（被差評洗稿的文章）
這樣一家運營“差評”的公司，近期拿到3000萬元人民幣的A輪投資，領投方正是騰訊TOPIC基金（騰訊興趣內容基金），雲啟資本、中寰資本跟投。
接著馬化騰也在朋友圈回應，“之前不知道這個case，原為效率而下放一些小額投資權給業務部門。目前看業務部門沒有做好盡職調查，我們會負責任解決好。”
5月24日深夜23：06分，馬化騰在朋友圈的回應
據媒體報道，馬化騰所說的“下放一些小額投資權給業務部門”，是指2017年11月由騰訊開放平臺推動成立的騰訊TOPIC基金。這隻基金的使命正如其名，瞄準50個內容賽道的創業項目，包括短視頻、圖文、音頻等表達形式。基金負責人為騰訊開放平臺部兼內容平臺部總經理侯曉楠。
騰訊對外發言人張軍對外解釋，投資差評並非公司級投資，請大家不要以一個團隊的一次決策來斷定為騰訊立場。但只要被冠以騰訊之名，在公眾眼裡都是一個責任主體。
據公開資料顯示，一個月前，曾投資過體育短視頻服務商樂播足球。成立6個月的TOPIC基金並沒有大規模對外披露過具體投資項目。
互聯網思想發現（wanging0123)，馬化騰的表態是可以溯源的。我們判斷中國經濟正在從IT時代到IP時代，知識產權正越來越受到社會重視，包括近期的中美貿易戰，也是如此。
2017年11月2日中午消息，近日，騰訊董事會主席兼CEO馬化騰到訪康奈爾科技學院並做演講時提到：騰訊未來戰略有2個詞：科技加文化，無論AI和科技怎麼進步，文化都是無法代替的。哪怕未來技術會大量替代人類的工作和技能，人類大腦對於內容、文化的思考和創新是無法被替代的，因此騰訊必須同時關注這兩點。
針對文化的事，2018年馬化騰兩會提案時更清晰了，他建議，充分發揮科技的潛力，使之成為文化發展的助推器。通過“科技+文化”融合創新，打造中國特色文化IP，促進文化產業內部、產業與社會各領域之間生態化、協同化發展，建設產業發達、文化繁榮、價值廣泛的“數字文化中國”。
他還建議，扶持科技文化在垂直行業、公共領域的應用，推動全社會各領域協同發展；加強推進數字文化與空間融合，推進文化賦能城鎮，促進文化普惠。同時，創新升級政策法規，營造良好的產業發展環境，促進產業健康可持續發展。
眾所周知，IP即知識產權。
現在全世界的頂級公司還在IP上下功夫。比如昨天互聯網思想發佈的《索尼復活，重回歷史頂點，日本式創新正在醒來……》就提到，5月22日，索尼公司公佈了新任總裁兼CEO吉田憲一郎統治下的未來三年的公司戰略中就有IP戰略！
索尼在戰略發佈的首要位置明確提出未來要加強直接面向消費者的服務和內容IP，將追求共同情感價值和體驗的人們聚集在一起。
包括音樂、影視和遊戲在內的綜合娛樂業務均將基本策略定為“加強利用內容IP”。同期的三大未來投資方向，“內容IP” 身居要位。
蘋果重視IP，更是科技+藝術結合的推動者，曾一度傳出2000億收購迪斯尼……
總而言之，古人說，“差之毫釐，失之千里”，這一次騰訊被“差評”，差點讓騰訊的戰略泡了湯！
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