在新零售成為全行業追逐的熱門話題後，線上電商貌似有些沉寂了，京東、阿里兩極把持線上消費時代後，還有沒有可能冒出來顛覆的力量，改變電商行業的競爭格局？你可能會想到當下發展迅猛的拼多多，但其實比拼多多更值得關注的是寺庫這家老牌的奢侈品零售平臺。當然，如今的寺庫已經舊貌換新顏了，從以往奢侈品領域的一枝獨秀，以“精品生活方式”為主線，串接起奢侈品、美妝、農產品、旅遊、藝術、酒業等更多品類，背後的野心不容小覷。
寺庫到底會唱一出什麼大戲呢？我們不妨可以去猜測一下。
從時間節點上看，4月17日是電商行業裡的一個空窗期，各大電商平臺偃旗息鼓，休養生息。簡單盤點會發現，3月份是美妝個護的女神消費節，各大電商平臺扎堆爭奪女性消費市場；6月份是京東的618好物節，天貓、蘇寧等一眾同行都會湊個熱鬧；阿里的雙11就更不用說了，幾乎會把9月、10月檔期全部擠滿了，消費者囤滿了貨就可以剁手了。那麼，寺庫選擇4月17日這個時間段，究竟葫蘆裡賣的什麼藥？會不會也造出一個新的網購節呢？
其實也未嘗不可。目前來看，國內網購節中，618與雙11都是綜合性的節日，講究大而全、瘋狂促銷，優惠幅度較大。美妝節、女神節、女生節等則是圍繞著垂直品類做文章。但這兩種“造節”的玩法已經有些老套、陳舊了，都是打著價格驅動的旗號行事，用戶蜂擁而入大都為了薅羊毛。如果寺庫想在“造節”上面脫穎而出，就要擺脫傳統的路徑，重新定義出新的玩法。恰好，寺庫也在圍繞著高端用戶喊出了“精品生活方式”的口號，所以造個節的可能性是有的。
那麼，寺庫會造一個什麼樣的“節”呢？其實，我們還是能發現一些蛛絲馬跡的。
比如最近寺庫與褚柑合作，聯合褚橙莊園精選定製版褚柑，寺庫從褚柑中選取最優質9%的尚品果，在果徑、重量、甜度上經過層層甄選、優中選優，經過嚴格的品控運輸到用戶手中。用一顆顆小小的褚柑，傳遞出了寺庫對於美好生活方式的期許，同時也正式拉開了寺庫挺進農業領域的大幕。
再者，今年3月14日，寺庫與全球知名酒水集團保樂力加展開合作，進入酒水領域和酒吧領域，並推出自有品牌"24|7 by SECOO"訂製高端預調雞尾酒，計劃在2018年在全國開設多個泛酒吧類專屬空間，打造全新模式的線下生活方式和體驗空間。這個跨界的動作更是讓人驚奇，也為寺庫擴展品類和消費場景，開啟了更大的想象空間。
更早一些，寺庫還有一連串的動作，比如1月23日與百盛集團達成合作，宣告進入美妝領域，百盛美妝與自營品牌入駐寺庫，寺庫商品和養護將進入線下百盛商場，為消費者提供線上線下融合的創新零售體驗。寺庫生活還與與斯里蘭卡旅遊局合作，打造“愛在錫蘭”主題特色產品及年度主題活動，從旅遊業切入，探索旅遊商品的場景化銷售模式。更讓人腦洞大開的是，據說接下來寺庫還會與抖音、首汽約車跨界合作，搞一系列的聯合營銷活動。
這一系列看似雲裡霧裡的舉措，就像是一個個的“點”，如果將這些點連接成一個“面”的話，恐怕就能勾勒出一幅較為清晰的畫面了。再聯繫到今年年初寺庫的集團年會上，寺庫的創始人兼CEO李日學公佈了公司的戰略方向，宣佈將推動寺庫金融、寺庫藝術、寺庫生活、庫店主、中國精品、庫客計劃、生態雲、國際站等業務的融合發展。相信這些信息最終會有一個統一的指向——不管是“造節”，還是大的品牌戰略公佈，寺庫的野心必然是重新定義電商、零售，在諾大賽道中，開闢出一個新航線出來。
417，讓我們拭目以待！
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