藉著今年慧聰網在廣州展會直播的機會，胡老師跟我們分享了對於“創新”這個話題的看法，時間有限難免不盡興，於是我們又磨著胡老師添加了一些乾貨進來，一併整理出來分享給大家。
新產品≠創新產品
展會第一天，我很努力地行走，也只看完了第一層兩個館。結合著我的觀展感受發現，的確能看到很多新東西，比如新公司、新產品，帶給人的感覺還是很值得欣喜的。但是，我覺得“創”方面還是不夠多。我感覺新產品，特別是我們行業的新產品，現在比較多的表現方式上，是出了非常多的新公司、新品牌，當然這可能是商業的原因，或者是各種各樣的需要;有新公司還有新的產品，請注意，這個“新的”產品並不是創新產品，為什麼這麼說呢，是指有些產品原來黑色的，現在變成白色，原來是圓形的，現在變成三角的，或三角就變成長方的......把這個謂之為創新，我認為這還遠遠不夠。在“創”字上面還需要非常大的努力，才能跟這個時代要求貼近。
胡中明老師
商品≠產品
實際上，去年同一時間，我們就關注過各種“黑科技”對我們行業的衝擊，後來我也提到過，商品跟產品不完全是一回事。什麼意思呢?跟創新有什麼關係?我覺得在商品方面，毋庸置疑，商品的最後接觸的就是最終用戶。但是產品就不一樣了，談到創新，可以理解為，我們要創新的不是商品，而是產品，這是第一步;產品是由製造方或者研發方來提出目標和定義，並得以實施，它同時是最終商品的“供應方”，而之後的商品品牌包裝和銷售，那是商業和貿易問題。所以，有個問題需要我們注意，那就是：我們不可以、也不應該重複製造“全新”的舊產品或舊觀念產品。創造，更多是跟夢想有關，我們需要在用戶的角度上來分析用戶的需求，把用戶的需求作為一個夢想，然後把這個夢想也作為製造方的夢想，這樣才可以讓用戶得到他們真正滿意的商品。
術業專攻
創新，我覺得我們的企業還要做的工作應該是研判和講究“術業專攻”。假如，我們把
研發、製造、推廣、銷售這四個方面來做成一個閉合的環，一個閉合的圈或者叫環境;這樣，用戶的需求應該從研發開始，並將商品定義為，做市場所需要的，......這是研發術業;然後第二步是製造和生產，還要貼合最新的工藝、技術，最新的材料，就不會被用戶認為是不好的，甚至更難聽的“垃圾”，一定是讓用戶滿意的東西......這是製造術業;如果讓一個地處偏遠的或者是勞動成本比較低的地區去相比於北京、上海這種國際商業貿易中心，那是非常艱難的;反過來，如果想要在北京、上海，去製造我們行業市場上好性價比的產品，同樣也是很困難的，因為它成本就已經很高;這是推廣、銷售要注意的術業......那麼，怎麼去解決這個問題?我覺得能告訴大家的，第一是學習，然後儘快轉變觀念，做好術業專攻這件事情是非常的必要。新生態 新環境
我們的世界在變，我們的祖國也在變;今年兩會後，我們有了新的政府班子，新的奮鬥目標;這一切都在構造一個新的環境，這是首先我們要知道的;新的技術、材料，包括人們對環境保護的意識，以及對能效等等這些方面的要求，要在保護地球的生態基礎上得到更好的生活，這是我們全人類的夢想。這兩個“新”就會導致我們行業的應對......比如說無線話筒這樣一個產品和系統應用，有可能是我們這行業非常常見，每天都在討論或者爭論，我本人也在應用和集成這方面投入了很多的精力。但是在今年開始，國家以及包括國際上的一些組織，對5G技術特別推崇。別的先不說，我們現在使用無線網絡，包括我們現在做直播的W-iFi網絡，它可能有的時候不太穩定，那我們就會覺得，先用一下4G流量吧，因為有的時候4G的傳輸會比W-iFi還要好用，那我們要是用5G呢?理論上它的傳輸速度是4G的一百倍!......也就是說，如果我們基於5G來搭建新的系統，幾乎可以對現在的應用(比如更新的無線會議系統)造成極大的衝擊，我們的無線話筒(也許名稱都會改變)也要基於這個去做......但是，我們都準備好了嗎?這可能直接就淘汰了我們現在的做法和觀念;還有我們的文旅項目、交通樞紐、主題公園廣播，包括劇院的對講系統等等，都有可能實現大的顛覆，因為IT技術的進步所帶來巨大的應用生態環境變化，觀念不變，最後還是做出來就是舊觀念的新產品，(從兩個變四個通道了，甚至更多，從一公斤的產品變成了一百克的產品)那還是一箇舊產品，只是它模樣新了。
關於學習
其實一開始，我跟大家一樣，只不過我現在”走“的早了一點，快了一點。每天都要努力地去學習，學什麼呢?學習這個世界所有的瞬息萬變，要把這個變化當成一個非常重要的一個學習的方向，然後因為你看清楚這個方向以後，你才能夠不是瞎忙。否則每天看很多書，可能也無濟於事。比如說我們做製造，我們就要學怎麼能夠減少生產成本，可是我們做研發的，就特別需要向用戶學習，到底用戶要什麼，研發絕不能閉門造車。還有，就是用戶提出了他的夢想和他的需求，你又要學習現在新的材料和剛才我說的比如像5G這樣的新環境。再比如說，我跟科大訊飛有關負責人員討論時說到過一個“精準拾音”問題，這就跟傳聲器有關，這段我在恩平比較多時間，恩平又是一個有做傳聲器比較多廠家的地區，於是我跟大家說，當“精準拾音”這項技術成熟，並且AI人工智能數據庫以及高速的算法、傳輸都解決了，在穩定的網絡支持下，可能拾音的方式就會發生很大的變化，那麼這樣的話，我們行業，包括舞臺演藝娛樂，會不會都會有變化?(事實上變化已經來了。而且有些硬件已經開始在出貨了，是不是用戶真的滿意呢，這就需要我們一定要到用戶那去，看他是不是夠滿意。這個新想法是不是能夠讓用戶得到新的感受，他會不會有新的滿足。)所以我想，可能對於我們企業來說，研發就不僅僅要服務於商務，而
更應該學習服務於用戶的感受。新產品≠創新產品，新產品讓企業保持生命力，創新產品讓行業保持活力，各位看官對於創新有什麼見解？歡迎大家在留言區暢所欲言！
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