週末讀曾國藩家書，在至沅弟的一封信中，曾國藩引用了宋代大書法家蔡襄的《十三日吉祥院探花》中的一句詩：“花未全開月未圓”來勸慰沅弟，用接納的心態看待人世間的不完美。
“花好月圓”，這是人們更期待的完美生活狀態。但在現實生活中我們都知道，花開盛時亦是敗始，月至盈滿亦是虧初。
我們期待圓滿，
但卻總是忽略了隨後而來的缺失。
更何況，難以圓滿乃是人生的常態。
工作中，總有人不理解，為什麼工會工作總是忙完了這一陣子就可以忙下一陣子了？為什麼工作總是沒有圓滿成功的時候？
實際上，有的。
當離職、退休的時刻到來時，你的工會工作生涯也就結束了。
至於說在崗期間，這種狀態是很難“圓滿”的。
因為，工會工作說到底是做人的工作。
人的需求千差萬別，人的口味東辣西酸，人的情況千變萬化。
同一個職工，也許昨天他還歲月靜好，但是一夜之間因為水火無情他就變得無家可歸。同一個活動，過去總有人是在熱烈期盼，而現在卻是人人避之不及。
我們無法求得異口同聲的盡如人意，能夠找到最大公約數就已經是問心無愧。
所以，我們可以用圓滿成功的標準激發自己的內生動力，但也需知不能因事物的連綿不絕、無法圓滿結束而煩躁、厭棄。
要知道，正是因為有了你在“花未全開月未圓”中的不離不棄，更多的職工才能贏得期盼中的花好月圓。
不要僅僅為了自己而工作，要選擇“最能為人類福利而勞動的職業”，“為大家現身”，那時 “我們感到的不是可憐的、有限的、自私的樂趣，我們的幸福將屬於千百萬人”。
這是馬克思說的，在他十七歲的時候。
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工會編印《工會組建及換屆參考手冊》
馬鞍山市總工會市總工會編印了《工會組建及換屆參考手冊》。《手冊》包括各級工會組建和換屆工作基本知識，涵蓋了工會組建程序、換屆程序和相關材料參考模板，既便於掌握，又利於操作，具有針對性和實用性的特點。
一句評：為基層工會組建及換屆工作把關。
工會推行“一年三問”工作法
江西德興市總工會推行“一年三問”工作法，由該主席對市總工會班子成員和科（室）長，採取“年初問工作安排、年中問工作進度、年末問工作成效”的方式，全面掌控全市工會全年工作的安排部署、進展進度、落實成效等情況。
一句評：定期問責，實時掌握。
工會為年老體弱職工進行養老金上門資格認證
江西省吉安市吉州區總工會對高齡體弱、臥病在床、行動不便的28500餘名退休人員實行上門認證。大大方便了群眾，贏得了好評。
一句評：工會“就山（主動迎合對方的想法）”，方便職工。
工會 “購買服務”滿足職工需求
寧夏銀川市興慶區總工會與12家社會組織服務單位簽約。工會將原來直接承辦或負責為職工生活和工會會員發展提供服務的事項，通過向有資質的社會組織購買服務等方式轉變，為職工提供更方便、快捷、高質量的服務項目，以此解決部分基層工會基礎薄弱、專業化程度不高等問題。
一句評：工會不能為你做？ 那工會就找人為你做。
工會將5年塑造“濱海模式”產業工人隊伍
濱海新區總工會出臺了《濱海新區產業工人隊伍建設改革實施方案》，涉及26大項108個子項，以提升職工隊伍整體素質、提高技術工人各方面待遇為改革主要目標，新區力爭用5年時間，構建產業工人隊伍建設新格局，塑造一支有理想守信念、服務社會化、技能現代化、素質高端化、人才國際化的“濱海模式”產業工人隊伍。
一句評：打造屬於我們的海上產業工人隊伍。
工會加大聯繫引導社會組織力度
江蘇各級工會近年來通過主動聯繫引導勞動關係領域社會組織，將其打造成工會“延伸的手臂”，努力實現對職工服務的社會化、專業化。5月22日至23日，江蘇省總工會在蘇州召開會議，繼續推動這項工作深化發展。
一句評：職工的孃家人不僅僅工會一個。
工會打造15分鐘辦事圈
敦化市總工會整合法律諮詢、建會、工會組織建立賬戶、困難職工申報、雙創小額貸款等，只要是面向職工、基層工會的部室，全部進入服務中心一站式辦公大廳，實現了從“群眾來回跑”到“部門協調辦”的有效轉變。19個社區服務站，打造出了職工“15分鐘”的辦事圈。
一句評：不讓群眾來回跑，部門協調很重要。
一句評：工會廣開言路為職工謀福。
美| 聯合汽車工會起訴馬斯克
美國聯合汽車工會起訴特斯拉CEO馬斯克，原因是馬斯克此前發推稱，“沒有什麼能夠組織特斯拉的員工加入工會，但是為什麼要去選擇支付工會會費而放棄股票期權呢?”此言論被認為是對員工加入工會的行為進行威脅和阻擾。
法| 極左派政黨聯合工會擬示威 反對馬克龍政府改革
近日，法國國內針對馬克龍政府社會政策改革的抗議活動仍接連不斷。據法國《歐洲時報》5月24日報道，在鐵路職工、公務員接連發起罷工之後，60多個政黨、工會和社團組織日前宣佈，將於5月26日聯合掀起一場遍及全法的“民眾狂歡”。
此次示威活動最引人矚目的是全國總工會（CGT）和極左政黨“不屈法國”罕見地攜手走到了一起，共同呼籲進行動員。
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