萬達的首個電商項目——飛凡發展遇阻後，又將開啟新的佈局。
5月30日，萬達、騰訊、高朋宣佈，三方將成立一家合資網絡科技公司，全力打造全球領先的線上線下融合新消費模式。合資公司的股權分佈為：萬達商管集團佔股51%；騰訊佔股42.48%；高朋佔股份6.52%。新公司董事長由萬達商管集團總裁齊界擔任，CEO由騰訊推薦的高朋現任CEO——高峽擔任。
據介紹，新成立的網絡科技公司會注入萬達網科公司原飛凡等部分業務，探索新消費業務。萬達商業中心的線下場景將進行數字化升級，打造智慧廣場、智慧門店，提升商業中心效能和消費體驗。騰訊將投入線上流量等優質資源；高朋則會融入電子發票等業務。
飛凡的“小目標”未實現
萬達電商曾經招了一些做互聯網出身的人，後來發現他們來了只是賣東西，找不到感覺。在萬達的發展規劃中，電商並不是單純的銷售導向。
在萬達2016年的年會上，王健林表示，飛凡計劃募資100億元，在2017年上半年要完成示範項目和估值評估報告，三季度開始私募，“他還指出，“飛凡私募估計不愁找投資人。飛凡要力爭2018年實現整體贏利，2020年利潤過百億，實現飛凡的整體上市”。
但融資的“小目標”並未如期實現，2017年9月，彭博援引知情人士消息稱，萬達網絡科技集團100億元人民幣（15億美元）私募融資計劃將被推遲，據澎湃新聞報道稱，2017年上半年有國際投行牽頭對萬達網科集團做了一輪盡調，可能不是很滿意，因為業務梳理的不是很清楚，除了金融科技板塊有利潤之外，其餘的板塊業務還不是很清晰。
2017年，網科集團的業績數據更是凸顯出頹勢。萬達集團公佈的財報顯示，2017年萬達的四大集團中，網科集團年收入58.6億元，完成全年計劃的90.1％，僅佔萬達集團總收入的2.58％，在萬達所有業務中排名倒數第一。
目前，網絡科技集團已不再作為萬達單獨的業務集團存在。
萬達向“輕資產”戰略轉型
此次萬達向電商領域再進軍，也可以視為萬達向“輕資產”戰略轉型的一部分。
2017年，萬達失去了大馬城項目，同時經歷了被證監會排查授信風險，“股債雙殺”等一系列風波。面對各種傳言和危機，王健林強調萬達向“輕資產”模式轉型，不斷甩賣資產、積極自救：
- 2017年7月，萬達集團將旗下13個文旅項目91%的股權，以及76個酒店項目，分別售予融創和富力，交易總金額達638億元，成為中國房地產史上迄今為止最大的併購案。
- 2018年1月，騰訊作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。
- 2018年2月，阿里巴巴、文投控股與萬達集團簽訂戰略投資協議，阿里、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。其中阿里出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東。
一系列資產“大甩賣”緩解了萬達的資金壓力，走出了“至暗時刻”。今年2月，王健林在萬達新春團拜會表示：在驟然而來的壓力和衝擊面前，萬達經受住壓力，經受住風波，並且通過自己短短半年的努力，基本上扭轉了局面。
“這點（風波）對萬達來講，壞事變好事，這場風波使我們認真徹底地調整我們的經營戰略，甩掉一些過重的包袱，徹底發展輕資產為主的戰略，同時兼顧重資產，現在已經見到一些成效。”王健林說。
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