存基礎是什麼?柳傳志似乎還沒有搞清楚,因而,即使聲勢浩大,甚至聲淚俱下,不可謂不慷慨激昂,但是在明眼人看來,柳傳志看上去更像是個小丑。因為,柳傳志的公開發聲通篇竟然沒有提到企業賴以生存的基礎——消費者!


而聯想又是如何對區別待消費者的呢?同款產品,國外高配低價;國內卻是低配高價!你讓我們國內消費者如何愛你?

所以,從四年前,聯想在國內出售的所有產品,都被筆者視為垃圾——筆者在頭條上也多次公開發文認為聯想在國內所有產品基本上是垃圾的代名詞!

作為所謂的民族品牌,竟然如此做產品,竟然如此對待自己的同胞——聯想,作為消費者,作為堅定的國貨粉,我們對你徹底失望,徹底寒心了!

最後,筆者只想說,聯想,你在侮辱國人的智商!


鄭瑞文2015

一直以為一個兩年前的投票事件在兩年後再發酵出來一定是有原因有背景的,可現在的問題是現在根本就沒人對原因對背景有過探究。聯想事件發酵到今天這樣兩大力量對峙的狀態,事件背後的發起者一定在暗笑。我在想我們是不是都上當了,到最後受到傷害的是聯想網民和大佬們三家。其實聯想事件發展到今天這個地步,,是由聯想歷年來的所作所為積累而成,這次只是總爆發而已,投票只是一個催化劑。輿情的發展有幾個階段

1.網民提出投票問題,如果聯想有強大的公關團隊,採取正確的措施,事件當不難解決。可這時楊的講話傲慢無禮,蔑視網民,激起民憤。

2.這時柳又不合時宜的發表了一篇宣言(我一直把它看做是宣言),這是一篇宣戰書,直接向全國網民宣戰,荒唐無知,敵視網民,輿情頓時沸騰。

3.一群大佬們站隊力挺柳傳志,既無必要又很愚蠢,不但沒有幫上聯想的忙,反而把聯想推向更深的深淵,不知是他們的無知還是他們的故意為之。現在對聯想的任何言論都是火上澆油,冷處理是最好的處理。

事件發酵至今,有幾個疑問:1.聯想都做了什麼?招之天下公憤?其實網民最大的憤慨就是國內賣的比國外貴(投票事件只是一個導火索,至於有沒有科技含量,那是聯想自己的經營策略,和網民沒什麼大的關係)。這可是既損國格又辱民意的,關鍵還讓網民多花銀子。2.聯想倒了,對誰有利?可以肯定,對那幾萬員工沒好處,對國家也沒好處,培育一個超級大企業絕非易事。對那些和聯想有競爭關係的公司有好處,特別是PC業的那幾家,對高通沒影響。3.我們怎麼辦?冷處理!特別是那些大佬們,不要再愚蠢的火上澆油了。4.聯想怎麼辦?改正錯誤,立刻行動,少說多做。


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