夏蟲不可語冰的故事
孔子的弟子在門外打掃，一個人走過來問他：你是孔子的弟子，那我請教你一年有幾個季節呢？弟子莫名其妙的說：當然是四個季節了。那人卻說：明明是三個季節，你怎麼能說是四個呢？於是兩個人爭論起來……最後鬧到孔子那裡去理論。孔子對兩人說：一年確實是三個季節。那人就開心地走了。孔子的弟子認為老師糊塗了，孔子笑了笑,對其講：那人渾身是綠色，其實他是一隻螞蚱，春生夏長秋死，他一生就經歷了三季，哪會知道還有冬季呢？你跟他又能爭出個什麼來？弟子頓有所悟！
2017年底，唐山一則撤銷收費站的新聞刷爆了朋友圈。收費人員一夜間丟了崗位，他們說：“我的青春都耗在了這裡，我已經36歲了，除了收費我什麼都不會！”同年5月青島港全自動碼頭投入商業運營，12月深圳無人駕駛公交車上路， 今日國內第一家無人銀行在上海開業……隨著人工智能的快速發展，全自動化模式讓我們感嘆社會進步之快的同時，稍有鬆懈，就會被動體驗深深的冰冷！
事物的發展是社會發展的必然趨勢，更為先進的方式推動著人類社會和貿易形式的轉變，那些曾經輝煌的，沒落的，在滾滾時代車輪的碾壓下，成為歷史畫卷。夏蟲不知有冬季未曾體會冰雪寒冷。很多“豆粕人”在購銷的忙碌中，也有許多未知風險，因為未到眼前，而不去警醒。
以豆粕購銷來說，一代“豆粕人”順應經濟開放潮流，憑藉膽子大和油廠的代理優勢，財富得以快速積累，而隨著形勢發展及上游規則的再製定，2014年後基差合同盛行，很多“豆粕人”發現生意日益難做，在市場雜亂信息的調動中稍有不慎就會滿盤皆輸。
履霜堅冰至（腳踏在初秋的輕霜上，預示著寒冷的冬天就要來到！），“豆粕人”在基差合同購銷模式下，必須認識到過往的現貨操作經驗不足以應對新形勢的發展，進行不間斷的學習、進步、創新，才能避免新形勢所帶給自己的冷意。
“豆粕人”在購銷新形勢下當知不足而奮進，日日三省吾身：
01
對於現貨、基差、期貨、期權配合操作，有沒有足夠的專業能力？
02
對於錯綜複雜的市場信息，有沒有相應的蒐集、辨識、加工處理及應用能力？
03
對於豆粕採購管理體系，有沒有相應的專業人才、戰略規劃、操作實施、風險化解等規範的運作能力？
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