說起打包站
筆者才疏學淺，
不曉得它是從什麼時候開始有的，
但無疑是在第一臺打包機被創造出來之後。
打包站的誕生，
打破了廢紙回收的區域限制，
更是徹底盤活了整個國家、甚至世界的廢紙市場。
但說到底，打包站也只是起到承上啟下作用的一個樞紐。
它的生存即依附於上家——造紙廠，
又依賴於下家——廢品收購點或是散戶、小紙販。
因此，有人看它是左右逢源、雙向收入，也有人認為它是風箱裡的老鼠——兩頭受氣。
說起造紙廠
做為廢紙回收的盡頭、最頂端，
理應是價格和規則的制定者，
但市場的特性，是不會讓一方說了算的。
龐大的廢紙需求量，使得造紙廠也不得不放下姿態。
談到恩怨情仇
打包站和造紙廠相互依存，前者更像是後者的代加工。
按理說兩家該像兄弟一樣，握手明志，共同發展。
但，畢竟二者同時還是買賣雙方的對立關係。
表面的握手，暗地卻是在較勁。
打包站刻苦研究各造紙廠的各種標準：
怎樣評級、怎樣定價、怎樣驗貨、怎樣扣點、怎樣扣秤、結賬速度……
而後，苦練基本功：
選擇廠家、紙品分類、打包技巧、水分控制、裝車竅門、是否找黃牛……
造紙廠結合自身情況，自創招式：
潛規則扣秤，一噸少50公斤屬於正常範圍。
評低紙品，一級紙定二級價。
喊高價格，再狠命扣點（一石二鳥，即擠兌了同行，又狠懟了下家）。
強買強賣，拆開的包不賣不退（更有甚者不是空車不讓出廠）。
- …………
幾番較量下來，雙方對各自的套路均是心知肚明。
所謂店大欺客，客大欺店：
實力相當，需要假裝；
實力懸殊，直接霸王。
但終究買賣都不只是一家，
因此在商言商的同時，
還是需要一些將心比心的。
否則，再大的店惹了眾怒民怨，也勢必不會長久的。
而作為弱者，抱怨的同時更應該去做的是抱團壯大，增強發言權，你認為呢？
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