5月16日，聯想創始人柳傳志和聯想集團董事長兼CEO楊元慶、聯想控股總裁朱立南發表聯名信說——
“今天我們不能容許有人朝我們潑髒水，甚至冠以‘賣國’的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖衝擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯想人的尊嚴，打擊一個民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會有半分容忍！
“兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時候了，朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什麼企業，我們就是一群窩囊廢！聯想的幹部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰！”
到了晚間，老柳再度發聲，“我心潮翻滾，難以平復。很顯然，這不是一個吃瓜群眾不明就裡，隨風起訌的問題。這是真正有策劃有佈置，動機極為惡劣的陰謀！
“聯想集團的手機業務做得確實不好，應該認真檢討，但這和動機無關！有人把賣國賊的帽子扣在聯想集團的頭上，這不但是要砸了我們全體聯想人的飯碗，而且還要我們終身蒙羞受辱！這種陰謀做法如果得逞，會使中國的企業界正氣蕩然無存，輿論界歪風甚囂塵上，對國家和社會會產生極壞的影響！”
然後老柳再次重申：“兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時候了！朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什麼企業？我們就是一群窩囊廢！”
各位看了，有何感想？我讀後的第一印象就是，這是老派人物的大字報式言論，充滿了政治動員的口吻。哪有半點互聯網基因，哪有半點高科技跨國公司的氣息？
或許真有不為人所知的陰謀，也或許是過於疑心的臆想。但不管怎樣，老柳這樣發聲，肯定會贏得一部分人的尊敬，也或許讓更多人對聯想失望。果若此，老柳這樣做，對聯想是愛，更是害。
2009年，老柳和張忠謀一樣，退而不休二度出山，替代了楊元慶的董事長一職，實現了“挽狂瀾於既倒”的領袖風範。當時你說，“聯想就是我的命！”
聯想確實是你老柳的命。但它同時是眾多員工和股東的利益所在。你護犢心切，很可能好心辦壞事。有一種行為學理論，就是最大的傷害往往來自於最親近的人，而最親近的人的初衷是愛，手段是控制。
這一次，你又跳出來了。俗話說，不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友；不怕豬一樣的隊友，就怕疑神疑鬼不放手的太上皇。
楊元慶幹得不好，可能也不好乾。老柳你寫第一封公開信，發表前有沒有徵詢過楊元慶和朱立南的意見？即使徵詢過，他們能不同意？你晚上跳出來再發聲，讓愛將作何感想？
我是一個遠觀者，剛剛不久前買了聯想電腦，默默支持著聯想。時代變了，如今不再是80年代創業的那個時代了。企業大了，人心多元，隊伍不好帶了。不要再用家長式的“窩囊廢”來鞭策員工，那樣會適得其反。而要用利益激勵來團結員工回報股東，用愛與價值來重建企業文化，並用信息透明向世人說明真相。
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