播放量28億、微博話題討論量近4000萬、閱讀量達58億……截至目前（5月29日），征途中的《創造101》節節攀高，“中國女團、battle、小姐姐”等熱詞刷屏朋友圈。
然而，騰訊視頻的目標不止是打造一檔成功的偶像節目，
“要看未來半年一年兩年的時間內這個女團是否能夠得到所有市場年輕用戶的喜愛，才能證明101這個項目是否成功。”
女團這個生意，近十年幾乎沒有人在中國做到成功。那麼《創造101》節目熱度過後，騰訊如何運營才能打破“光速上升、聲速下降、出道即巔峰”的魔咒？
本土化改造率超50%
從“空降搶位練習生”到根據導師和節目組的安排選擇“實力C位”、“勤奮C位”，再到首次公演舞臺競演結果未公開票數……《創造101》在賽制上的改變引發了很多爭議。
“即使現在（節目時長）三個小時，還是有很多內容沒有辦法剪進去。我們如果不用一些賽制，不用一些小的激勵，沒辦法讓一些原來沒有那麼多粉絲，又有著自己獨特個性、獨特態度、獨特能力的人能夠在內容裡浮出水面，這是這個節目在非核心賽事的賽制裡面需要攻破的。”
此外，本土化也是改變賽制的邏輯，馬延琨表示目前節目的本土化改造率已經達到50%以上：
“中國沒有專業的練習生制度，這些女團都是出過道的，但是又沒有人認識她們，公司都沒有人知道，這是和其他國家完全不一樣的。”
比之其他國家，中國的女團似乎特別不好做。在早期的SHE和Twins之後，中國已經有十幾年沒有誕生過真正風靡全國的女子偶像團體。為什麼會這樣？
“為什麼中國的女團很難突破，是因為之前的女團只是為男性消費的女團。但是有一個問題，就是男性不去傳播，而女性在傳播和消費上比男性有更大的權力。”
邱越說：“我們翻閱了SHE十幾年的歌單，發現成名作都是表達女性的獨立價值、脫離男性存在，所以真正的女團要實現女性的自我投射。”
“總體的原則就是我們希望更多激發人物關係的多樣性，更多希望他們跟每個人的實際生活是有勾連的，因為普通人沒有做藝人練習生的機會，我們要想到每個人和普通人之間的聯繫。”
請龍丹妮“護航”
重視觀眾意見、打通各個平臺
如今市場上的偶像養成往往“短平快”，怎樣攻克“快消”模式下後續乏力的難題顯得至關重要。《創造101》想要培養的是擁有11個人的中國新女團，而團體偶像的培養需要更專業的運作。
“我們跟原公司之間會有一個合作上的合約，我們會一起享受收益，但管理和運營是由我們和哇唧唧哇操作。她們將跟原來的經紀公司進行割裂式合約。”
對於《創造101》來說，要走的是一條几乎之前沒有人成功的路，在中國本土打造一個11人的偶像女團，馬延琨表示會更多借鑑歐美的模式，也會參考Twins和SHE等女子組合，最終為女性做出偶像產品。
“這也是我們打通各個平臺的原因，微博上的人氣王不一定是QQ音樂上最受歡迎的，我們要綜合各個平臺的狀況來了解中國用戶到底喜歡什麼樣的女團。”
平臺造偶像
“
擴圈”才能商業價值最大化
“第一我們生產自制內容，第二我們播出內容，第三我們推廣營銷傳播內容，這三點對於一個偶像產業或偶像的打造上來講太重要了。第四我們商業化偶像，進行偶像變現。因為有內容、有傳播，所以也在解決著偶像變現的重要途徑。”
如何實現粉絲的長期留存變現，是《創造101》未來需要解決的難題之一。對此，馬延琨認為一檔優秀的節目得想法子做“出圈”，
“我覺得粉絲經濟是被誇大的。我認為粉絲很重要的原因是最忠誠的追隨者，但是如果只是在那個圈裡很難有很大的商業價值，我覺得還是要擴圈。”
想和《創造101》的小姐姐們約會嗎？
（注：見面地點在杭州，每經影視僅提供入場券）
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