近日CDC消費鏈被網友爆出是騙子項目，很多投資人稱被套牢。昨日（2日）CDC消費鏈常務顧問楊寧專程做客“3點鐘火星財經創始學習群”，澄清自己並沒有跑路，新的技術白皮書即將發佈，爭取7、8月份就公鏈換幣。
3 月 31 日，在CDC即將在火幣網上幣前一夜，有網友發現CDC 的合約地址發生了 6 億和 7.5 億 CDC Token的轉賬，而這兩筆交易加起來的 Token 數量遠遠超出了 CDC 消費鏈所宣稱的流通 Token 10 億的數量。
此事引起CDC社區成員不滿，質疑其為騙子項目，昨日（1日）在Telegram 群中，大量投資者表示被CDC消費鏈項目詐騙、套牢。
圖片來自於區塊律動BlockBeats
昨日（2日）CDC常務顧問楊寧專門在“3點鐘火星財經創始學習群”澄清，說自己並沒有跑路，“專心幹活ing”，並稱“認為我就想割點韭菜就跑路真是小看我了”。
嘉賓介紹：
楊寧，樂博資本創始合夥人，相繼創辦ChinaRen、空中網和悟空搜索。2018年，ALL IN 區塊鏈項目消費鏈（CDC）。
以下內容根據群聊記錄整理：
楊寧：近期我相信大家日子都不好過，我相信每個人的幣都縮水很多。我們CDC的幣值也一路下跌，特別像2000年股市大跌，互聯網公司平均市值下跌90%的時代。
那個時候的場景歷歷在目，從互聯網無限憧憬，到互聯網狗屎都不如真的轉化好快，我昨晚發了朋友圈，也是反映當時亞馬遜作為互聯網第一代公司市值在納斯達克一個月蒸發90%以上。
很多創業項目融不到資倒在半路，那時候新浪，網易，搜狐的股價不足1美金，低於現金價。
其實CDC從一開始就是一個備受關注的項目，我們誠惶誠恐，因為是創業項目，很多都不完善，有很多硬傷，就在聚光燈底下，自然很多漏洞，團隊和我都在沒日沒夜的幹活，去補課，去把硬傷一個一個的解決。
我們第一版白皮書我都不滿意就發佈了，還是因為趕時間，新的白皮書很快就發佈，我相信大家會看到煥然一新的變化。
我們的開發代碼，大家只看到了小程序，其實我們的開發主力軍在做我們的公鏈。還沒公告，懂技術的估計自己也能找到，因為都上傳了。
李健：您做為創業前輩，同時在投資界身份極高，白皮書拍腦袋就發佈對大眾投資人是不是不負責任呢？
楊寧：回過頭來看是拍腦袋的，當時我對區塊鏈的理解和現在跟技術團隊一起做事情之後的理解不在一個量級。
王峰：白皮書也可以迭代，贊同。
楊寧：白皮書迭代不丟人，改錯更不丟人。
在這個過程當中，很多人不理解，還持有CDC token，看著幣價下跌，心裡不安，認為我跑路了，這也是真情流露。
買牛：白皮書迭代的意思是不是拿著投資人的錢來試錯。
楊寧：你覺得哪一個項目不是拿投資人錢試錯呢？我投資了超過100多個天使項目，大量顆粒無收，從來沒有因為團隊努力試錯而怪罪過他們。
買牛：但是白皮書迭代總給人不靠譜的感覺。
王峰：投資者看人。看項目懂的人不多，徹底懂的人幾乎沒有，試錯在所難免。只要人品沒有問題。目前我聽到的很多項目不行，是人品問題。
楊寧：區塊鏈本身就在試錯和探索，就連以太坊也在不斷的試錯。
如果白皮書有問題，而不改進，那可真是沒有未來了。
買牛：白皮書調整我可以理解，但是改我就不理解了，因為投資人是因為你的白皮書達成的共識投資的，更改白皮書最起碼爭得社區投票同意吧，好比傳統的股東會議。
楊寧：我個人的職業發展是靠拿投資發展出來的，也投資過100多個創業項目，少數的項目賺了錢，絕大多數項目都死掉了，這也是早期創業投資的現象吧。
王峰：怎麼用社區力量？
楊寧：區塊鏈就是社區的力量。我們在團結我們開發人員社區，其實做的不錯，團隊非常的給力，比我想象的進展還要快。我們投資人社區，相反做的很差，這一點我一直在反思。
王峰：投資人社區和用戶社區很快重合，不是媒體營銷導向，是社區運營導向。
楊寧：技術開發社區+投資人社區+用戶社區+礦工社區，都做好才是真正的好項目。
王峰：CDC一共募集了多少以太坊？
楊寧：白皮書裡寫我們計劃拿上萬個以太坊，實際上我們拿了2000多萬人民幣左右的以太坊。白皮書只是計劃，我們最後沒有拿計劃中的數額。原因不是拿不到，相反，那時候私募最火的時候，都是搶著送幣。沒有要的原因是我聽說有代投現象。
我們私募算非常少的，基金最怕的就是穿透，我們在私募的過程中仔細核對了是否有代投行為，確保都是真實的投資人，在新版的白皮書裡面會做更改，並全面公開，把我自己的錢包地址也會公開，歡迎監督。
我對外說過區塊鏈精神是分享和團結，而不是擁有和競爭，一個創始人不應該拿超過15%的代幣。不像傳統創業，創始人最怕稀釋，最怕不控股。
王峰：說說近期在做的事情，時間表，技術班底。
楊寧：同時在做項目，同時在組建團隊，招募舊部。我現在組建的團隊，有技術非常牛逼的舊部，有非常有經驗的鏈開發團隊，有我們要顛覆的幾個大公司裡廣告系統核心開發人員，以一個DAO的組織形式進行開發
李健：您是創業老兵也是資深投資人，對急於上項目而沒有搭好的團隊的項目怎麼看？會投嗎？
楊寧：如果創始人靠譜，商業計劃書都沒有我也會投。我投資億航創始人胡華志時候，他的團隊只有4個人，並且沒有商業計劃書我就投了。
買牛：區塊鏈良好發展還是需要求真，目前是技術斷層期，我對大多數技術團隊並不信任。比如我們現在可以聊一下你們的技術團隊。
楊寧 ：可以的，新的技術白皮書馬上發佈，我們的代碼也已經上線，可以讓行業檢驗。
技術團隊有些人還在那些我們要顛覆的公司上班，我回頭看一下哪些人可以公開，就算不公開名字，也可以在技術社區裡用化名參與。
張有明：作為互聯網老兵，CDC項目中你是作為顧問參與，一直後面決定All In。打動你的核心有哪些？已經開發一段時間了，這個過程又有哪些新的感悟？對於未來挑戰最大在哪裡？
楊寧：其實我一開始就是項目的靈魂人物，確實我們是一個國際化團隊，那些國際成員都是真實的人，主要在做國際市場推廣工作，尤其是在日韓的推廣。
他們作為項目領導人，其實他們也有點莫名其妙，原因大家都懂的，但是現在我也想明白了，新的白皮書我會當主席，其實一個項目重要的是要有人能擔負起責任。
楊霞清： 目前市場都在大跌，CDC Token價格從最初的4毛跌到4分，楊總想對投資者有 哪些說明和建議？市場如果持續熊市，CDC 之前的規劃有沒有哪些調整？
楊寧：現在熊市我覺得重要的是要有一個清晰的頭腦，平靜的心態，把你認為不靠譜的項目拋掉，持有或者加持那些你認為靠譜的項目，等待牛市的到來。
上一次互聯網寒冬比這慘，多少網站死在半路上，馬化騰幾個月發不出工資，多少次想把公司賣掉自救。
區塊鏈產品如果不能進入到普通大眾世界，而只是在極客、技術、投資、幣圈，就不可能有巨大的發展。
楊寧：感謝支持啊，我們第二代小程序很快就會出來，第一代有很多bug和問題，在社區裡被放大了，第二代會改掉bug和升級功能。
現在我們被市場趕著走啊，每天都在沒日沒夜的幹活，這不像要跑路的節奏吧，哈哈。
張有明：浪來了，先勇立潮頭，聽著浪花的聲音，感受大海的力量。
楊寧：每次我都在風口浪尖，習慣了，我是那種革命來了，第一時間要進入的人，革命浪漫主義者，我不是第一次被稱呼不靠譜了。
張有明：楊總對於CDC接下來的階段性發展有什麼規劃？哪幾個里程碑是你們覺得CDC這個項目算是真正發展起來了？
楊寧：新的技術白皮書，我剛才還在改呢過幾天就公佈了，先劇透一下，我們爭取7、8月份就公鏈換幣。
商思林：楊總，你進入區塊鏈這幾個月，除了技術層面，有哪些事情跟你預想的不一樣？
楊寧：最讓我想不到的是這個市場魚龍混雜，價值觀就是炒幣，割韭菜，其實我原先創業都太陽春白雪了，我現在開始理解早期我跟鏈圈一些公司聊天的時候，他們說他們寧可融資做公司發展也不ICO，因為不想跟這些人掰扯。我當時還跟他們辯論DAO的優越性。
其實我心態還挺好的，我再不受歡迎，我還是愛他們，他們也是我們社區的一部分。
李明順：ICO這個確實不好，區塊鏈基金越來越多。區塊鏈機構私募更靠譜！
楊寧：主要是思想的轉變，不要想著一夜暴富。
其實這是時代的變化，我們1999年創業的時候，24歲拿個計劃書就融那麼多錢也被認為不靠譜。想當年我還是創業小鮮肉，現在是創業大叔，哈哈。
楊霞清：楊總，可否分享下目前CDC的用戶數據情況啊？和您之前的規劃一致麼？
楊寧：現在第一批用戶通過小程序有30萬左右了，比我想象的要多，市場還是對我們很關注的，私募沒幾個人，之後在市場上投我們的不清楚有多少人，好像還不少，我們團隊全世界有50多個人，都是我們社區成員。
那我總結一下，其實認為我就想割點韭菜就跑路真是小看我了，我的目標真的要顛覆谷歌阿里的。捨得一身剮，敢把皇帝拉下馬，走向共和。我就想大家一起把邪惡的幾個壟斷巨頭幹掉就好了，是不是我無所謂。這幾個巨頭的存在是互聯網行業的毒瘤，壟斷比互聯網之前的時代還可怕。
易理華：做成功一件事，需要天時地利人和，大概率是成功不了的，吹的太滿了的人，大部分晚節不保。
楊寧：所以我是革命浪漫主義者，格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。我可能更像恩格斯，傳統創業出來的，顛覆傳統。
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