前有《三個女人》拖欠900萬“跑路” 後有《套路》7集花光投資款 影視劇投資貓膩知多少

時下影視行業最不缺的估計就是資金了,無論是BAT巨頭,還是搞旅遊的,做玩具的,都紛紛伸出資本的橄欖枝。尤其當一部劇賣出800萬一集,甚至到1500萬一集的價格時,金主們想不動心都難。但影視劇投資中的陷阱也不少,一個項目從策劃、立項到製作、宣發,稍不留神就可能中途崩盤。

前有《三个女人》拖欠900万“跑路”  后有《套路》7集花光投资款  影视剧投资猫腻知多少

近日,就有媒體爆料稱,電視劇《套路》劇組大量資金去向不明,投資方優酷已經對內通知解散劇組。

此外,身處異國的劇組工作人員的後續保障問題逐一被曝出:酒店費用無人支付,人身安全無從保障,工資拖欠20天至68天不等。 身處泰國的全劇組工作人員更是想通過中國駐泰領事館,集體討薪。

消息一出,業內一片譁然。

網友紛紛發言稱,以前只聽說民工向地產商討薪、主播向直播平臺討薪、供應商向樂視討薪...

事實上,劇組集體討薪在業內並非一件新鮮事。在去年《三個女人一臺戲》的劇組裡,就曾上演了類似的一幕。

前有《三个女人》拖欠900万“跑路”  后有《套路》7集花光投资款  影视剧投资猫腻知多少
前有《三个女人》拖欠900万“跑路”  后有《套路》7集花光投资款  影视剧投资猫腻知多少

據當時的消息稱,該劇製片人李曉偉拖欠全劇組工作人員工資及各類費用共計約900萬,承製方浙江小玩家影視股份有限公司製片人、法人、董事及公司財務等集體消失,導致劇組停機。

關於一些細節在此就不舊事重提了,有興趣的朋友可以去網上搜索關鍵字,劇情精彩深度不亞於《套路》。

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前有《三個女人》拖欠900萬 後有《套路》單集製作費超900萬 亂象為何層出不窮

從《三個女人》製片方“拖欠劇組900萬玩失蹤”,到《套路》製作方“拍7集花光6382萬投資款”,雖然兩件事情的前因後果各不相同,但背後都反應了影視劇投資的製作風險。

首先,控制製作成本絕對是重中之重。預算超支將直接導致投資收益減少,甚至直接被迫停機或中途解散崩盤。

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如《套路》的癥結就在於製作成本嚴重超支。優酷發佈的“解散通知”中提到,從開機至今,影力已經在一個多月時間內花費製作費合計6382萬元,卻只拍出不到7集劇本的素材。

也就是說,《套路》的單集製作成本達到911.7萬元。

要知道目前電視劇製作成本最高的古裝劇大概為500萬-600萬一集,這還是片方對外宣稱的價格。相比之下,這部單集900萬的懸疑動作劇的製作費無疑是天價中的天價了。不明情況的觀眾還以為是在拍美劇呢。

說句題外話,有的朋友會問,那美劇的製作成本大概是多少?以我們熟悉的《權遊》為例,該劇第六季的單集製作成本高達1000萬美元,不過從呈現的效果來看,如此精良的製作肯定是當得起這個價格的。

再有2004年的經典美劇《迷失》,該劇首播集製作成本達到1000~1400萬美元之間,可是說是單集成本最高的劇集了,主要花在了815航班飛機殘骸的採購上,因為用的真飛機。

但在《套路》中,6382萬元製作費花在了哪些方面並沒有一個具體說法。

這也從側面折射出目前國內影視劇投資各方面的管理、管控制度還不夠成熟。

預算嚴重超出 資方中途離場 影視製作風險知多少

據瞭解,影視劇製作成本其實可以非常有油水,稍微來點內幕交易,搞不好就多出了一大筆成本費用。

此外,中途發生意外導致停拍、導演控制失誤或其他原因導致超支,譬如大明星不合作、佈景意外毀掉、電腦特效公司要求增加費用...這些都是預算要超支的原因。

一般而言,導致項目“半路流產”的原因大概有兩種,一是如《套路》遭遇的情況,資金到位了,但製作方“脫軌”嚴重超出預算。

還有一個情況是,資方中途離場。

在我國,一個影視劇項目的投資大多由數方聯合出品。由於國內在這方面的發展剛起步,相關法規、合約、監督等都未成熟,偶然會發生某方在某階段,資金未能按時到位。而一般投資方會三至四次分階段投入資金,突然而來的資金短缺,令項目無法正常運作。

據瞭解,當初《三個女人一臺戲》被迫停機,就是因為相關出資方相繼撤出,致使劇組資金斷鏈。

從 拍攝、製作到宣發 如何解決影視亂象?

當然,《三個女人一臺戲》《套路》存在的問題還只是影視投資風險的冰山一角。

從拍攝、製作、發行再到上映、播出,整個鏈條中不確定性因素太多,稍有不慎真金白銀就“打了水漂”。

不說製作中存在的風險,就算影片順利完成拍攝,在宣發階段也有可能被坑一把。此前丁晟導演“手撕”光線傳媒、北京文化“十問”光線傳媒不就是最好的例子麼。

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當下,面對各種各樣的亂象,投資公司、製作公司、演員、劇組人員等各方如何保護好自己的權益已經成了重中之重。

在業內人士看來,影視項目的製作風險是可以透過專業管理來減低的,如建立專業製作流程、專業系統性分工、製作時間表、每天製作的設備、道具、服裝等系統性管理,建立管理會議程序等。

項目宣發則需建立公開透明化的管理、管控制度。

而在基層打拼的劇組人員的利益維護,或許需要利益既得者及相關負者方的良心發現了。


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