我們的生活中充滿著各種品牌，說到化妝品，大家可以細數各種國內外大小品牌，說到服裝，更是可以從平價說到奢侈。品牌確定了產品的定位，品牌更賦予了產品附加價值。可是當我們說到生鮮水果時，卻發現好像知道不多？絞盡腦汁想一想，好像可以想到經常在超市裡看到的Zespri佳沛，一個新西蘭的奇異果品牌。那國內的品牌呢？好像很少。
放眼整個中國生鮮行業，普遍存在品牌意識相對薄弱的問題。更多時候，國內水果都以產地作為主要標籤，如山東蘋果、煙臺大櫻桃、贛南臍橙等，如果有人追問，山東這麼大，品牌這麼多，到底是什麼蘋果更甜呢？也許大家都很難明確回答並作出推薦。這就是品牌化程度較低造成的後果，而這也使整個生鮮行業一直處在“價格難做、新品難打、方向難找、用戶難留”的境遇。
行業內當然也看到了的問題，並在近幾年積極需找突破口，近兩年生鮮電商行業發展迅速，但同時也引發了新的問題，其市場滲透率並沒有突破性的進展。日前，中國農產品電商聯盟發佈的《2018年中國農產品電商發展報告》顯示，相比其他電商品類，生鮮電商的市場滲透率約為3%。
面對這一場耐力的較量，京東創造性提出了商家賦能計劃。4月27日，京東生鮮在北京舉辦主題為“鮮上京東 聚勢未來”的2018京東生鮮合作伙伴大會，現場彙集了600多位生鮮商家和從業者，共商發展大計。
會上，京東生鮮事業部總裁葉威提到：“讓優質的生鮮產品成為知名的生鮮品牌！”為實現這個目標，京東生鮮將會在物流、通路、大數據、營銷、金融五個領域，通過硬實力和軟實力相結合，推出商家賦能計劃，持續為商家“輸血”；同時，不同細分領域內的商家將會收到來自京東不同的品牌扶持政策，從而幫助商家完成品牌化和品牌升級。
早在2016年1月，京東生鮮就獨立成為一級事業部，並在短短兩年就成為了國內生鮮電商行業的領跑者。去年京東生鮮在引入大品牌和打造新品牌方面已經取得了相當不俗的成績，如4月與科爾沁敲定從養殖到屠宰加工再到運輸銷售的全流程區塊鏈追溯合作等。
從本次大會看，京東生鮮將對對商家的商家賦能計劃包括：一、利用京東物流建立的最大的生鮮電商冷鏈宅配平臺，獨有的協同倉模式和冷鏈轉運中心，幫助商家實現“一地送貨，全國鋪貨”；二、依託京東線上電商銷售和線下7FRESH和京東便利店，開拓銷售新通路，詮釋無界零售；三、依靠大數據和區塊鏈技術，貼近消費者距離；四、聯手京東金融為商家上游的合作社及農戶提供信用貸款，完善產業鏈；五、打造全年不間斷的生鮮大IP項目，為不同商家品牌創造市場機會。
就如京東集團高級副總裁、京東商城大快消事業群總裁王笑松在會上說到的：“京東生鮮與商家合作的關鍵詞就是開放和賦能。”通過京東制定的商家賦能計劃，也許不久之後大家就可以開心地和朋友分享：“嘿，你知道嗎，那個某某牌子的蘋果好甜！”
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