現在我們清楚了我們的戰車，是由什麼組成的，那麼我們要跑多遠就要改裝我們的戰車：1、想盡一切辦法改進戰車的性能！2、想辦法讓騎手儘快成長；3、想辦法讓白馬和黑馬一樣強大；4、讓他們三個配合得很好……
在這裡我們要澄清一個普遍的認知錯誤，我們過去甚至包括現在，都認為理智與情緒、直覺是相互對立的。搞得好像：
· 理智最高級，我們只需要理智就夠了；
· 情緒一點兒用都沒有，有也只能是害處；
· 直覺都是錯的（儘管不得不承認少數人直覺非常厲害）……
這其實非常荒謬，這就好像是騎手、白馬、黑馬本來明明是好好的一家人，現在非要離間他們一樣 —— 並且還要“科學”地、“有理有據”地讓這一家子分崩離析。於是，連帶出現了一系列貌似合理卻最終不僅不起作用還起反作用的各種理論與建議，比如，“最大的敵人是自己”，“一定要戰勝自己”…… 這種說法不僅是錯的，還是有害的，更是違背事實的。他們相互之間根本不應該以幹掉對方為目標，那應該以什麼為目標啊？合理的目標是，他們三個之間和睦相處。
必須接受這個事實：黑馬、白馬、騎手，最終誰都幹不掉誰。並且，你想想啊，黑馬被幹掉了、白馬被幹掉了，那騎手駕馭誰去啊？戰車還能跑嗎？
還有，不應該用先入為主的道德判斷衡量他們。 人們常常為黑馬的想法和行為感到羞辱。但，這其實是不對的，是違背事實的，當然也一樣是有害的。歷史上有很多記載，比如，某個傳教士因為自己的性慾太強烈，總是在不合時宜的場景下勃起而羞憤難當，最後極端到用石頭砸爛自己的性器…… 對於黑馬，我們應該採取成年人對待小孩子的態度，耐心調教才對，而不是“哎呀，這小孩太煩人了，乾脆殺掉他算了！”
有的時候，我們腦子裡會產生一些奇怪的甚至是非常邪惡的“閃念”，那並不是因為我們已然變成了壞人…… 有科學解釋的：那隻不過是我們大腦中的一些原本之間根本就沒有關聯的腦細胞（活用“神經元”這個詞也可以）突然相互關聯了一下。你可以把這些閃念想象成“大腦在自己玩，胡搞瞎搞，弄出來一些‘意外’的念頭” —— 它就是在好奇地左一下右一下地“試”著玩呢。而當那個“閃念”出現之後，你嚇著了，想，“我怎麼這麼邪惡啊！” 這個時候，不僅不是壞事兒，反倒是好事兒 —— 這說明你的元認知能力在正常工作，它在審視自己的每一個操作步驟和操作結果呢！然後，元認知做出了判斷，這個念頭不好，即，這個關聯是沒用處的、不必要的…… 反應過來了嗎？邪念和靈感的生產過程其實是一樣的，你要做的並不是“要消滅邪念，克服誘惑”什麼的，而是讓元認知正常工作就好了，它知道什麼是好的，什麼是不好的，什麼是更好的，什麼是最好的。
再進一步，要明白，黑馬有黑馬的用處、白馬有白馬的用處。 它們相互之間，不僅誰都不能消滅誰，並且恰恰相反，它們之間是相互需要的，離了誰都不行！也就是說，直覺有直覺的用處，情緒有情緒的用處，元認知有元認知的用處，它們各司其職，相互配合得好才厲害。以下的理解才是真正有意義的深刻理解：
· 情緒是理智的快捷方式
· 直覺是情緒的快捷方式
直覺（黑馬）的反應比情緒（白馬）更快一些，情緒的反應比理智（騎手）更快一些，這是生理結構構成的，因為黑馬離心臟最近，所以最先獲得血液供給，最先獲得各種養分，然後是白馬，然後是騎手…… 這也是為什麼剛開始的時候，喚醒騎手（理智/元認知）都很難，讓他成長更難的原因。
不過，隨著騎手的成長，騎手會把自己已經習得的本領直接建立一個“快捷方式”固化到白馬身上，這樣明顯處理起來更快麼！你已經有過深刻體驗的：
· 過去的你，誤以為金錢最重要，而不知道注意力的寶貴，於是，你整天浪費自己的注意力而不自知，在那三個大坑裡幸福地活著…… 對，那時候的你，看個熱鬧，隨大流，操別人的心，並且，你還不知道自己在坑裡，於是常常情緒不錯，只是偶爾元認知在審視自己現狀之時，有點難過而已……
· 後來你的元認知升級了，建立了新的價值觀，知道了“注意力 > 時間 > 金錢”，你從那三個坑裡出來了…… 你發現沒有，你關掉了朋友圈，不再關心所謂的熱點，不再亂好為人師，把自己的注意力放到更合適的地方去，比如自己的成長，你的情緒開始反過來了（在另外一個鏡像的世界裡麼！）—— 有人跟你討論熱點，你開始覺得無聊，有人隨大流，你卻一點都不浮躁，有人操碎了別人的心，你覺得那很可笑……
所以，事實上完全沒有必要“控制”情緒，“消滅”情緒。最有效的“調教白馬”的手段很簡單呀，讓騎手不斷學習新的概念，打磨更新舊的概念，不斷錘鍊更好的價值觀，然後通過重複思考，反覆應用，而後交（教）給白馬，即，建立正確的情緒。最神奇的是，新知識新技能白馬用得多了，它還能把新東西傳遞給黑馬，而黑馬的反應更快。
那些被評價為“看人很準”的人，通常都會表示靠直覺，總是，“不知道為什麼，我第一次見到那人就知道他是那樣的……” 事實上，這並不是他們天生的直覺，是後天習得的，先是騎手學會，然後大量重複與應用，到最後傳遞給了白馬，繼續大量重複與應用，到最後連黑馬都學會了！而這個過程發生在很久以前，於是，他們真實的感受總是，“不知道為什麼，直覺告訴我……”
於是，雖然都叫“直覺”，人與人之間的直覺質量相差很多，是物種之間的差異，因為絕大多數有效的直覺，是要讓元認知（騎手）先學會才能逐步建立的。“跟著感覺走”也不像很多知識分子膚淺地認為的那樣“肯定是錯的”，萬一那情緒是專家通過訓練自己的元認知進而建立的快捷方式呢？比如，當年 SARS 期間，蔣彥永先生看到那數據當場就出離憤怒，因為直覺告訴他，那個數據肯定是假的！多靠譜的直覺啊！
建立更重要、更有效的快捷方式（情緒與直覺）本質上就是把“學到的東西內化”的過程。所以，情緒與直覺也都是習得的。美聯航事件發生之後，群眾都很憤怒，這也沒錯，感覺很正常；沃倫·巴菲特呢？不僅不憤怒，還挺高興，因為直覺告訴他，機會來了，一個壟斷企業的股票價格懸崖式下跌，還有更好的機會嗎？於是，他理智地大幅度加倉…… 他當然也不是沒有社會責任感的人，所以，依然可以正常冷靜地批評美聯航，希望他們改進 —— 如此這般，股價也可以回到正常水平。學吧，學吧！看看人家的白馬和黑馬，看看人家的騎手！
還有，要知道黑馬、白馬、騎手，最終也都不是完美的。 人們總是幻想自己能夠“改頭換面”“重新做人”，這還是錯的，也是根本做不到的。從一開始，他們就不是完美的。在後面的成長過程中，他們三個跟現實中的所有東西一樣，都是連滾帶爬地成長的，時不時犯錯，時不時還會搞出一些“無法彌補”的罪過…… 他們和我們一樣，不是電腦，沒有“格式化硬盤重新安裝乾淨的操作系統”的功能……我們都一樣，都只能將就著繼續，都只能忍受著歷史的結果執拗地向前。並且，這三個傢伙是一家人，雖然大家都有缺點，但也都有優點，雖然有時候配合不佳，但最終，大家要相互容忍，相互促進，出錯了一起承擔後果，做好了再接再厲。
（ps：今天這篇文章讓我們知道 ：1、理智與情緒、直覺不是對立的，是相互輔助與協調的。2、不應該用先入為主的道德判斷衡量情緒與直覺。3、對三個自我真正有意義的深刻理解：情緒是理智的快捷方式、直覺是情緒的快捷方式。這也就解釋了直覺是怎麼來的。4、其實人們不可能一下子就從頭做人、洗心革面，因為三個自我，需要不斷的練習與內化才能培養出好的騎手）
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