這三種領導不要走得太近,否則不但要吃大虧,而且有功勞沒你份!

導語:

以前有個老前輩和我說過,在職場中拼,有個好領導會幫你會少奮鬥很多年。

後來工作多年,跟過不少領導,卻明白了另外一個道理,就算你再怎麼努力、勤奮,沒跟對領導一切都是白費勁。

所以,職場中一定要小心以下三種領導,因為你在他眼裡做的再好都沒有功勞,甚至對於他來說,你只是個可利用的工作而已。

而對於這三種領導,最好儘早遠離,否跟著會吃大虧。

這三種領導不要走得太近,否則不但要吃大虧,而且有功勞沒你份!

1.有工作想到你,有好處你靠邊

最後實在是氣不過,我辭職走人了,臨走的時候這個領導還拉著我百般挽留。但是我心想,留下來給他拼死拼活一點好處都沒有,還不如走人。

職場中,領導需要心腹也需要得力干將,但是大多數時候得力干將未必是心腹。雖然說領導器重員工,敢讓員工做事,但是真正看領導是否是真正的重用你,還要看他是否會給你真正的好處,否則他就是在利用你。對於這種領導,趁早離開,不然你為他拼死拼活最後換來的不過是他一句:“辛苦了”。結果你該幹嘛還是幹嘛。

這三種領導不要走得太近,否則不但要吃大虧,而且有功勞沒你份!

2. 管理全靠忽悠,好處全靠瞎編

以前有位同事和我說過,職場中領導的話十句有九句不能信,而且還有一句有很大的水分。一開始我以為他是危言聳聽。後來十多年間跟過不少領導,發下他這句話不是沒有道理的。倒不是說我遇到的所有領導都是會忽悠人、說話盡是瞎編那種。而是要做一個領導,必須掌握忽悠員工、張嘴瞎話就來的技能。

簡而言之就是,管理員工要忽悠,沒有好處要瞎編。先讓員工做了再說,至於承諾的好處能不能兌現,將來再說。因為在這種領導的思想中,自己的利益是最重要的,至於員工的利益找公司去與他無關。所以讓員工先把自己的事情給做,至於其他的,到時候就是各種理由的拖延、推脫。

職場中,每個領導其實想的都是如何花最少的錢做最多的事情,所以只有靠忽悠、瞎編畫大餅給員工。次數多了,員工對領導也就不相信了。最後很多企業往往也就這樣倒閉了。其實就是失去了最基本的信任。

如果你跟隨的領導就是這種人,那麼吃過一兩次虧就夠了。不管他許下了多少好處,其實都是在忽悠你給他幹,至於幹完後給不給你,那就看他心情了。言而無信滿口瞎話的領導,你永遠不知道他到底哪句話是真哪句話是假,跟著這樣的領導心累、還要被當猴一樣耍,不如及早離去。

這三種領導不要走得太近,否則不但要吃大虧,而且有功勞沒你份!

3.啥都不懂,還亂指揮。

比如明代明英宗親征瓦剌就是因為犯了亂指揮的問題,結果幾十萬軍隊全部沒了。

而在職場中,領導亂指揮,如果事情最後歪打正著成了還好,皆大歡喜。怕就怕領導什麼都不知道還瞎指揮,結果出了問題還要下屬來承擔責任。反正總結就是一句話,事情做成了是領導英明,事情做砸了就是下屬無能。

職場中,如果你的領導是那種喜歡外行指導內行,經常插手指揮具體事情的領導,我建議趕緊遠離他,因為說不準哪天他把事情給指揮壞了,這個黑鍋很有可能要你來背。

這三種領導不要走得太近,否則不但要吃大虧,而且有功勞沒你份!

職場中,跟對一個好領導真的十分重要。跟隨這樣的領導不光自己能夠學本事、且他願意教你帶你,讓你試手,並且能夠對你工作中付出的努力和成功給與公平的回報。如果一個領導做不到這些,我勸你還是儘早跳槽吧,免得浪費自己寶貴的青春。

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