导语：
不少人都遇到过一个问题，职场中每天事情多的要死，但是往往事情做了，自己却没有多少业绩提升，到头来都是浪费了时间。
这个问题，我也遇到过，花了三年在解决这个问题。
今天我就把我的经验给大家分享一下，在工作中如何做，才能花时间少、效率高，还能让领导器重你。
1.领导安排的事情一定要立即做
我有个同事，能力非常不错，做事也非常认真，但是总是被领导骂。有天他找到我，问我：“为什么，明明上班做了这么多事情，领导还是经常骂他。”
我问道：“你好好想想，领导都是因为什么事情骂你。”
同事说：“好像都是因为，他给我安排的事情，我做的慢，然后就骂我了。”
我继续问：“为什么领导给你安排的事情你这么慢做完呢？”
同事回答道：“手头上有很多重要的事情，我觉得应该先完成，再说，领导安排的事情，我也做好了，又不是没有达到他的要求。”
我语重心长的告诉他：“在职场中，能够决定你升职的是领导。你工作中事情多，那是你的事，领导可不会管你有多少事，他只会看你是否及时的完成了他交代的事情。虽然你把那些事情都做好了，但是因为你拖延，就算你做的再好，这个功劳都要打打折扣，因为这是一个态度的问题。领导觉得你不拿他当回事。其实你看看领导对他自己的领导，哪一个不都是把他们自己领导安排的事立即做了。这不是没有道理的。所以领导的事情，宜急不宜缓。 ”
职场中，事情做的多，但是却没有成绩，很大程度上是因为工作没有侧重点，经常被一些琐事给耽误了，这也是每一个职场人不可避免的问题。记住，在职场中有一件事情一定要放在第一优先级，那就是领导安排的事情。先做了，立即交差，给领导一个办事快、态度端正的好印象，反正都要做，何不将其利益最大化。千万不要拖着到最后，不然事情做了还要受埋怨，那就是得不偿失了。
2.模式化、常规化的事让别人做
以前有个同事和我关系很好，他做事认真、名校毕业、老总器重、靠山极硬。可以说是公司中明星一样的人物。但是在与他接触的几年中发现了他工作中不少问题。
首先一个就是不放权，好多事情都要自己亲自来做。其次就是很多事都要自己亲自过目了解。再次就是事情分不清轻重缓急。但是好在部门运行还算是平稳，但是说实话，我觉得他每天上班是真累，事情太多了、太操心了。
后来借着一次喝酒的机会，对他说了一些关于工作中的建议。
其次，没必要事事过问、事无巨细。把事情安排个具体的负责人，规定好过程，就看结果就行了。如果是需要向自己领导汇报的事情，那么必须要多方面了解。
最后，把那些属于你工作中，模式化、常规化的事情交给你的下属去做，把自己的时间给解放出来做其他的事情。不要占用自己太多的时间。
职场中，无论是领导还是员工，每个人的时间都很宝贵。想要升职，必然要创造出基于现有工作的额外价值，但是核心算法是，在有限的时间中创造更多的价值，那么最好的选择就是，把原有一些低价值、流程化的事情交给别人来做，这样自己才能有足够的时间来做其他更有意义的事情。
3.有功劳、增量的工作抢着来做
后来这位关系和我很好的同事，也把我的意见听进去了，按照我的建议来做了。效果非常好，现在他每天事情少不少，整个人也不像以前那样的忙碌。不过他找到我，问我：“你说的其他有意义的事情指的是什么？”
我想了想应该怎么和他说，于是用了两个词：“有功劳和有增量”
所谓有功劳就是做一件事，能够对自己升职加薪、增加自己在领导心中的份量、突出自己在公司的重要性有帮助的事情。比如说，公司想要开发一项技术、开拓一个新市场，这就是属于做好了有功劳的。而对应的就是有苦劳的工作，比如说现有成熟技术设备的维护、现有市场的维护。因为这些事情做的再好，都不会给自己的功劳簿增加很多功劳，反而如果做差了责任十分大。
所谓有增量，首先应该承认一个事实，每个人不会在一个公司干一辈子，总会要跳槽的。而每次跳槽，上一个公司自己所累积的能力，将会决定在下一个公司的起点。而有增量，就是指在工作中，你做的工作、承担的任务要对自己的能力、素质、水平有提升，也就是说，这些事你做的越多你会变得越强。反之就是你做的再多，你的能力都得不到提升。
对于这两种事情，你做的越多你在职场话语权、能力会相应的提升，最后会成为升职加薪的筹码。所以这些事情你在职场中如果遇到了要抢着来做。
在职场中，不是简单的把事情做完就行了，而是要从自己整个职业生涯和人生的角度去衡量每一件事情自己是否有做的必要、是否会成为自己走向更高层的助力。否则你在职场中什么事都来者不拒、什么事情都做，最后事情的确是做了不少，但是功劳没多少，自己能力也没涨多少，到头来不过是浪费时间换一份工资而已。
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