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5月28日下午，
勝利油田召開一個重要會議，
會議的主要內容是推廣EPBP。
啥是EPBP
EPBP是“中國石化勘探開發業務協同平臺”的簡稱，（EPBP，Sinopec E&P Business Cooperation Platform）是勘探開發業務管理的規範化、標準化和精細化的信息集成。
EPBP的推廣
涉及到油田的物探、鑽井、測井、錄井、地質研究、採油氣、井下作業、油氣集輸、生產管理、油氣銷售等10大業務。
覆蓋了勘探開發等業務管理部門、研究院、開發單位、工程施工單位，專注解決業務處理和管控層面的需求，實現數據資源統一管理，按照總部“一個庫、一個平臺、一套架構體系”的技術要求。
2018年完成全面上線。
EPBP的建設推廣，是中石化“十三五”期間的一項重點工作。通過完善中石化上游企業的數據採集和數據管理體系，實現勘探開發業務協同及崗位信息化，提升信息共享和數據應用水平，滿足油田信息化提升發展的需求。
EPBP核心是業務：業務內容、業務流程、業務管控、業務數據。簡單來說，崗位業務在EPBP上處理，EPBP記錄業務過程和結果，形成堅實的數據基礎EPDB，實現崗位基本應用，支撐業務過程管控。
為什麼要推廣EPBP
1.信息與業務未能深度融合，業務是業務，信息是信息。
2.數據孤島，數據及時性、準確性、全面性、唯一性得不到保障。
3.應用煙囪，應用系統多、散，功能單一、重複交叉，技術水平參差不齊，集成難度大。
4.管理分散，未形成信息資源統一管控體系，難以實現數據、應用的統一管理、共享和服務，信息安全管理難度大。
5.未形成統一的業務運營管控平臺，不能支撐崗位業務信息化，不支撐業務協同；
6.不能適應勘探開發技術發展、業務擴展和管理變革的需要，系統越做越多。
7.不能順應信息技術發展的步伐。
EPBP在油田
2015年3月，總部召開EPBP推廣啟動會，要求在上游企業全面推廣。
2016年10月，總部召開信息化推進會，確定分三批進行EPBP推廣，勝利被確定為第三批推廣企業。會後，油田立即進行專題部署，要求把EPBP作為主導油田信息化管理的平臺。
2017年7月，油田成立EPBP領導小組，組織30名業務專家開展集中辦公，做好EPBP推廣前期準備。
2017年9月，油田EPBP推廣方案通過油田部方案審查。
2018年3月，與總部EPBP管理組共同組織100餘名專家啟動了EPBP推廣會戰。
2018年5月初，總部在勝利召開了油田企業EPBP應用交流研討會，明確了下步提升方向。
郭洪金在推廣會上
郭洪金要求，各單位堅決按照總部的統一部署，抓實抓好EPBP推廣工作。以此次會議為契機，提高認識，堅定信心，正視不足，發揚優勢，毫不動搖地推廣應用EPBP。
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