任正非在中國企業家中處於什麼地位?

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任正非在中國企業家中的地位,我們這麼理解就對了,中國可以沒有馬雲和阿裡巴巴,可以沒有馬化騰和騰訊,可以沒有劉強東和京東,因為取代他們而代之的人大把,但是中國若沒有了任正非和他的華為,目前沒有一家企業可以替代。

濃郁的憂患意識和家國天下的情懷,是老任縱橫江湖的標籤。

不是拍老任的馬屁,老任實屬當今中國企業家中的翹楚,如果拿那些靠上市圈錢,炒地產發家的老闆與老任類比,就是對他的侮辱。

任正非頭腦冷靜清醒,憂患意識強烈。

2000年華為銷售額達220億元,利潤29億元,並一舉坐上了全國電子百強頭把交椅的時候,任正非卻大談危機和失敗,寫下了業界著名的《華為的冬天》。

8年之後,任正非又在《華為的紅旗到底能打多久》的文章中,大談特談IBM的管理與創新戰略,以及該公司每年約60億美元的鉅額研發經費。

此後,華為進一步加大了創新研發的資金投入,2013年研發經費307億,2014年408億,2015年596億,到2017年,華為研發人員約8萬名,佔公司總人數的45%。研發費用支出為人民幣897億元,約佔總收入的14.9%。近十年累計投入的研發費用超過人民幣3940億元。

這就是任正非的氣魄!


任正非更牛的做法是,為了留住員工,通過利益分享的方式,不斷地將公司股票進行分配,任正非自己僅僅持有華為1.01%的股份。而讓員工分享企業成長的紅利,地盤還得自己做主的搞法,這也是任正非的一大創造。


布穀視界

如果把我們中國當代企業家按照金字塔排列,我認為任正非屬於第二陣營!這裡當代國企企業家不參與排行!

首先是第一陣營,封神企業家

封神企業家都是古代企業家,他們都有著傳奇的故事一直流傳,當代最接近這一陣營的我認為目前只有李嘉誠

商業始祖——王 亥

慈善商聖——範 蠡

儒商鼻祖——子 貢

智慧商祖——白 圭

營國鉅商——呂不韋

堪比財神——沈萬三

第一富翁——伍秉鑑

商業巨族——喬致庸

紅頂商人——胡雪巖

一代錢王——王 熾

第二陣營,傳奇企業家,行業獨大

第二陣營我認為目前中國主要有 任正非,柳傳志,郭臺銘,而接近這一層面的主要有 馬化騰,馬雲,王石。

首先是華為的任正非,華為民營行業排行第一,在國內通訊設備行業無人可以撼動,雖然國企中興也是強敵,但目和華為競爭力相差懸殊!

其次說聯想的柳傳志,大家可能覺得名不符實,但請你認真想一下,計算機主機行業還有什麼其他與之匹配的品牌時,還確實找不出來!

第三說到富士康的郭臺銘,大家可能覺得名不符實,但事實就是的講,電子代工行業還確實沒有人能與之抗衡的,雖然可能代工行業專業技術不比很多高科技行業,但富士康在整個中國改革開放的中製造地位確實獨一無二的,它帶動的直接就業累計起來也是百萬人計,以前深圳流傳的是龍華靠的富士康,坂田靠的是華為,可見其地位,只不過富士康受制於代工行業特點,沒有自己的產品,以至與他的美譽度的傳播,但綜合來看,我認為是名副其實的!

第三陣營行業巨無霸,改革開放40年的行業領導者

第三陣營,我排進來的主要有 馬化騰,馬雲,王石,王健林,李彥宏,劉強東,周鴻禕,雷軍,董明珠等 這裡面當然目前以馬化騰,馬雲 二馬為首了,為什麼這樣排我就不一一介紹了,還有很多製造業的巨頭和股票市場的大鱷我沒有列舉出來!大家可以補充,

另外目前最接近這一陣營的我認為還有 今日頭條的張一鳴,美團的王興和大疆的汪濤!

第四陣營全國著名品牌公司和部分上市公司老總

這一陣營就太多了,各行各業前三的老總都基本上都在這一陣營!

第五陣營A股市場除開前面幾個陣營的老總了


惠州說

哈嘍大家好,我是共商韜略,歡迎大家關注我,互相交流哦!

任正非87年因在南油工作不順利,創立華為公司,寓意“中華有為”。

成就

如今華為已經發展為全球第一大通訊設備製造商,第三大手機制造商(與排名第二的蘋果逐漸縮小差距),年銷售額6036億元,世界500強排83位。

作為華為創始人的任正非,成為中國傑出的企業家,曾兩度登上美國《時代》週刊,曾獲評價“任正非是為了觀念而戰鬥的硬漢”。

過程

任正非創立華為公司的時候已經是43歲了,43歲能夠有如此的拼勁兒已經是很不容易了。創業初始,任正非也沒有太多的想法,只是想養家餬口,還債(感覺大多數企業家創業之初都是這樣啊O(∩_∩)O)。

剛開始,華為就是單純的倒賣交換機,後來任正非發現了電信行業對交換機的需求量,決定自主研發。

91年的時候,全公司50員工,在一大車間研製交換機,車間裡打著地鋪,累了就直接在車間睡會兒,醒了接著幹,這就是著名的“床墊文化”。

華為像一匹來自深圳的狼,撲進了這個正在高歌猛進的行業。

農村包圍城市

華為剛一開始就樹立了遠大的理想,“農村包圍城市”就是其戰略。在做好“農村”市場的同時,華為投入大量人力、財力研發新產品,希望超越國有企業。

開拓海外市場也是農村包圍城市的戰略,剛開始沒有把目標放在北美歐洲市場,而是第三世界的國家作為企業國際化的起點。

01年開始進軍歐洲。

華為始終如一,當年房地產很熱,但是華為毅然不忘初心,做一個創新型的企業。

華為的冬天

現在華為剛好過完30歲生日,任正非也74歲了。但是任老一致想著華為的失敗,從未想過華為的成功,曾寫過《華為的冬天》,說任正非與華為是中國企業界的奇蹟、傳奇、驕傲或是脊樑,似乎都不為過。

華為經歷了十年高速發展,能不能長期持續發展,會不會遭遇低增長,甚至是長時間的低增長;企業的結構與管理上存在什麼問題; 員工在和平時期快速晉升,能否經受得起冬天的嚴寒; 快速發展中的現金流會不會中斷,如在江河凝固時,有涓涓細流,不致使企業處於完全停滯⋯⋯這些都是企業領導人應預先研究的。華為總會有冬天,準備好棉衣,比不準備好。我們該如何應對華為的冬天?

華為發展到現在,一是任老的眼光與戰略,二是先進的管理、三是完善的激勵機制、四是狼性的文化。

北國之春

“我曾數百次聽過《北國之春》,每一次都熱淚盈眶,都為其樸實無華的歌詞所震撼。《北國之春》原作者的創作之意是歌頌創業者和奮鬥者的,而不是當今青年人誤認為的一首情歌”。——任正非

“什麼叫成功?是像日本那些企業那樣,經九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長”。——任正非

創業難,守業難,知難不難。

高科技企業以往的成功,往往是失敗之母,在這瞬息萬變的信息社會,惟有惶者才能生存。

任老的眼光和戰略國內真的是很難有別的企業家與之抗衡。


共商韜略

任正非,華為技術有限公司的創世人,總裁。

華為的通信信息技術別說在中國,就是在世界也屬於頂尖水準。
在全球排名前50的通信公司,有45家都與華為有合作,使用華為的產品與服務。

而其本人,在中國企業家中也有著舉足輕重的地位。
美國想與中國打貿易戰,想方設法阻止華為在美國的發展。華為直接對美國政府喊話,我們對你們國家做出的決定感到很失望。你們有關部門不應基於猜測和傳言做出立法決定。

看美國跟我們中國對比,在我們中國已經全面覆蓋了網絡信號了吧。而美國還是沒有全面覆蓋吧。

任正非好樣的,在我們中國通信行業做出了重大貢獻。

在我國同樣還有兩位可以與任正非平起平坐的人,一個是李嘉誠,一個是馬雲,都為中國經濟做出了重大貢獻。


虎走山林

我認為,任正非在中國企業家中處於卓爾不群的位置!

用武俠小說中的江湖來描述的話,任正非屬於那種一生修煉,武功蓋世,但又卓爾不群,清高脫俗與世無爭!有點類似於獨孤求敗的風清揚大俠!

順便聊一下其他企業家:

至於說馬雲,則有點類似於勤於修煉,愈挫愈勇,匡扶正義,終成一代大俠的郭靖或者楊過!

至於說馬化騰,則有點類似於西毒歐陽鋒,雖武功蓋世但,,,,,

亂談瞎說一氣,一家之言,切勿當真!


a聽風431

每次看到任正非的照片,心情都比較複雜,臉上寫滿了創業者的滄桑艱難,可見今天的成功付出了多少心血和艱辛,可謂險像叢生!



首先談談華為的強大,華為先進的管理制度、強大技術支撐和壯大人才隊伍,美國都為之震憾,多次限制華為發展,處處刁難。華為強大到可怕的地步,排在第一位的是華為的制度,任正非把軍事化管理和西方先進制度完美的融合在一起,建立了華為基本法、創辦了華為大學、以客戶為中心和以奮鬥者為本的華為企業文化,讓華為得以持續穩定的高速增長,長期取得30%以上的業績增長。第二位的是華為的技術,可能有不少人認為技術應放第一,好的技術是可以快速打開市場,取得成功,但要長期的繁榮需要好的制度作支撐,沒有好的制度容易曇花一現,我國採用中國特色社會主義改革開放制度就是最好的說明,已維持40年的高速發展,完成了很多西方發達國家未能實現的創舉!華為目前的通信技術已是全球第一,市場份額第一,技術儲備第一,在無線通信領域已進入“無人區”。華為在全球有30多個研發中心,跟全球很多大學有共同研發項目,雲計算、物聯網和5G技術成果顯著,手機制造更是物美價廉,快速成為全球第三大製造商,近幾年才向高端發起衝擊。第三位的是華為的人才隊伍;前面我說到了前總裁和精神領袖,任正非早在前幾年就已卸任,為更全面的培養頂層管理者,在國內企業中最先採用輪值CEO制度。從企業發展態勢看效果顯著,人才隊伍更是得到很大的鍛鍊和培養。華為18萬員工,三分之二來自海外,研發團隊非常多的國際專家,當面日本的專家紛紛加入華為就是很好的例子。


任正非的企業家精神更值得學習和推崇,為國家和社會創造的價值更是無法估量!我個人認為超過日本的“經營之神”稻盛和夫,稻盛和夫取的成績大多在國內,技術上也不是科技之巔,而華為的無線通信技術和設備為全球二十億人帶來了福音。當然更值得每個人學習的是他的企業家精神品質,是他服務於社會的大愛之心,是他私心了無的利他行為!創業之初他隻身一人穿梭西北大漠推銷設備,在辦公室與同事同吃同住;創業成功之後依然輕出簡行,前往非洲國家看望一線員工,排隊等車不安排專車司機,不買豪華轎車,辦公室也比較簡樸。最值得一提的是他在華為的股份僅有1.3%,把絕大部分利潤分配給團隊。



狼嘯九天圓夢之旅

這樣的比較有意義嗎?我就不明白了,那些啥子國民老公、國民教父、國民爸爸的稱呼是如何來的?這些企業家他們在各自領域都獲得了成功,也為我們的生活改善做出了貢獻,不能因為任正非在研發手機芯片就拔高他的貢獻,這是他應盡的本分,何況他的研究也還只是處於初步階段,沒必要給予那麼多稱謂,拔高一個人其實實在毀掉一個人,何苦來。其他領域認真做良心生意,有自己研發能力的企業家都應該受到應有尊重。與其整天去評價別人不如自己做點力所能及的事情,也算自己不枉為人,不枉為中國人。


清風06151

首先。企業家是以為國為民為己任。而商人只是追求利益。如果把中國企業家分等級,第一階梯的應該是。馬雲。馬化騰。李彥宏。第二階梯。李嘉誠。柳傳志。任正非。王石。劉永好,郭臺銘一些實業大佬。為何這麼說。因為任正非雖然華為很出色,但至少民眾受到華為公司便利的少之又少。而馬雲方便了廣大農民存錢的方式,改變了購物方式,總體來說,十個中國人馬雲改變了八個這樣他們生活。而馬化騰改變了九個。任正非改變0.0001不到。這就是為什麼馬雲很多人崇拜的原因。


不做就沒錢用

任正非1987年拿著21000元錢創立華為技術有限公司,2003年評為中國上升十大人物,2005年入選美國時代人物雜誌,2011年身價11億,2016年胡潤榜以105億排名第35。



可以看得出他自始自終就是一個響噹噹的人物,僅憑這幾點就可以說在中國排的上名次的,而且他的華為手機,在美國銷售非常好,今年的貿易戰其實特朗普也是想借機打壓華為的。


大衛攝影

任正非是中國企業家的傑出代表,深受民眾喜愛,很多人把他當偶像。

企業家做到任正非這份上,才無愧於中國企業家稱號。

比那些下星期回國,臉盲,賣皮膚,扇貝遊走,一無所有,放高利貸,賣毒酒的人好的不知多少倍。

人生在世都要給子孫留點什麼,有的人遺臭萬年,有的人留芳百世,任正非可以算做到流芳百世了。


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