生活的方方面面都離不開包裝，而一個小小的包裝企業如何從做產品回收的行業尾端，攀升到國內一流生產商，進而躍上國際舞臺，踏上了與世界500強名企“共舞”的跨國發展之路？他，用了近十年時間給了我們答案。
十幾年前，“金山包裝”還是一家名不見經傳的小企業，而如今，它是國內第一大IBC集裝桶生產商，就是放在全球來看，它也能和同行業的跨國公司比一比，憑著敏銳的眼光、執著的信念和嚴格得近於瘋狂的質量管理，任學勝和他的金山包裝廠正在逆勢擴張。
實體經濟不景氣，很多企業“節衣縮食”，而走進這裡，產區一派繁忙，產品供不應求，銷售比去年同期增長40%。
金山包裝廠生產的IBC集裝桶，由內容器和金屬框架組合而成，和傳統的圓筒式液體容器相比，四方形的IBC集裝桶容量較大、方便運輸，堆放時節省空間，是現代倉儲、運輸液體產品的必備工具。
如今，金山包裝廠一天的銷售量，是國內其它民營企業的10倍，有業務往來的企業近1000家，其中包括德國的愛森、巴斯夫等20多家世界級跨國集團企業，去年的產值做到了4億元，總經理任學勝說，能有今天的成績，靠的是自己敏銳的市場洞察力。
1989年
高中畢業的任學勝在彩印廠工作過，下崗後開過出租車，從事過6年的廢品收購，經歷過工廠倒閉後的苦悶。
但和很多人不同的是，在挫折面前，他心中的創業夢想始終沒有破滅。2000年，一次偶然的機會改變了任學勝的人生走向。他到金東紙業收購廢桶的時候，被一種“從沒見過的新奇玩意”吸引住了。
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“看到IBC集裝桶，一看這個桶沒看過很稀奇，當時就感到很好奇，看到桶上的標誌都是英文的，心裡瞬間有了激情，感覺到中國市場過幾年這個產品肯定會很好。”任學勝說道。
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當時在國內，多數企業採用的還是傳統的圓筒式液體容器，研究一番後，在2005年，任學勝創辦潤州金山包裝廠，從事舊桶回收清洗業務，並收穫了第一桶金。
而任學勝卻不甘心僅僅停留在回收商的低層次發展，他籌資1000萬元，從中國吹塑行業的龍頭企業——香港雅琪公司購買了技術領先的吹塑機，又註冊了“捷遠”牌IBC集裝桶商標，有了自己的品牌和先進的製造設備，任學勝開始了“金山包裝”搶灘國際市場、與世界級名企“共舞”的跨國發展之路。
2010年
企業實現銷售產值3000萬元，但也就是在2010年，一場災難讓任學勝的心血差點付諸東流。
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“我們的供應商的閥門，因為偷工減料閥門焊接不牢，中間脫焊，造成我這邊廠差一點破產，恨不得真的跳長江就是不想再做這個事業了，或者逃到一個偏僻的地方去，就是跑路了，但是想想跑了之後我這邊手下這麼多人，所以當時還是選擇把質量做好 ”。
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憑著這股子不服輸和負責的勁，任學勝重新選擇供貨商，嚴把質量關，並不斷創新技術，生產出質量過硬的產品，他又重新贏回了原來的客戶。
然而成功總是一波三折，就在企業穩步發展之時，金山包裝又遭遇美國“337調查”，舒馳容器是工業包裝行業霸主級的跨國企業，其IBC集裝桶產品的全球市場佔有率高達70%左右，一直是金山包裝的追趕目標。目前雙方的集裝桶產品，在亞洲市場已經形成直接競爭，但在美國市場，金山包裝的產品剛剛進入。
2016年7月
舒馳公司向美國國際貿易委員會提出“337調查”申請，指控金山包裝廠在美銷售的IBC集裝桶，侵犯了其產品的商業外觀設計，請求對之發佈有限排除令及禁止令。來自美國的一紙文件，讓任學勝措手不及。
面對跨國官司，任學勝迎難而上，開庭前的調解環節中，金山包裝拿出了大量證據，證明捷遠牌集裝桶與舒馳產品的不同點，以及相比之下的優越性。
最終，舒馳公司主動提出撤訴。隨後，美國國際貿易委員會決定終止調查。
跨國官司贏了，興奮之餘，留給任學勝的更多的則是思考，除了要敢於拿起法律武器維護自身權益外，更大的啟示還在於專注和創新，無論何時何地，實力才是自身最好的證明，工匠精神才能催生中國製造的核心競爭力。
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