強化組織領導、壓實責任。該街道辦成立領導小組和秸稈禁燒工作指揮部，各行政村和農業分場設立分指揮部，明確各村支部書記、主任、包村幹部為直接責任人，並逐級簽訂秸稈禁燒目標責任書，做到人人手中有任務、個個肩上有擔子，層層壓實工作職責。
強化宣傳教育、營造氛圍。該街道辦出動宣傳車進行全天候宣傳，做到流動宣傳全覆蓋、無盲區，充分利用標語、橫幅、廣播以及發放致農民朋友的一封信和致學生家長的一封信等多種形式抓宣傳，讓禁燒要求家喻戶曉、入腦入心。
強化應急措施、周密部署。按照“屬地管理”和“及早發現、及時處理”的原則，街道辦和各村、農業分場分別組建禁燒應急分隊和夜間巡邏隊，並在每條主幹道上派出巡路員，設立禁燒巡查點，對秸稈禁燒工作實行全天候監控，做到嚴防死守，看死盯牢。
強化網格管理、不留死角。該街道辦實行層層分包網格化責任制，層層簽訂責任書，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局和全面網格化管理體制。
強化獎懲機制、以獎促進。該街道辦設立三種獎勵機制：對秸稈打捆回收農戶，每畝獎勵2元；對“三夏”期間無一起焚燒秸稈現象的行政村（分場），按土地面積每畝獎勵1元；根據田間、地頭、坑塘、村邊、路邊“五清”驗收情況，分別按一、二、三等獎給予獎勵，對最後兩名予以處罰，從源頭上做好預防工作的同時，進一步推進人居環境改善工作。
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