6月5日，北京的氣溫超過40度，而在中國電影導演中心舉行的聯想Z5發佈會也是燃爆全場。
伴隨聯想Z5這個“新國民旗艦”的推出，在現場粉絲的喝彩聲中，在中國市場沉寂一段時間的聯想手機也走到了歸來的拐點。
聯想手機的新標籤來了
今年的手機市場，比較沉悶，能帶來驚喜的產品不多，而聯想Z5卻在炎熱的夏季給人帶來了一片清涼。
聯想Z5有著高達90%的屏佔比、完美R角、超窄邊框、雙面2.5D康寧大猩猩玻璃，流光溢彩的極光色背板。更驚喜的是其價格，6GB+64GB國民價只售1299元！聯想中國手機業務負責人常程在現場高調宣佈，“用超高的性價比，終結手機市場全面屏暴利時代！”
是的，三月發佈的聯想S5是“國民手機”，Z5則堪稱是“新國民旗艦”，當旗艦遇到國民，Z5的推出也坐實了聯想手機品牌的新標籤：“良心優品 國民手機”。這意味著“聯想Lenovo”這個品牌徹底迴歸了。
在發佈會上，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍說，聯想手機將堅持“良心優品，國民手機”這八個字的核心理念。“良心優品是匠心打造精品，堅持走心的體驗；國民手機則是用誠懇的價格，感恩回報用戶厚愛。”
在發佈會上，具備“良心優品”內涵的不僅僅是聯想Z5，現場還發布了其他幾款新產品：定價799元起的聯想K5 Note開啟百元手機4GB大內存時代，定價599元的聯想A5開啟百元手機長續航時代。Watch ⅹ、粒子礦雲等新品也都是滿滿的良心價格。
是的，手機行業產品五花八門，各種技術熱點層出不窮，但是回到商業的本質，用戶想要的是一種消費升級的體驗。說到消費升級，很多人存在誤解，認為消費升級就是買貴的東西，這是錯誤的觀點。消費升級是“好的東西，其實不貴”，而聯想塑造的“良心優品”帶來的就是這種體驗，無論是性能、品質，還是價格，都能帶來超出預期的驚喜。
萬事俱備，現在“東風”也來了
聯想在手機業務上，堪稱是有起有落。
記得在2012年左右的時候，聯想智能手機位居國內前三，甚至一度達到國內第一，市場份額高達13.1%。那時，人們將處於國內手機第一梯隊的四個廠商中興、華為、酷派和聯想，並稱為“中華酷聯”，聯想的地位可見一斑。
做手機是一個系統工程，需要強大的基礎和積澱。從2002年進入手機市場，聯想浸淫手機業務已經有16年以上的歷史，加上PC等業務所形成的協同效應，這讓聯想在技術、渠道、服務、全球化、用戶口碑等很多方面都形成了強大的歷史積澱。
拿渠道來說，經過三十多年發展，聯想在消費端僅在中國就有超過10000家線下門店；在商用領域，聯想也有近8萬家服務商；在服務上，聯想擁有遍佈全球160多個國家的銷售網絡和包括2400多家線下服務店、1萬名專業客服人員的服務體系；在技術上，除了聯想有十幾年的積澱，摩托羅拉一個品牌就有2000多項專利所有權和2.1萬項專利使用權。
聯想在歷史上也有很多耳熟能詳的產品，不管是直板超薄英特爾芯全金屬旗艦K900，還是高性能超旗艦K920都是如此。尤其是迴歸手機業務操盤手的常程，打造出了ZUK旗下的Z1、Z2、Z2 Pro、ZUK EDGE四款旗艦機型，特別要說的是ZUK EDGE，堪稱是性價比最高的全面屏手機，引領了全面屏的潮流，只是當時陷於內部整合，被市場忽略。
在發佈會現場，最激動的莫過於聯想的粉絲，或者準確地說大部分是ZUK的粉絲。雖然已經消失了一年，但是現場的熱度表明：ZUK的口碑仍在，粉絲的熱情仍在。
同樣激動的還有劉軍和常程，劉軍從2011年到2015年將聯想手機從50萬臺一直做到接近億臺，創造了聯想手機中國排名第二、全球排名第三的巔峰歷史，時隔兩年多重新站在聯想手機發佈會舞臺頗多感慨；常程作為產品型猛將，既有很強的產品能力，又有粉絲號召力，據說他每天早上五點半起床會和每一個留言的粉絲互動，這次重操手機業務，現場無比激動。
記得年初的時候，我曾經評價聯想的手機業務，是“萬事俱備、只欠東風”，各種積澱和基礎都不錯，就是欠缺一個能打硬仗的團隊、一款能引爆的產品。現在，劉軍+常程的“軍程”組合，Z5的推出，就是那個“東風”，渠道、服務、技術、用戶口碑等萬事都俱備了，東風也有了，聯想手機該滿血起航了！
加力，智能物聯的新賽道
聯想手機的滿血圖新，對於聯想的未來具有重要的戰略意義。
今年4月，迴歸聯想近一年的劉軍首次正式披露了中國市場的八字新戰略：“智慧聯想，服務中國”，並轉型四大賽道：智能物聯、智慧行業、智慧服務、智慧渠道。
其中，智能物聯是劉軍這一年來著力打造的核心新賽道之一，對外，聯想初步形成了一個開放賦能的聯想智能物聯生態，打造出了面向消費者的Lecoo和麵向商用的ThinkPlus兩大賦能品牌。
眾所周知，聯想之所以發力智能物聯，是因為行業在歷經PC互聯網、移動互聯網之後，將進入萬物互聯的物聯網時代。物聯網時代萬物皆為入口，但是，起碼在現在，智能手機依然是最核心的入口，而透過新的應用服務和配件，智能手機於物聯網中扮演的角色也越來越豐富。
值得注意的是，在聯想的整體戰略中，中國市場在全球市場是唯一保持有投資的手機市場。聯想集團董事長兼CEO楊元慶在2017/18財報發佈會也表示,集團允許中國市場以虧損的方式增長。看來，無論多麼困難，聯想手機業務都沒有放棄中國市場。
為什麼會這樣？就是因為手機在物聯網時代的重要作用！今年4月，聯想對內部組織架構進行了調整，將原個人電腦和智能設備業務集團(PCSD)、移動業務集團(MBG)合併，整合成立新的智能設備業務集團（IDG），也是要將手機納入到整個智能物聯的戰略中去發展，這一切都讓手機業務在物聯網時代有了新的起點。
俗話說，牽一髮而動全身，Z5就像那“一發”，在發展勢頭不錯的Motorola品牌之外，讓“良心優品”的Lenovo品牌徹底迴歸，這個雙品牌的戰略帶動了了聯想手機的雄起。如果聯想手機在中國市場實現重生，恢復強勁增長，勢必將會加力聯想智能物聯新賽道，助力聯想的智能化轉型，為再造一個“新聯想”起到關鍵作用。
十年飲冰，難涼熱血，伴隨劉軍+常程的“軍程”CP組合強勢操盤手機業務，聯想手機會師聯想中國，Z5的推出，也讓聯想在最近幾年從未有6月5日這樣高的聲量和關注度，聯想手機業務真的要重生了！
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