經常聽到很多中小型賣家問我，店鋪的流量起不來怎麼辦？寶貝沒有展現怎麼辦？做淘寶都沒有什麼利潤怎麼辦？我在自己的頭條專欄裡對於這些問題已經分享的非常詳細了。希望大家多看，多理解，多思考。並且能夠自己靈活運用。
而店鋪做不起來你可能這幾點沒做到位
一、主營佔比
我們有一部分賣家，店鋪做不起來就換類目，換了類目之後，想去參加官方活動，但是卻參加不了。類目活動門檻清清楚楚的說明了主營佔比超過80%才可以參加，頓時感覺屎都要憋出來了。只有眼巴巴的望著同行們參加一系列的類目活動，銷量猛地飆升，自己卻沒什麼流量了。歸根到底，老是換類目就是沒有自己的目標規劃和方向，參加不了活動，就是主營佔比不清晰，佔比比值低。
對於主營佔比我們可能有些買家朋友還不清楚，覺得它只是淘寶一個無關緊要的東西。僅僅自己認為不重要所以忽略了它，直接導致店鋪主營類目紊亂，主營佔比低，導致自己想參加活動都參加不了，還會影響自己店鋪權重。等到那時候就晚了。所以一定要提前做好準備！
首先，我們一開始做淘寶的時候，就要選擇好我們的主營類目，把主營佔比的比值控制在80%以上。
在這裡可以看到店鋪的主營類目是什麼以及主營類目的佔比。如果主營類目混亂，那麼主營佔比比值一定會比較低。
而主營佔比的比值低就說明你的店鋪主營類目混亂。直接會影響你店鋪的人群定位肯定不精準。店鋪的人群畫像難以形成、人群標籤也難以形成。對於我們目前淘寶千人千面這一大前景來說你的人群標籤混亂，那麼就是災難性的。
就比如你的店鋪裡有上架了衣服，有一部分人看到你的衣服很喜歡，有長期想要在在你的店鋪長期購買的想法、並且關注了你的店鋪。可是過了一段時間你換了一個類目去操作原本關注你的人看到你的店鋪的類目不再是他喜歡的就取消關注。
長時間下來，老客戶也沒有、人群定位不精準。主參加活動都有限制。羅列種種是不是感受到了主營佔比非常重要。
二、 注意你店鋪的DRS評分（動態評分），服務反饋（售後率，糾紛率，好評率）
因為你只有控制好了這些，就算你的產品並不怎麼樣，淘寶也會認為你的產品是一個優質產品，你的店鋪是一個優質店鋪，為你的店鋪發展鋪路。
三、然後就是你的店鋪服務
比如你的保證金上繳情況，你的店鋪服務承諾（7天/15天無理由退貨，免費換新，訂單險，運費險，公益寶貝....），支付方式(信用卡，花唄，集分寶....)
這些表面對你店鋪提升不大，而且會有一定的利益讓步，但是你要知道他們不僅僅帶給你的是平臺對你產品的信任，而且是買家們對你產品的信任。收益要遠遠大於付出。我們要儘量的提高自己的店鋪服務能力。
四、 最後一個就是你店鋪的商品數量
商品數量最好保持在10-20個寶貝之間，太少的話你報不了平臺活動，產品太多的話你的動銷率，滯銷率就難以保證，直接影響你的店鋪權重。我們可以保持10-20個產品,沒有銷量的產品可以直接下架，換個主圖重新包裝上架，這樣不僅可以解決我們一個動銷率的問題，還可以提高我們的上新率。這對於我們店鋪的幫助是非常大的。
我很樂意持續向大家分享關於淘寶運營的一系列思路和實操技巧。也真心希望大家能夠消化，理解並靈活運用。
如果大家店鋪有什麼問題或者對淘寶有什麼不理解的可以私信我，有問必答，很樂意跟大家交流分享。有想學習淘寶運營實操技巧的也可以私信我回復“學習”兩個字。我會發送相應的免費資源給你。
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