對付小人最省心最有效的方法是什麼?


不管是學生時代還是在職場中,我們總是會遇到一些小人。

對付小人最省心最有效的方法就是忽略他,遠離他。要做到這點,我們首先就是識別小人,提前識別小人的計謀。

最低級的小人很容易被看出來,比如喜歡挑撥離間,和任何人看起來關係都很好的樣子,但是會在你的面前說別人的壞話。背後說別人是最傷人的,不小心被當事人聽到會有種被背叛的感覺。

我曾經就聽到過我認為的“朋友”說我的壞話。我真的不懂那些和你表面和諧,背後說你的人是怎麼做到的,他們的良心不會痛嗎?

遇到這樣的人趁早遠離就好了,不用和他爭吵什麼,浪費自己的時間和精力。

當這些小人危機到你的利益時,你想絕地反擊,你就要了解他的弱點。比如他平時在工作上有沒有認真,有沒有出差錯等。這需要我們平時細心觀察每個人,當然前提是做好我們自己的本職工作。

小人有一大特點就是自私自利,他們所做的事就是為了自己能夠升職加薪。“人不犯我,我不犯人。人若犯我,我必十倍奉還。”小人不惹我,我也不管他。但是當小人侵犯到我們的時候,我們就搶他想做的項目,我們就努力升職壓在他頭上,當然這也是對我們自己的職業生涯好。

當真的被小人陷害時,我們要用行動去證明自己,因為這時無論你說什麼,可能大家都不會信你。如果沒有直接證明自己的證據的話,還是等風波過去再解釋,可能會更有說服力,因為這時大家都冷靜下來了。

綜上所述,對付小人最好的方法還是忽略他,他自己一個人無聊了就不會興風作浪了。其次是識別小人,提前識破小人的陰謀。最後是提升自己,壓制小人的士氣。


——END——

你對這個問題有什麼看法和建議呢?歡迎在下方留言討論哦。

職場技能掰開揉碎講給你聽,歡迎關注【霸王課】頭條號,一起加速成長,成為一名優秀的職場精英~如果你喜歡我的回答,不妨點贊、轉發、收藏一下。

霸王課


一、對小人勤打招呼,少說話;不主動來往,但不能拒絕來往;不深交,但不絕交;可以給予好處,但不能佔小人便宜。
二、不要進小人圈子,也不讓小人深入自己的領域和心靈。
三、不要幫忙,不阻攔,不規勸,不參與,不討論,任其發展,任其自生自滅。
四、小人多行不義,遲早會被大家認識到他的嘴臉。
五、不要在意別人背後怎麼看你說你,因為這些言語改變不了事實,卻可能攪亂你的心。心如果亂了,一切就都亂了。
六、理解你的人,不需要解釋;不理解你的人,不配你解釋。因為日久不一定生情,但一定見人心。真正懂你的人,絕不會因為那些有的、沒有的而否定你。


生活點點觀

《論語》中說,君子喻以義,小人喻以利。小人之所以是小人,就是因為自私自利。他們把個人利益看的很重,所以輕易不要得罪,否則會給自己帶來很多麻煩。但是,也不能一味委曲求全,否則小人會得寸進尺。

那麼,應該怎麼對付小人呢,一定要記住下面十個字。

一,熱。對小人要表面熱情,不要不理不睬。如果他們認為自己受到輕視,會盯上你的。

二,冷。當小人拔弄是非,背後議論他人時,要冷眼旁觀,不制止,不參與,不附和。

三,遠。有表面的交情,但不交心。採取敬而遠之策略,恭敬有加,但是不深交,不處事。

四,多。跟小人打交道要謹記:多恭維,莫反對;多告罪,不得罪。

五,少。跟他們在一起的時候,一定要少說話,以免禍從口出。

六,躲。對他們一些壞水歪點子,要想辦法躲開。做到不看,不聽,不問,不為。

七,綿。跟他們交往,要懂得綿裡藏針,最好不要直接拒絕,以柔克剛,以退為進是上策。

八,硬。如果小人得寸進尺,該給釘子時不要猶豫,一位忍讓,只會更加被動。

九,擊。小人公開發難時,要堅決反擊,痛打一次,小人就會收斂許多。

十,狠。做人不能太軟弱,否則小人就會肆無忌憚。該警告了,把臉一拉,效果非常明顯。

掌握以上組合拳,小人翻不出多大的浪花!


管理那點事

對付小人最省心最有效的方法是,無視他,縱容他的缺點,總有一天他會自食惡果。這是我以前在看鄭淵潔的童話書《翼展》時,得到的一個啟示。

我的母親是一個非常智慧的人,我19歲上班時因為天性善良懦弱,常被那些年長的同事欺負。我的赤誠相待,常常被別人覺得是理所應當、軟弱可欺。

我覺得自己沒有做錯什麼事,為什麼她們那樣對我呢?因此煩悶不快時,母親安靜聽完淡然對我說:

“還是你有錯。如果你不在那個時間、那個地點出現,就不會出現那樣的事。讓你承認自己有錯,不是說別人沒錯,因為只有承認自己做錯了,你才會好受一點。不要因為別人的錯懲罰自己,有抱怨別人的時間,不如默默提高自己。你變強大了,自然就沒有人敢欺負你了。你要做到別人都夠不到你的地方。”

仔細想想,母親的話也是對付小人最省心最有效的方法。敬而遠之,默默提高。小人可恨,但不必我們親自出手,要把精力用在有意義的事情上。以不變應萬變,仁者無敵!

子曰:“唯女子與小人為難養也,近之則不遜,遠之則怨。”

這句話出自《論語·第十七章·陽貨篇》。意思是:只有你這樣的人(指子貢)和小人是難以相處的。走近了會看你不順眼,遠離了又會埋怨你。

這裡的“女”不是指女人,它是通假字“汝”,你的意思。在此不作多講,我們要說的是小人的問題。

何謂“小人”?有人的地方就有爭鬥,有爭鬥就有小人。人生在世誰沒有遇過小人?

1、做事只管自己的利益,常以不良手段達到目的;

2、說一套做一套,陰奉陽違,口蜜腹劍;

3、造謠生事,慣用“聽說哈...”、“我是聽某某說的,不是我說的哈...”造句,歪曲事實,無中生有;

4、喜歡奉承,見風使舵

5、落井下石

6、無理搶三分

7、忤逆子

8、善於博同情

以上應該是小人的主要特點,其實小人的形式千變萬化,讓你防不勝防。小人無德,但是往往得罪不起。所以,人們常常說,寧得罪君子不和小人逞強。

小人往往不按常理出牌,他們找事不怕麻煩,完全沒有道德底線,不會放過弱小者,不反省自己,像狗皮膏藥黏上就沒完沒了。

小人大多數時候是我們自己培養出來的,因為我們太寬容,因為我們太善良,因為我們太相信愛心可以融化黑暗,因為我們以君子之心度小人之腹,所以常常會輸。

小人可惡,所以我們處事要格外小心謹慎。君子要修身養德,不與小人計長短。子曰:匹夫受辱,拔劍而起! 最低級的回擊就是憤怒,我們要學會不動聲色地有智慧的回擊。

所以,總結一下對付小人最省心最直接的方法——

1、對一個人荷槍實彈的小人,最厲害的回擊是完全無視他,禮貌平靜地避開他,不作任何回應。試想一下,當他摩拳擦掌地準備好了和你開戰,而你無視地避開,他可能會無趣地跳腳吧?

2、不是誰都能成為我們的對手,不是一個級別的人根本不值得出手,瘋狗咬了你一口,難道你也要咬回去嗎?晾著他!

3、不和小人撕破臉,表面禮貌客套,給自己少了麻煩,太猖狂的小人自然會有比他更厲害的主收拾他,不必親自動手。

4、如果你有一招制敵的把握,可以以牙還牙。

5、保持善良,善於分辨,以不變應萬變。

6、行得正坐得端,做事光明磊落,不讓小人抓咱把柄。為人不作虧心事,不怕半夜鬼敲門。

7、努力提高自己,努力到小人夠不著你的地方。

雖然很多時候,小人會比我們得勢猖狂,但在長久看來,上天自有安排。上天是公平的,它讓好人成為好人,壞人成為壞人。

君子坦蕩蕩,小人長慼慼。每一天我們都過得好,就是贏了!

對此問題你有什麼不同的見解呢?


有書共讀

首先提醒你一句,對待小人,世界沒有最省心最有效的辦法。對待小人,是一把雙刃劍,需要小心謹慎,哪裡有最省心最有效的辦法?!對付小人的辦法,歸納起來,主要有三個論點:一是躲,二是鬥,三是虛偽應付。在實踐上,職場中的小人,其實有三種:同級、下級、上級。不同類型的小人,應該有不同的應對之道:

【一】對同級小人,以防為主

職場上,同級的同事,既有合作關係,也有競爭關係,“小人輩出”,千萬小心。同級同事中的小人,不建議用打的策略,原因有三:一是你對他沒有用人權,打小人,容易兩敗俱傷;二是同級之間的矛盾,有時候會被上司利用,小人反而容易佔到便宜;三是同級小人善於製造渾水,你打贏了又怎樣,還不是也踩一腳狗屎。

職場上,對同級小人,最好的應對之策是“防”!有人說用“躲”,遇到他就繞道走。同在一個公司做事,抬頭不見低頭見,你能躲哪裡去?再說,如果你有益躲著他,他認為你害怕他,更容易加害於你。正確的方法是,正面應對,嚴防死守,表現上若無其事,勾肩搭背,心裡裝一道防火牆,嘴上裝一把安全鎖。涉及自己的利益的核心要素,對小人防微杜漸;涉及自己的隱私把柄,對小人三緘其口。

【二】對下級小人,以打為主

職場上,對待下級小人,一定要擦亮你的慧眼。清醒地認識到,有的兵,你能帶成兄弟;有的兵,你會養成仇人。這是職場上無法迴避的規律。下級小人,可能是你無意中得罪的,比如你重視了一個,無心中就刺傷了另一個,如果此人心胸狹窄,表面上對你恭敬有加,內心深處埋下了仇恨的種子。

職場上,每個上司總會遇到幾個下級小人。有的小人,可能只是想跟你賭氣,有的小人在關鍵時候,可能真的想要你的命。對那些無關緊要的小人,可以刀下留人,但一定要邊緣化,不要讓他接觸核心機密。對那種內心裡想置你於死地的小人,一定不能心懷慈悲、心慈手軟,尤其是對那種可能會威脅你的核心利益和工作大局的小人,要想法設法清除你的團隊,斬草除根,不留後患。

【三】對上級小人,以用為主

職場上,最倒黴的事兒就是遭遇了一位小人上司,你的每一天暗無天日、生不如死,一般人往往被逼無奈,走為上策。上司小人,往往是嫉賢妒能之輩、小雞肚腸之人。心胸越是狹隘,手裡的小鞋越多;工作水平不高,心裡的壞水越濃。對威脅他地位的下屬嚴加防範,打壓排擠,冷落邊緣,遇到他真是優秀下屬的悲哀。

職場上,遇到上級小人,應對最為棘手。因為他對你有控制權,完全處於強勢。要麼,你辭職滾蛋,要麼,你扭轉局面。如果你無力改變格局,算好辭職的性價比,該辭職的辭職,少浪費一點青春。如果你辭職的性價比不合適,也不能為了一口氣放棄職業生涯。韓信還能忍受胯下之辱,何況當代誰與自己的前程過不去呢。

對待上級小人,在委曲求全的同時,也要琢磨如何利用小人,努力把“絆腳石”變成“墊腳石”。記住:小人也不是天生的,君子也不是永遠的,兩者之間是可以互相轉化的。其實,大多數人身上都具有君子和小人的雙重人格。

第一招,順應小人的格局,投其所好,忍辱負重,想方設法為你所用,轉化為你的盟友,扭轉被動局面,讓小人接受你,並助你上位。

第二招,利用小人中“天使”那一半的人性,迴避小人心中“魔鬼”的那一半,攻心為上,攻城為下,想方設法激發上級小人人性中善的那一面。

第三招,以上辦法都不好使,只能以小人之道對付小人,藉助更上級的力量為你扭轉命運。這種上司小人其實在他的上司眼裡也不是什麼“好鳥”,他的上司說不定也在找機會收拾他。默默地收集證據,越級到更上一級申訴,可能出現兩個結局:一是上級小人滾蛋,二是讓上級小人知道你的厲害,形成新的制約平衡。


職場火鍋

真想解決問題,先接納老鬼第一句話:又想“省心”,又想“最有效”,您是在嚴重低估小人的智商!不僅他們智商不比你低,他們比您可費心多了!

不能認清這一點,您不可能沉下心來去尋求真正平順的解決之道!

老鬼分享三個根本解決“小人問題”的思路方法。而且,離開這三點,不僅小人問題一直會困擾你,你的職業生涯也無法發展!

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 360, "file_sign": "5107d1d38826ad867d72badc50e6fbb7\

老鬼歸來

我覺得,做人只要能擁有這三個“省”,不管什麼人,即使是小人,我們也能做到省心省事,為啥呢?

做人,有境界,才是不一般的人,而境界又有層次,我覺得,一個人,如果在做人方面,能夠做到這三個境界,那他(她)就是一個高人,是值得我們學習的榜樣,也是我們值得去借鑑和模仿的好路子。這三個境界就是:省錢,省心,省事。

首先,做人,要懂得省錢。什麼叫省錢呢?有人會說,捨不得吃,省不得穿,就是省錢嘛。其實,這不是省錢,這是吝嗇,真正的省錢,打個比方,就是同樣一個東西,有的人會貨比三家,最後拿下最便宜的那一家,這就是省錢的了。人生其實也是這樣,我們在某個崗位,在某個固定的條件下,要賺取的東西,可能差不多。但是,如果我們能用合理的手段,拿起最理想的價位,這就是省錢的了。而這種省錢,其實,就是一種高人的境界。

朋友小東,自己開了一家小作坊,為了能和一家公司合作,他花了不少錢,設計好作坊的牌子,打理好作坊食品的質量,最後,終於贏得了公司的合作。而隔壁同樣的一家食品作坊,卻把錢花在請人吃飯,背後搞小動作上面,結果,雖然也贏得了一定的訂單,卻因為產品質量不過關,最後,作坊倒閉了。這個故事其實就是告訴我們,真正的省錢,其實,是要懂得花錢,懂得把錢花在刀刃上。也許,這才是省錢的真諦。

其次,做人,要懂得省心。省心是指做人做事不費心,少操心。一個人,要想做人省心,就要讓自己擁有一定的本事,一個人的本事,可以是知識方面的,也可以是技能方面,還可以是管理方面的能力,等等。所以,我們從懂事開始,就要懂得“奔跑”,就要知道趁著年輕,趁著能拼搏的時候,去“肯”吃苦。當我們擁有了一定的知識底蘊,把握了一定生存的技能,那麼,我們做人做事,就省心多了。

比如,你擁有一定的管理能力,那麼,把一個小團體交給你管理,因為你安排有序,管理到位,大家各司其職,做起事情來井井有條,這樣,你做人做事就可省心了。同樣,你自己本身擁有一定的知識和技能,在謀生方面,在自己生存方面,也會比其他人更順風順水,更得心應手,那麼,你做人做事同樣也輕鬆很多,快樂很多。這,其實就是一種高層次的人生。

朋友小東,就懂得這樣教育他的手下做人要知道省心。小東招聘了適合的年輕員工。他讓這幾個年輕人各司其職,每個人的工作都安排有序,要求一絲不苟。同時,他還善於把自己的知識和技能教授給這些年輕人,讓這些年輕人在公司上班的時候,同時也能學到一定的技能。即使以後他們離職了,也可以通過自己的手藝,進行謀生。而這幾個人年輕人,十分感激小東,做事情也更加賣力了,小作坊辦成了一家小公司,後來,這幾個人年輕人也成了公司的小股東。我覺得,像小東這樣的人,才是屬於真正有意義的,懂得“省心”的人。

第三,做人,要懂得省事。我們做事情,想省事,首先,我們要明白這樣一個道理,省事,不是怕事。省事,其實就是一種人生路上能夠自己把握的方式。做事的時候,不費勁,不費事,方便自己,也方便別人,這就是一種省事。要懂得做一個省事的人,其實,也不簡單,首先,我們自己要有點本事。因為有了一定的本事,所以,我們做事才能不費勁,不費事。

但是,自己有了一定的本事,還不行,我們還要有一定的寬容之心,幫助他人的無私之心,因為,自己做事方便的時候,能想辦法給他人方便,這才是省事的前提。如果只圖自己一時的方便,卻給他人帶來麻煩,估計,你這樣的本事,不但不能省事,還給沒事找事,給自己招來麻煩。所以,懂得做事的時候省事,就要懂得“捨得”的真諦,就要知道彼此方便,其實,就是給自己最大方便的道理。這,其實,更是做人的一種高層次思維。

一個人,如果在做人做事方面,知道如何省錢,如何省心,如何省事,我想,這樣的人,應該就是一個人生路上的高人,是富有情商的成功人士。這樣,我們在自己的人生路上,即使遇到這樣那樣的小人,我們同樣能從容面對。

朋友們,你們覺得我說的對嗎??


南山大叔

對付小人,最有效最省心的方法,我覺得是沒有的,對付小人,比較費心。

小人有以下幾個特點:

1.見利忘義

小人喻於利,君子喻於義。有奶便是娘,有權就是爺,做事只考慮利弊得失,不考慮人情道義。即使對他們施以恩惠,但他們依然能夠翻臉不認人。

2.兩面三刀

表面一套,背後一套,當面卑躬屈膝、委曲求全,背後插刀。

3.斤斤計較

君子容易對事不對人,但是小人因為一件小事,就可能懷恨在心,不依不饒,伺機報復。

在應對小人的時候,可以這麼應對:

1.不要得罪

儘量不要得罪。一旦得罪小人,那就比較麻煩了。因為小人睚眥必報,而且他們還特別會琢磨人,為了報復能夠使出各種招數。郭子儀見盧杞的時候,總是不讓家人出現。因為盧杞長相不太好,怕家人亂笑,得罪此人。後來盧杞當上宰相,對以前看不起的那些人進行清理。郭子儀注意細節,沒有得罪他,所以沒有遭到打擊報復。

2.把握好距離。

唯女子與小人為難養也,近之則不遜,遠之則怨。太近的話,說不定因為某件事就在無意中得罪了他們,而且還容易讓自己同流合汙,有損自己形象;太遠的話,他認為你是故意看不起他。所以,把握好距離。

3.下狠手

一旦得罪的話,那就果斷下手,切不可手下留情。夏言就對嚴嵩手下留情過,夏言掌握了嚴嵩貪汙的證據,然後嚴嵩就帶著兒子跑到夏言府內哭訴,夏言就心軟了,就放過了這倆人。隨後,遭到嚴嵩誣陷,終被棄市處死。如果當初下狠手清理掉小人的話,那麼命運那就不一樣了。


傑說職場

生活中職場中我們總會遇到一些大家公認的小人。

這種人典型的特點就是喜歡惹是生非,在人前搬弄是非,造謠生事,製造衝突,歪曲事實,事後假扮好人,見了上司阿諛奉承,見了同級神神叨叨,見了下屬耀武揚威。

工作上,他們善於做表面功夫,喜歡踩著別人攀高,並伺機搶功邀功,除了問題習慣性推卸責任,所有的過錯全推給別人。

針對這種人,選擇以下辦法:

1、敬而遠之,視之不見。

2、說話做事不留把柄

3、只聊公事,公事公辦。

4、不要讓他以為你跟他是一種人。

5、如果是你親密的長輩,不主動示好,也不主動疏遠。看到就當沒看到。

6、如果是公司職員,一切以發展前途為中心,以上司命令為準。

7、忍無可忍,主動出擊,讓他後悔認識你

一般來說,小人多心術不正,道德不軌,行為不端。小人的特點是一切從個人的利益出發,為達到個人利益不惜採取一切手段。

什麼都為自己著想,什麼手段都敢使,這兩個“什麼”使小人危害甚烈。

對待小人最好辦法就是靠大家,讓大家都知道他的真面目,他就難以得逞了。對付小人最有效的辦法就是靠規則,大家都遵守規則,犯規的小人就難以藏身了。

1.與小人保持適度的親密

如果你信奉“寧與君子吵一架,不和小人說句話”的古訓,對小人避之惟恐不及,那你就錯了。有意的過分疏遠,會被心胸狹窄的小人當做你在與他樹敵,或認為你很看不起他。這樣,你就把自己放在了他的對立面,這可是個危險的位置。

你也無需違心地與“小人”套近乎,懂得“近之則不遜,遠之則怨”的道理,保持一定的距離就可以了。

2.說話時要當心

口蜜腹劍的小人很會籠絡人心,你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放鬆了警惕。比如在午餐時,你可以與小人聊一些無關痛癢的家長裡短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走,他如果發牢騷抱怨公司的種種弊端,或是議論別人的短長,即使與你心中所思一拍即合,你也不能與之知音識曲,這時你最好把話題岔開。

否則,日後這些話會被他添油加醋地傳出去,說成是你的意見,叫你解釋不清,有苦難言。

3.不要欠小人的人情

小人是最斤斤計較利益得失的,他們的算盤打得很出色,你若欠了他們的人情,這筆債他遲早要討的。如果在你忙得不可開交時,小人主動提出要幫你接洽一個客戶,你可不要隨便接受這雙援助之手。

要知道,一旦生意談成了,小人會以你的救兵和恩人自居,以後他碰到什麼棘手的事找你作替罪羊,你若不答應,會被他說成忘恩負義。

4.大度地吃些小虧

小人是很會利用別人的,你難免會被他們利用一兩次。這時不要像受了很大傷害一樣,氣憤難平。瞭解到這種人的弱點,大度一些,原諒他也就算了。你若咽不下這口氣,非要找個說法兒,從此與小人結了仇,肯定會遇到更狠毒的暗算。

例如:老闆叫你們合作做一個項目,分明是你的貢獻大,卻被小人搶頭功,你與其和他爭功,顯得小氣沒風度,不如吃一塹長一智,下次涇渭分明地獨立做自己的事,是非功過讓人一目瞭然。

5.小心失勢的小人

小人被老闆批評了,被降職了。遇到這等大快人心之事,你斷不能欣喜之情溢於言表。在失利時,小人的心理是最陰暗的,如果他和你結了怨,懷恨在心,你今後的職業生涯就危險了。

這種時刻,你最好對小人稍微熱情一些,虛虛實實,讓他感覺到你是個不勢利的好人。

6.近君子.遠小人

當你升職以後,你可以有選擇地同一些同事、朋友們來往,做到近君子,遠小人。這裡所說的小人,是指在事業上不會對你有任何幫助,只是單純的玩伴的那種同事。

但是還有一種情況值得注意:某人提升為部門的經理後,為了顯示他沒有“升官臉就變”,每天下班後仍是和舊日哥兒們喝酒,玩牌。在單位裡,也和那些酒肉同事稱兄道弟,親熱異常。

他的做法令上司很不滿意,上司認為這樣“不思進取’’的人是很難在事業上有所作為的。這一點是一定要注意的。


溼姐來啦

小人!!!自己人格有缺陷,毫無誠信可言。網上很多都說對付小人要以其人之道還治其人之身,ta惡毒你就用比ta更惡毒的手段去對付ta。

其實不然,人被狗咬了還能起身咬狗一口嗎?君子謙謙有禮,謙謙君子是對付不了小人的,你罵不過ta惡毒的語言從她嘴裡輕而易舉的出口,無論你如何接招理論,只會讓她更來勁。但是被欺負到了頭上千萬不要抱著“不與其一般見識或者忍讓”的做法,小人之所以被稱為小人,就是他們不懂什麼叫慚愧,如何感恩!你的一味隱忍會變成“好欺負”的老實人,更容易被變本加厲的欺負。

暴曬天下:小人總是有些行為是陰暗的,是不能被別人所知道的。找到她的把柄,拿出了曬,讓別人都知道她的醜惡小人嘴臉,看清看透她的真面目。因為做的都是見不到光的事,所以膽子更小。

聯合他人:小人在搬弄是非的時候也是有傾訴的對象。看似精明卻缺少遠見。在製造一個個惡果的時候會觸發一系列的結局。當他們每次搬弄是非,挑撥離間的時候事態的發展並不能一直朝著所期望的方向。因為小人沒有大將風度,完全控制不了局面。所以一旦有小人在你身邊作祟,聯合起你身邊其他人一起抵制、冷落她。一個人的獨角戲往往唱不長。

明槍易躲暗箭難防,背後算計的小人永遠不會消失。不可得罪更不能饒恕。這是不變的真理。對付小人最好一招制敵,讓他知道,做好人不容易,做小人更難!


分享到:


相關文章: