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我就是天使投資人，從我自己出發肯定不會，沒必要。因為投資人是與企業家共利，寧願選一流的團隊三流的方案，也不選三流的團隊一流的方案，看的是人而不是創意，不會剽竊商業模式的原因有如下幾種：
1.項目太多：每天看很多項目，還有很多推薦的朋友，實話說很多項目靠譜，創業不錯，商業模式也很優勢。但是這麼多，我的是職業是找老闆，我都要是都幹，乾的過來嗎？
3.做不成：不是所有的發明都能成功，也不是所有的優質項目就肯定可以幹成。比如團購當年千團大戰，現在只有美團。最近的共享單車，剛開始那麼多公司，現在又咋樣？關鍵是人，是團隊。
4.思維高度：我經常說的一句話就是，投資人是培養老闆，老闆是培養經理的。我沒必要自己來當老闆，那麼多項目，好的也多，壞的也多。我要是想當老闆，當的過來嗎？
總結：既然找投資就要有企業家的胸懷，扭扭捏捏，擔心就是不自信，項目是因你而生，不是項目生的你。社會畢竟沒到資方求著創業者的地步，也根本不會出現。
我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～
合偉說
這就和中獎，車禍的道理，理論上不可能，發生在自己身上就百分之百。
另一方面來說，你相信會剽竊，那你就會遇到這類人；你不相信，大方地貢獻出去，即使被剽竊了，也會不斷產生新想法，新創意。
其實戰略就是執行，創新就是執行，絕大多數事成都是落地過程中，逐漸完善逐漸成長的。
我們都相互之間在借鑑各自的觀點，想法，或許他從你這得到了啟發，但執行成功了，可就不只是啟發的事了，能變成行動也證明他在這方面的思考已很多。
天使投資人是一個虛的名字，誰都可以打著這個名義行事。機構化的天使基金，尤其是品牌的機構，應該有些約束。但也有產業公司打探信息的，有少數打著投資名義卻自己想創業的，啥都有。
重點是我們自己怎麼辦，防不住不如不防，選擇簡單的相信。真被搶走了，法律幹不過人家，也只能認砸，連喬布斯都是剽竊大師，比爾蓋茨也不乾淨，絕對是一則一的，太少太少了。
（我寫的創業類的書有《創業大浪潮》《創業第二課》《這個星球不配我死》《淘寶創業英雄》《總裁的第一份工作》等，曾任職中國青年天使會、《中國企業家》雜誌，《中國投資》雜誌等。近三年與百餘名創業者有一對一溝通。關注真格、洪泰、英諾、樂搏等天使投資的項目）
財經作家邱恆明
這個概念其實說過很多遍了，天使投資人看一個項目是否有投資必要，首先看的不是你的項目創意或者項目規劃，而是看你的項目團隊。只有這個團隊夠強大，足夠應付在創業初期遇到一系列困難，擁有這樣團隊的項目才是值得投資的好項目。
像題主在題中描述的，還是認為在一個項目中創意和模式最重要。其實這恰恰不是最重要的，題主應該多放經歷在團隊的組建上，只要團隊中的每一個人都對這個項目或者項目帶頭人是高度認可的，並且在能力上有特長，可以互補。如果有這樣一支團隊，那麼就不用害怕無論是投資人還是其他人對於創意和模式的效仿了。
在中國，你可以看到一個好的產品或者模式都是會被快速模仿的，這是不可避免的。如果想在同類型的產品或者模式中站穩腳跟，一定要有出色的團隊加持，對產品和模式的執念，以及對市場的快速迎合和創新。
家族企業雜誌
我們先假設會！
天使投資人看了你的創意以後，自己找團隊研發了。
第一、這個創意確實非常棒，天使投資人去找了一個團隊進行研發。
第二、我們都知道，所有的產品，都是一個逐步迭代，優化的過程。根據你的創意，第一個版本做出來了，那下一個版本呢？再去找你偷襲你的創意麼？怎麼可能？你不會那麼傻的。
第三、天使投資人原本是可以做一個甩手掌櫃的，現在，他需要996（早九點上班，晚9點下班，每週工作六天），還不一定能夠把這個項目做好。
第四、如果你認為憑著一個創意就可以做好想一個創業項目，那就太小看創業的難度了。
第五、你需要考慮的不是天使投資人會不會抄襲你的創意，而是要考慮，你的產品一旦上線，產品邏輯，業內人立刻就可以看得懂，所謂的創意就蕩然無存，所有人都可以瞬間複製出來一個產品，你該怎麼辦。
所以，我想告訴你的是，真正的投資人，是沒有必要去剽竊你的創意的。沒有價值，也沒有必要。在看一個項目的時候，我們會特別在意：
1、這個項目的支撐點是什麼？是團隊的戰鬥力？是技術壁壘？是資源壁壘？創意是最不看重的。因為所有的創意都太容易被複制。沒有任何護城河可言。如果一個項目屬於雖然大家都看得懂，想得到，但是，只有我們這個團隊能做的好，只有我出來帶團隊做才能做的好，那才有可能投資（其他的還要考慮市場空間，估值是否合理等等）
2、如果一個項目所有人都看得懂，作為投資人就會特別謹慎了。所有人都看得懂，就說明所有人都可以做。就說明進入門檻不高，就說明會進入市場混戰。就說明利益會被混戰而攤薄，就說明沒有前途。
3、有一個故事是說：股神巴菲特的老師格雷厄姆有一次去擦皮鞋，擦鞋的孩子和他分析哪隻股票好，哪隻股票不好，他一下緊張起來了，回去以後立刻沽空所有股票，因為連擦鞋的小孩都能聊股票了，說明股票已經過熱，不會再有新資金進場了，股市已經見頂。
4、這個故事想要告訴你，你的合夥人，團隊成員也抄襲不了你的創意，因為作為創始人，作為老大，你看到他們看不到，他們看不懂的，你才能成為老大，你擁有他們不具備的能力，不具備的資源，你才能成為老大，如果大家都一個水平，確實也沒有必要跟著你混咯。
以上：祝你早日擁有自己的牛逼的團隊和合適的投資人，更祝你早日擁有卓越的行業判斷力，用戶解讀能力，項目管理能力，團隊掌控能力……
紀丙健
天使投資人經常接觸各種創業項目、各種新奇的創新的創意和想法，所以並不缺什麼創新的“商業模式”。大部份天使投資人是做股權投資的，有一定的財富和產業基礎，有一定成功創業經歷和感受，大部份對再全身心投入某個初創項目的慾望並不太強，自己找團隊去開發做同樣項目的概率相對太小了。如果天使投資人聽到一個好項目，還會沉迷組織團隊去做具體某個項目，確實是他人生的悲哀和退步！我相信這種人極少，能夠讓天使投資人動心和行動的好項目就更少了！
對很多天使投資人而言，如果一個初創項目擔心這個那個被別人剽竊，建議初創項目作以下思考：
①說明這個創業項目價值不大，現在和未來不能形成的競爭壁壘，來歸避和阻止競爭！創業項目總要公開面對市場，如果沒有強有力的綜合競爭壁壘，在後續競爭中又如何不斷勝出？！
②種子和天使項目，很多時侯還只是一個概念和想法，還只是一個未經大規模測試的商業商型。大千世界，天使投資人接觸大量類同項目，真不缺創意、概念、初期商業模型。
③初創團隊匹配創業項目的團隊基因，匹配駕馭這些產業資源和生產資料，並有能力持續創新，通過新技術、新工具、新材料、新……創造新的交易結構，為參與各方創造更大商業價值和社會價值，這才是這個項目最大的投資價值。
④初創團隊適宜保護自己，不要隨意將所有重要商業機密全盤托出。應當設立不同階梯來保護。
升維投資
天使投資會不會剽竊你的創意和商業模式，這類問題就好比“現在的男朋友未來是不是個好老公一樣”，不接觸，沒有深入的瞭解是很難找到答案的。確實存在少數套創意的風投，但你也不能因噎廢食，你可以通過一些手段避免創意被套。
防止創意和商業模式被套的方法：
BP中不要透露創意的實質操作性內容
對創意的核心部分可以稍微模糊處理
你可以小規模的推行你的創意，積累一定的用戶
有了用戶基礎後再借風投之力進行推廣
建立競爭壁壘，使創意難以被模仿
為什麼說剽竊創意的天使投資只是少數呢？
專業的投資人很少會對細節技術感興趣，他們關心比較多的分別是你這個人的品質和能力、公司主要團隊的執行力和穩定性、公司產品所處的競爭環境、假設性競爭環境以及現在和未來的商業模式。寫商業計劃書，找Z博士：zboshi007。說白了，投資人主要是找人替他們掙錢，而不是去套創意，滿天下好創意太多了，他們已經投不過來了。
創業融資寶典
我們先來理清一下思路，首先回答一下，這個是小概率事件，除非你把創意和具體操作細節全盤脫出，我想正常的創業者，沒看到錢之前不會說那麼多。如果這點風險意識都沒有，前面還有更大坑，即便是被剽竊了，也可以看作是叫學費了。
然後再來分析下，天使投資，為什麼做投資，就是做成了一件事，收益豐厚再加上知道做事太累了，拿錢別人做事不是很好嗎。
再說找別的團隊，別的團隊如果做成了，證明你這個創意太大眾化了，或者說沒有核心的競爭力，要知道即便是你拿了風投，你產品一出來，只要有錢賺，必然有跟風，怎麼去活下來，活得久，活的好，遠遠不是創意的事。
真正做過事的人，都知道，想法根本不值錢，值錢的是從想法到實現，執行力，期間的調整完善能力，計劃與現實的偏差越來越小，直到做成，所以這叫風險投資，創業者看重的投資，投資人更重風險。
藍夢奇幻島
雖然理論上存在這種隱患，但是實際上發生這樣的事並不多，所以這個問題不用過分擔心。
1.自己運營
對於投資人來說，他們既然選擇了做投資人，從職業立場上說他們的工作就不是自己運營。腹黑講，他們普遍認為自己運營項目的性價比並不高。有的投資人還會把投資人身份當做超然。無論怎麼樣，他們並不想自己運營項目。
2.給別的人運營
如果一個項目，已經與投資人洽談到他完全瞭解了你的商業模式的深度。你們之間的基礎磨合已經應該很到位了。
想必這個時候，雙方應該有基本的瞭解和信任了。
投資人其實也想跟有信任基礎的人合作啊。
除非他們覺得你的想法不錯，但是能力和人品有缺陷而放棄你。如果是這種放棄，那是沒有問題的。因為你即使堅持自己強行上馬，也很大可能面臨失敗。
3.他們已經投過相同項目，把你的項目優勢嫁接給老項目。
這是最複雜的情況。
最好的解決方法是讓投資人看到你的潛力，而放棄老項目。或者另選投資人。千萬不要想走中間路線。
總之，投資人與創業者之間，不存在單方虐殺，而是相互博弈的關係。如果你還顧慮偷你想法，太稚嫩了，為了成長吃點虧也是值得的。
錢二王八
你都想得到這個問題了，你說會不會呢？
看到這個問題，我想說一個故事。
曾經在廈門一家風投呆過，具體哪家公司我就不說了，
我先說下我的工作，
每天看看郵箱有沒有新的商業計劃書進來了，或者接待接待那些初入互聯網的創業者
其中很多事90後創業者，幾乎一半是剛畢業的那種
但是，別看他們年輕，有些想法真tam牛逼，特別是在一些商業模式的搭建上，幾乎比那些在互聯網混了好幾年的老鳥還要好。
給我印象最深的是一個90後的小夥子，在層層引薦之後，最終帶著商業計劃書來到了我們公司，具體過程我就不談了，反正前後來了三次。
總之他的商業計劃書引起了公司的興趣，在我直接遞交給了上司後，隔天他們就開閉門會討論了一上午。因為我級別不夠，沒參加，所以過程不得而知。
最後結果，一致決定pass掉這個人，這份方案。我以為到這就結束了，沒想到
過了大概三個月吧，根據這份商業計劃書，我發現公司的下屬子公司做了一個一模一樣的產品，然後一年後B輪對外宣傳說拿了10個億。
後來我試探性的文上司，我們不是天使基金嗎？上司說了啥我已經記不清楚了，但大概的意思就是既然確定能賺到錢的產品和模式，我為什麼還要投錢幫別人做嫁衣呢？
可能會逗你開心吧
實際情況是可能會剽竊你的商業模式和想法！
我不否認這種情況的出現，畢竟一個天使投資可能投資過好多的項目，在一些情況下，有一些項目可能和你的項目在一個細分的跑道里面，本著損失最小化的情況下，我想可能會有些天使投資人會把你的創意輸送給自己已經投過的項目。
不過話說回來，當你在介紹自己的項目的時候，總是有一些比較核心的東西的，對於這個核心的東西最好還是不要介紹，在與投資人見面時，對於行業的情況，公司的業務、商業模式和目前擁有的數據自然是投資人最想了解的東西，如果你自身項目的壁壘並不高的話，實際上不論天使會不會盜用你的想法，最終總會有人做你這個項目的。
即使天使投資了你，“天下沒有不透風的牆”，如果你的項目只是擁有想法和商業模式的話，也會很快被擁有資源的人很快的複雜，那麼你就要清楚自己的核心競爭力在哪？而往往沒有核心競爭力的團隊，是很容易被擊垮的。
最後，會不會找人開發，我覺得難，畢竟很少的天使投資人有那麼的精力重新找一個團隊來運作你的項目，更多的是賦予以前投資過的團隊來做這件事情。
