山東濟南泰山俱樂部在濟南成立，揭開了山東足球職業化的大幕。 
起步階段
職業聯賽初期，泰山隊成立，俱樂部主任和主教練人選遲遲不能確定。當時的省體育局聘請了省長趙志浩出任山東足協名譽主席，主教練人選卻遲遲難產，老教練吳紅月和刑天恩年事已高，精力不足，最後確定了剛剛退役不久的殷鐵生出任球隊主帥，曲剛和鄒新光為助理教練，當時中國足協註冊的最後截止期限前一天，球隊成員的個人資料還沒準備齊，隊徽，隊旗還沒有確定，這天晚上俱樂部通宵奮戰，美工師用了一個鐘頭的時間把隊徽設計了出來（當然及其粗糙），就是一個泰山的圖案頂著一個黑白相間的足球，下面有“泰山”兩個字，隨後，俱樂部連夜把所有資料寄往中國足協，2月28日下午，也就是註冊截止的最後時刻，山東濟南泰山足球隊的註冊材料寄到中國足協，搶上了足球球的末班車。
當時的山東隊雖然打著職業俱樂部的旗號，卻是有名無實，僅靠省體委劃拔訓練經費，當時的泰山隊窮到什麼程度？運動員的宿舍都沒法保證，後來省體育中心大看臺下有五、六間倉庫，塞滿了雙槓、跳高架等破舊器材，泰山隊從海埂基地回來，就住進了體育場看臺下 的“倉庫”——五個人一間，就連三個教練也是一樣。可是沒冼澡間，於是買了一套電熱水器放在教練室裡，臨時充當澡堂。
聯賽即將打響，但是球隊連比賽服都買不起，於是俱樂部主任靠私人關係找到了濟南人民商場，請求8萬元贊助購買比賽服，當時的泰山隊在當地根本沒有任何影響力，對方純粹是靠私人交情給了這個面子，前提是要在比賽服上打上濟南人民商場的字樣，給他們做廣告。當時球隊的工資，基本工資只有400元，津貼300元，伙食費一天20元，球隊最高收入（宿茂臻，王東寧）2000元，主教練2000元，贏球獎每人400元。至於當時大連萬達，廣州太陽神，球員平均工資基本都是3000元以上。不客氣地說，當時山東隊球員的工資標準在國內絕對是倒數第一。
職業聯賽初期，山東濟南泰山隊主教練是由本土教練殷鐵生，率領球隊征戰中國足球甲A聯賽，那時球隊雖然實力不俗還有宿茂臻等球星，但是成績卻一般，排名在中游。山東濟南泰山初面世，缺乏資金教練室充當澡堂。成立初期的泰山隊條件艱苦，球隊缺乏資金，運動員宿舍都無法保證。沒有浴室，便買一套電熱水器放在教練室裡，臨時充當澡堂。當時，山東濟南泰山球員的工資標準在國內球隊中只能排倒數第一。李霄鵬回憶當時的泰山隊說，球隊訓練完殷鐵生教練帶著他們幾個去拉贊助，別人給兩箱水都高興的拿著可見那時的泰山隊條件是多麼的艱苦。
探索階段
魯能的探索階段不得不提的就是邵克難和董罡兩位魯能老總，邵克難深受儒家思想薰陶，身上充滿了文藝氣息，他善於以情動人。邵克難非常好相處，但是成敗皆為“和”，因為“和”，取得了雙冠王，因為“和”，滋長了桑尼的驕傲情緒。
董罡，提到董罡，首先想到的是“鐵腕”，董罡的性格，與善打感情牌的邵克難不同，董罡直來直去的性格追求有一說一，從來不拐彎抹角。對於董罡的評價，說得最多的兩個字是“鐵腕”，在任五年的時間中，他的手中始終握著一把“軍刀”，這段時間魯能實行的是軍事化運作和管理，宋黎輝、李明、王超等大牌球員都遭受過“三停”。董罡認為，大棒政策可以讓魯能變得更像一支職業俱樂部。很多魯能球迷懷念董罡，更確切地說是懷念那種嚴苛的管理，董罡在任期間並沒有為魯能帶來聯賽冠軍，但是他從一個足球外行人變成內行，也為魯能輝煌的2006年打下基礎。
自魯能從1998年正式接手泰山隊後，山東魯能就一直秉承著聘請外籍高水平教練的思路，旨在學習先進的職教理念！並且成立魯能足校，打出建設百年足球俱樂部的口號！接手後首位外籍教練是韓國人金正南，但是韓國人給泰山隊帶來的改造並不不適合當時球隊。中途由於成績糟糕下課，而後本土主帥殷鐵生充當救火教練，帶隊成功保級。
1999年，魯能集團請來了功勳教練桑特拉奇，桑尼的上任，讓泰山隊在99賽季取得了雙冠王的偉業。2000年桑尼中途因戰績和球隊內部的一些原因而休假，魯能足校總教練繼續帶領魯能隊完成剩下的比賽。2001賽季，鮑利斯執教魯能，球隊在開局六輪不勝的情況下最終拿到聯賽第六名。2001賽季，鮑利斯執教魯能泰山隊。這個賽季開賽前六輪未嘗勝績只取得三平三負的成績。金秋十月，國足成功打入世界盃決賽圈，而韜光養晦的山東魯能泰山也突然煥然一新，開始了聯賽的絕地反擊泰山隊開始了真正意義上的絕地大反擊，從積分榜倒數第一的位置奮起直追，7連勝！但由於欠債太多，最終只獲得聯賽的第六名！2002至2003年，魯能請來了俄羅斯人涅波姆尼亞西，首個賽季他率隊拿到聯賽第4名。不過2003年，涅波姆尼亞西帶隊訓練比賽的球隊在隊內受到質疑，特別是比賽失利後他推卸責任的語言激化了更衣室矛盾，最終將帥之間的裂痕逐漸擴大，在賽季末未能與球隊續約。但是他為魯能提拔一些小球員也為後來的魯能王朝奠定了基礎。
承蒙階段
在這期間，魯能迎來了無為而治的康夢君和孫國宇。2015年康夢君儒雅的亮相，從這天起，魯能體育進入了一個新的發展階段，魯能體育文化發展公司成立，康夢君擔任總經理，同時兼任魯能足球俱樂部總經理，在此之前，他是魯能乒乓球俱樂部總經理。康夢君不懂足球，康夢君時代魯能取得巨大成功，韓公政起到了承上啟下的穩定劑作用，由此開始，“常務副總”這四個字被球迷所熟知。 
2009年11月孫國宇擔任俱樂部第四任總經理。孫國宇上臺後，韓公政依然全力配合、悉心輔佐，兩人通力合作，2010賽季魯能體育收穫全滿貫，取得了前所未有的大豐收。但是幸福的背後是危機，冠軍過快到手反而讓孫國宇忽略了對職業足球的理解，2011賽季亞冠陷入危局時，魯能希望通過換帥來止跌，沒想到打開了潘多拉之盒，之後帶來的是各種決策性失誤，頻繁換帥導致戰績持續走低，一度瀕臨降級。 
2004-2009年，魯能功勳教練圖巴科維奇任教奠定了魯能王朝，圖吧的到來為魯能帶來了先進的理念，塞爾維亞人到達濟南的第一天就對媒體說，要為球迷踢出漂亮的比賽。圖巴沒有食言，賽場上颳起一股橘色旋風，圖巴在短時間內將魯能從一支以防守反擊為主的“糙哥”球隊打造成了一支以地面配合為主崇尚進攻的隊伍，漂亮的攻勢足球令球迷嘖嘖稱讚，橙色風暴席捲中超！魯能從此真正的打上了圖巴的烙印。在聯賽中創造的多項記錄目前均未能被打破。04年聯賽亞軍、中超杯、足協盃雙料冠軍；05年亞冠聯賽8強、聯賽季軍、中超杯、足協盃亞軍，尤其是亞冠小組賽6戰全勝小組頭名出線；06年提前6輪奪冠；07年中超聯賽季軍；08年中超聯賽冠軍；09年聯賽第四名獲得2010亞冠資格，圖拔堪稱魯能歷史上最成功的主帥之一。
2010年伊萬科維奇率隊重回巔峰，第一年帶隊就斬獲當年中超聯賽冠軍。2011年由於亞冠戰績不佳伊萬科維奇下課，助理教練拉伊·馬季奇成為球隊教練，2011年9月17日，因戰績不佳，主教練馬季奇向俱樂部提出辭呈。足校總教練巴博薩臨時救火，繼續帶領魯能隊征戰比賽。
改革階段
2012年11月21日，魯能集團副總經理劉宇成為魯能俱樂部第五任總經理，他也是首位擔任俱樂部總經理的副廳級幹部，魯能俱樂部的規格由此提升，在外教和內外援的引進上擁有更多的話語權。
迄今為止，劉宇是最讓球迷滿意的總經理，大多數人對他的評價是“擁有大格局眼光”。與前幾任總經理不懂足球不同，劉宇愛踢球，發自真心地喜歡足球，最重要的是他做實事，也能幹大事。劉宇在任兩年中，從俱樂部專業化建設管理到巴西化戰略佈局，從一線隊成績到海外青訓，魯能體育和魯能足球依託於國家電網，逐步走上了一條符合職業足球運作機制的“超越”之路，更難得的是，他不怒自威的管理手段恰到好處。2014年12月，就在劉宇率魯能一行多人在巴西展開俱樂部相關工作的時候，一紙升遷令將他從巴西提前召回國內。劉宇的級別將由副廳調整為正廳，同時調離魯能俱樂部。 
劉宇離開後，魯能第六任總經理遲遲沒有揭曉，別無選擇之下最終由黨委書記姚魯擔任。既不是懷柔，也並非無為而治，姚魯採用的是一種隱身的方式，在任的9個多月時間中，外界幾乎難以見到他的身影，包括俱樂部的工作人員。沒有人知道姚魯到底做了些什麼，也不知道他的施政理念是什麼。這一年魯能是一種無序狀態，姚魯成為就任時間最短的總經理還是因為自身的原因。正所謂否極泰來，當走向一個極端後，接下來或許就是翻身之日。2012年原巴薩助教疼卡特正式執教球隊。在2012賽季開打後，由於疼卡特太過激進，年輕球員比賽經驗不足且壓榨了老隊員的出場時間，雖然比賽場面很好看，但是泰山隊在9場比賽中只拿到了9分。滕卡特上任初期的青春風暴曾讓人眼前一亮，可是成績的糟糕讓隊內矛盾重重，滕卡特也走在了下課的邊緣。最終在2012年9月6日，魯能還是選擇了換帥，可有些讓人意外的是，魯能沒有選擇聘請洋帥，而是請來了本土教練吳金貴。吳金貴也成為魯能歷史上第二位土帥，中超以來的首位本土教練。2013年，職教過皇馬，巴薩，馬競的主帥安蒂奇加盟魯能，2013賽季，安蒂奇率領上賽季排名第10的魯能一舉奪得聯賽亞軍，成功鎖定亞冠名額，也自動獲得了第二年的合同。但出乎所有人的意料，雖然交出了一份不錯的成績單，魯能隊卻最終做出了寧願支付違約金也要與其解約的決定，魯能隊之所以執意要和安蒂奇“分手”，有兩大原因：首先是俱樂部對安蒂奇的執教理念無法認同。安蒂奇推崇的戰術風格，球隊運轉速度較慢，俱樂部認為球隊節奏過於緩慢，缺乏激情，同時戰術變化也較少；其次，安蒂奇與俱樂部在引援方面有很大矛盾，比如魯能在賽季中期高價引進的巴西外援洛韋，安蒂奇並不感冒，他對俱樂部擅自決定外援也很不滿。
2014年，在前一年率米內羅競技奪得了南美解放者杯世界排名第九的庫卡成了魯能教練，他也是魯能歷史上第一個巴西籍教練。庫卡到來的第一年，就率魯能奪得了足協盃冠軍。庫卡帶給了魯能激情，給魯能打上了命硬的烙印！不過在2015年，眼看魯能到了爭冠的時刻，庫卡就因為“毆打”裁判被足協禁賽了7個月，可以說他魯能執教生涯的第二年都是在觀眾席度過的。2015年底，前巴西隊主教練梅內塞斯成為了魯能教練，帶隊6個月，巴西人成功帶領魯能殺進了亞冠八強，但在聯賽，魯能的戰績糟糕，多輪不勝一度深陷降級區。這顯然不能讓管理層滿意，6月，梅內塞斯因個人原因辭職。
轉型階段
2016年李小鵬將以常務副總的身份行使核心管理者的權力，作為聘任制的職業經理人，他改變了魯能俱樂部前六任掌舵者都是空降和委派國網體系中的電力官員或者三產幹部的傳統。李小鵬正式履新之時也是魯能行政化的舊官員選派制度“壽終正寢”之日。魯能告別六任擁有電力背景的總經理，代表著舊制度的結束，同樣也是新生活的開始。 
2016賽季中期，馬加特成為魯能的救火教練，德國教頭在聯賽下半程帶領球隊奮起直追，取得了聯賽下半程第二名的成績，驚險保級。2017賽季，馬加特繼續對這支球隊進行改造，不過最終排名聯賽第6位無緣亞冠名額。
2018賽季，馬加特之後，魯能沒有再堅持名帥路線，而是啟用了球隊名宿李霄鵬，值得一提的是，李霄鵬也成為了山東魯能歷史上第三位本土主帥，魯能此舉也是旨在為優秀本土教練提供成長平臺。“此次主教練變更，是俱樂部在多年吸收借鑑外教先進理念和經驗基礎上，對本土教練成長規劃的延續。今後，俱樂部將積極履行社會責任，為優秀本土年輕教練成長提供平臺，為中國足球的中國夢貢獻力量。”魯能官方稱。 
自1994年至2005年，李霄鵬16年的職業生涯一直效力于山東魯能，他隨隊獲得了個聯賽冠軍，三個足協盃冠軍，一箇中超杯冠軍。作為魯能的傑出代表，對魯能深厚的感情自然是愛到骨子裡，渴望魯能成功的那種感受自然也是洋帥無法比擬的，可以投入百分之百的感情和熱情來改造魯能，來提升魯能，這樣從心理層面上的這種熱愛，也是他執教魯能的一大優勢。同樣作為一個高情商的中國人而言，李霄鵬又比任何一個外教懂得處理這種人際關係，在人員的團結以及俱樂部的一些規則制度上，李霄鵬更得心應手，職教魯能以來，球隊本賽季在不被看好的情況下表現搶眼，目前排名積分榜並列第一，隊內的凝聚力也很不錯。我相信很多球迷也會和我一樣，對這個賽季的魯能充滿了期待。
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