siriusdjenny
小米生態鏈強的是小米生態鏈賦能的那些個企業，特別是在線上渠道上，下圖是小米生態鏈企業，我先po出來。
這個代表什麼呢，在小米“品牌”和“渠道”的賦能之下，這些生態鏈企業的銷量猛烈增長，同樣的可想而知銷售收入也開始猛烈的增長。
我舉個例子來說吧，小米生態鏈企業有一家公司叫石頭世紀，這是小米生態鏈企業中做掃地機器人的，也就是說小米的掃地機器人就是它研發和設計的。
根據科沃斯（這個是很大的掃地機器人企業了，國內品牌第一）公佈的招股說明書中，對於掃地機器人的市場份額描述是這樣的：
16年掃地機器人就木有小米，17年線上渠道第三了，而且你還要注意的一點是，掃地機器人的主要渠道就是線上渠道。
也許這還不算直觀的，po出小米商城的那肯定只有小米的掃地機器人，我們看看京東吧。
我按照銷量排序的結果是這樣的：
恕我直言，這真是太猛了。
如果你問我不咋不查查天貓的銷量情況呢，恕我直言，你在天貓買過掃地機器人麼，你看看那個銷量。
芝麻想法筆記
生態鏈最重要的，就是在鏈條裡的產品無縫鏈接,在整個產品的宏觀體系下形成閉環。
小米最獨特的地方在於手機，手機是整個小米最核心的產品，這臺移動設備，即是手機，同時也是整個生態鏈的遙控器，通過APP的方式（最新版已經把控制系統整合到miui系統裡），控制整個局域網裡的所有東西，你買了小米手機，又買了小米電視，得到的卻是一個套裝，你的手機可以遙控電視，這就是生態鏈的意義。
小米的生態鏈，表面看是整套智能家居，深層次看是一套商業模式，他的目的在於一但你使用的小米手機，接下來在你需要智能產品而又不知道購買什麼品牌的時候，第一個條件反射跳進腦海裡的就是小米的產品，以手機作為切入點，然後有充電器 空氣淨化器，電視，電腦，空調，攝像機，行車記錄儀，感應燈，音響，路由器，掃地機器人，水壺，電飯煲，甚至戶外的平衡車，滑板車，後視鏡，無人機，對講機，健康相關的血壓儀，手環，體脂稱，益智類的定位電話，兒童手錶，玩具機器人，配件類的燈具，溼度傳感器，插座，生活類的護頸枕，彈簧床，護目鏡，書包，行李箱，牙刷，未來還會有冰箱，洗衣機，微波爐等等等等，最後會形成一個以手機為小米智能管家的終極閉環，利用語音識別，人工智能，一個手機管理你家所有電器~然後想想一下未來的場景，你下班還在路上的時候已經可以用你的小米手機指揮家裡的熱水器給你熱水，每天鬧鐘一響，你的微波爐就開始給你熱早餐，空調在你到家前就可以調整到適宜的溫度，根據你的體脂量身定製運動和食譜，自動定時提醒你去運動，回來之後微波爐已經做好了美味的減肥餐，想想是不是很激動呢？
這個生態鏈並不是所謂的鞏固手機的地位，小米看到的是一個更完整更宏偉的目標，他的野心也不僅僅侷限在手機這塊，之後的智能發展才是他們的目標所在。
鎂客網
很多人不用小米手機，但是大多數都擁有一兩件小米的其他產品，可能是小米自有產品，也可能是小米生態鏈產品。小米之前，在可見的商業模式中，很難找到這種圍繞著一個公司如此龐大的生態鏈，雷軍認為小米模式是一個新生事物，需要去重新認識。而在大多數人認識之前，小米生態鏈已經飛速發展起來。
小米生態鏈到底有多強呢？先從小米本身來看，作為小米生態鏈的核心，小米自有產品存在生態鏈中扮演了非常重要的地位，手機、電視、平板、筆記本電腦、電視盒子、路由器是小米的最主要自有產品，雷軍曾在接受採訪的時候表示，小米是一家高度專注的公司，現階段的佈局已經完成，不會再進入新的市場。
近期，有傳聞小米自身估值超過1400億美元，已經超越Uber成為世界上估值最高的未上市科技獨角獸企業，儘管估值可能有誇大成分，但是僅僅小米自身的估值已經非常之高，而圍繞小米的生態鏈企業更是規模龐大，並且前景廣闊，目前小米生態鏈企業主要圍繞手機周邊、智能可穿戴設備、智能化家電、優質製造資源、極客酷玩類產品、生活方式類六大方向，同時也有更多的公司加入生態鏈，探索更多未涉及的方向。涉及的70家生態鏈企業中，其中4家估值超過10億美元，3家年收入超過10億，16家年收入過億，預計2017年生態鏈年收入達到1000億元。
其中比較著名的生態鏈產品有耳機(萬魔聲學)、手環(華米)、移動電源(紫米)、智能家居產品(綠米)、空氣淨化器(智米)、小米淨水器(雲米)，此外，還有諸多的小米生態鏈企業還在產品研發階段。隨著產品的不斷研發，小米生態鏈產品也會越來越多，這些生態鏈企業如眾星拱月一般圍繞在小米周圍，藉助小米的投資和渠道完成品牌的建立和產品的銷售，構築起一個不僅在中國，在世界商業發展史上也未曾出現過的生態鏈模式。
新融街
小米在生態鏈上的佈局可以說走在了所有手機廠商的前面，打開小米商城，你幾乎可以買全你生活中所有想要的數碼產品，而且各種日用百貨也在不斷上架。
在小米的生態鏈中，最強的兩個產品應該是充電寶和小米手環。在現在的國內充電寶市場上，小米充電寶可以說佔據了很大一個市場份額，曾有消費者調侃過市面上的充電寶品牌只有小米和其他。小米手環憑藉著超高的性價比不斷蠶食掉其他品牌的市場份額後現在已經成為了全球範圍內最大的穿戴式智能設備品牌。
除了這兩個強勢的產品以外，小米的平衡車、掃地機器人、電飯煲等產品也表現得相當強勢。可以說，小米現在的生態鏈幾乎是國內市場上最強的。
科技小布
其實對於我的瞭解，小米從最初的手機、電子產品到家居智能產品，產業鏈的佈局無不可稱為是強大，而且加上用戶的粘性進行產品深入的佈局，可謂說每一項都能觸到要點。
特別就是最初的粉絲經濟開啟，真是一片火紅的發展，從而小米輸出做產品的價值觀、方法論，對接團隊需要的、而小米已有的資源，包括電商平臺、營銷團隊、品牌等等，最終圍繞自己建立起一支航母艦隊。
這隻艦隊的強大，可以說在智能硬件的海洋裡，硬生生殺出了一條血路。甚至這些公司中有一部分，已經漸漸突破了小米的 " 圈子 "，進而尋找更大的增長空間。
華米曾因為小米手環而被大家所熟知，79 元的小米手環因為超高的性價比和極其親民的價格，和一年 1300 萬臺的銷售量被視為智能手環行業的最大 " 毒瘤 "。但在 2015 年，華米推出了 299 元的高端自品牌產品，希望在小米用戶之外，打動更多的高端用戶。
種種表象基本可以看出小米的生態鏈並不是一個閉環的聯盟，而是更像一個開放的俱樂部。進來的公司獲得了同伴的支持，但當它發展到一定體量，同樣可以去探索更廣的市場空間，而不用介意小米的定位。
加上電子智能硬件的開發，不得不說，雖然外界對雷軍的褒貶不一，但他在智能硬件上的敏銳視角的確值得令人欽佩。
2015 年，雷軍提出了新國貨運動，而在發出倡議後不久，政府就提出了消費升級和供給側改革。這不得不說是小米繼手機之後迎來的第二個風口，而小米的智能硬件生態鏈，很有可能就是硬件製造領域的下一批顛覆者。
另外，小米內部人士曾表示，公司從四個方面著手推進 " 硬件信息化 "：提供裝有完整嵌入式系統的芯片 ; 提供方便信息管理的雲服務 ; 利用 MIUI，提供各類場景的控制支持 ; 將路由器升級為智能家居的控制中樞。
2017 年 2 月 28 日，小米發佈了其自主研發的芯片澎湃 S1，雖然在性能上，這一產品與高通、華為等廠商的芯片仍有一定差距，但這至少是小米在智能硬件深入佈局上的一個起點。
根據雷軍的計劃，小米將在 5 年內投資 100 家生態鏈企業，這將是現在小米生態鏈更加宏偉的局面。這條根植於小米並不斷向外延伸的鏈條，究竟能走多遠，我們拭目以待。
路林欣
小米生態鏈非常龐大，一發作最好的華米來說，目前已經發展為全世界最大的穿戴智能設備廠商！請注意是世界上最大的！
這一成績離不開小用戶的超強粘連性，小米手機的用戶現在很多已經把自己家裡變成了小米百貨，從電子產品到家居日常用品小米百貨樣樣都有。
小米可以保證你買的不貴，但是還是行業內設計和質量出眾的產品！
快心快樂的一生2017
小米的手機如Mix2米6等機型是1000~3000元價位非常熱門的候選機型，但是小米更厲害的在於：說到買空氣淨化器、充電寶、智能手環、體重計這些智能設備，小米恐怕也是個逃不過去的選項。小米重新定義了新國貨的樣式，讓很多年輕人也非常自然的用起了國貨設備，筆者覺得小米把產業轉型品牌升級的國家策略做到了極致，我們可以看下小米現在的組成：
可以看出的是，小米賣的已經遠遠不止是手機了，小米在智能家居和智能設備上也布了很大的局，這些智能設備通常外觀精美售價低廉，吸引了不少年輕人的目光，小米手環甚至取得了全球手環銷售量第一的成績，而這些智能家居以小米手機為中心，構建了一個以小米手機為中心的家居生態，當然最近的智能家居的中心有往智能音箱遷移的趨勢，小米也推出了小愛音箱，不管是手機還是智能音箱，小米都牢牢地把家居的連接中心握在手裡。小米之家在各個城市開店展開，很多人逛小米之家其實是去體驗小米的智能設備，不一定是去體驗新款手機。
小米智能設備的通常模式是小米設計找下游廠家生產，很多小米設備的廠家是深圳的，而是在蘇州等地生產的，而小米的這種方式的運作，不僅獲得了不錯的利潤，還為很多下游企業做起來了品牌，算是產業升級的一個極好的示範。
大話互聯網
新零售排行榜，小米長期保持榜首，但是不管是對比傳統零售起家的其他手機商家，或者在新零售榜單上其他零售業大咖，線下零售方面小米都不佔優勢，但是為什麼小米第一，因為小米的模式和格局，傳統平臺模式是先集中獲取流量到平臺，從而幫助平臺上的商家賣貨，但是藉著2017最熱的兩股風，新零售和AI，小米將它的手機賦予了平臺屬性，小米的每一個手機，都是平臺的載體之一，先把平臺賣出去，再讓商家來賣走這個平臺的入口。
Liao博一
我拿我自身的經歷來說吧，小米手機做營銷的時候我就開始關注小米了，我很佩服小米當時的影響力，我也買過小米手機。
一直到現在，我基本上每天都會關注小米的新產品，除了手機我還買過小米的手錶、手環、簽字筆、充電寶、揹包、胸包、米粉卡、相機、體重秤、收納盒、插線板、vr眼睛等等，我的親身體會是：小米的東西便宜好用（手機除外）。
我身邊也有很多人用小米的產品，當然不限於手機了，有買小米電視、路由器、自行車、平衡車、音響、空調等等。可見小米生態鏈已經發展到什麼程度了。
小米生態鏈產品定位很好，針對白領，像我這種人，掙錢不多又想買個好東西，還要求顏值高，選小米就對了（不是廣告哦）。
有人說小米生態鏈是圍繞手機做的，那是幾年前的小米了，小米生態鏈已經有牙刷、毛巾、服裝，這些東西怎麼可能和手機關聯起來，小米生態鏈越來越大，覆蓋面越來越廣泛，我也希望小米生態鏈發展面更廣些，為我們帶來更多好品質、高顏值、老百姓用得起的產品。
讀號
小米的移動端和眾多生態配件形成一個閉環，已手機為載體，鏈接眾多生態產品，小米的生態鏈可以看做互聯網界的MUJI，試想有一天，在家中，一部手機可以操作所有的家店，出門在外也發現一部mi可以滲入到生活的日常，這怕就是人工時代的特徵，所以小米自身定位已經從一家硬件公司過度到了科技領域，讓小米的品牌向著多元化的發展，這是目前BAT都想做的
