現在開門店，做什麼生意好？

劉佳順

現在開什麼店，做什麼生意能賺錢。說是許多人每天都在重複思考的一個問題。這個問題也困擾了許多想自己做點事業的人。說起開店很多人想到的事就是賺錢，以為開什麼店都能賺錢。於是就開始盲目投資。事情結果卻往往不盡如人意。因此我們在開店之前，應該多做觀察瞭解。下面我來推薦幾個小生意。

*一*美容美體店。 如今，隨著人們生活水平的提高。生活的觀念也發生了改變。在消費方面更多的是為了享受，尤其是在追求美麗方面更加捨得花錢！消費群體龐大的美容市場。是一個不錯的商機。

*三*五金建材店。這個可能投資比較大。最少也要10萬以上多的話一百萬也投的下去。如果自己有這方面的工作經驗那最好就是開一家帶裝飾裝修的五金建材店。今年由於消費者需求的不斷提高。對五金建材配件提出了更大的需求。和更高的要求。最主要的是當前的互聯網購物對五金建材的衝擊並不大。

*四*創意精品店。開一家頭飾，服飾，創意禮品為主的精品店。投資不高，幾萬塊就可以了，選擇一個好的地段，比如高中中學或者大學旁邊，或者步行街。
以上觀點僅為個人觀點。如有不同的意見和建議。歡迎評論共同探討！

hh丫丫

正好我有兩次創業經驗，對於你的問題，我有以下見解：

如果你什麼都沒有，就是想開一個店，我建議你找一個小學旁邊開一個小學文具店吧，我有朋友就開了，一個月1600-2300的日流水，利潤在60%這個樣子，租金4000，賺多少自己算算看。

一條蠶蟲，小的賣5毛錢一條，大的一塊錢一條。

下面是我對好項目與壞項目的一些見解，希望能對你有所啟發。

創業或投資的成功與否，對項目的正確分析與判斷是項目成功的前提與關鍵環節，可能有人會說沒有好項目與壞項目，只有你行不行，是人的問題。真的是這樣嗎？來看看下面的兩個案例。

案例一：

A君附近有一家烤魚店每天顧客盈門，生意紅火，看起來很掙錢，有存款50萬元，於是萌生了創業的想法，經過再三的考慮，A君辭職下海，為提高烤魚店的成功率，還特意去烤魚店裡當學徒做了兩個月。

兩月後順利的在另一處區域談下來一間店鋪，烤魚店順利開張，生意紅火熱鬧非凡，三個月後發現，看著生意挺好，但利潤薄的很，總營業額-店租-員工工資-材料成本-損耗-浪費（死魚）=3000-5000元，而已經役入了十幾萬元，何時能把本錢掙回來喲，正在考慮要不要開掉一些員工，又怕服務跟不上，這糾結壞了A君。

PS：接手店鋪時有轉讓費+入場費（有的叫喝茶費），再加裝修，購買設備等。

案例二：

B君小區附近街道有幾家特色小吃，有大排檔等，傍晚及夜市時十分熱鬧，生意紅火，於是打起了主意。B君手裡有50萬元，找到一個大的工業區住宅聚集地，在旁邊租了一大塊空地，搭起了一個大廣場，裡面進行切割成10個店，兩邊各10個，共有20間店鋪，辦起了美食廣場，對外開始招商，有意的選擇特色美食，並把B君小區附近的美食店以免入場費的方式引進分店或挖廚師直接開店的方式入場，很快美食廣場招商完成了90%，除了前期三家特意引進的免入場費的店，前面10家需交1萬入場費，後面7家2萬。屆時，B君已經收回來24萬的投入費用。並且每間店鋪租金平均4000元/間，每月80000的資產收入，除去招商及前期營銷費用，4個月就完全把全錢賺回來了，並且在考察下一個地盤。

分析：

案例一：

生存發展將更困難，單店受翻檯率及場地限制，及天氣因素會影響生意，而進餐時間是有時間規律。如果開連鎖需要資金，且單店流量差，難於融資。

案例二：

將風險控制在選址評估及招商上，只要位置選好，引進有特色的店鋪，即可以將風險降到最低，且資金回籠快。又將經營風險轉嫁給下面個體美食店。回來的資金可以快速投入到下一個場地上，有了一個有營利的案例店鋪後可以嘗試融資進行規模化，品牌化經營。

以上案例兩者的結果顯而易見，那麼，為什麼同樣是創業，差別為何如此之大呢？

我們先來了解兩個概念，平臺思維與單店思維

平臺思維：像BAT，新浪、微博，頭條，簡書等搭建一個信息交流展現廣場，免費基礎服務，以增值服務或廣告進行營收的企業。

單店思維：單個服務或產品形企業，垂直在某個領域，此種模式也有做的好的，叫小而精。但是發大財的概率機會相對較小，有侷限性，但是生存能力強。

上面A君和B君選擇了這兩種不同的模式，A君是直接服務消費者，每服務一桌客戶都有成本，廚師，材料，服務員，時間等成本，且還會受場地限制服務數量，這在商業中稱為邊際成本。邊際成本越高，發展與擴張的成本越高。

而B君所需服務的對像即是20位固定客戶（店主），只需建立環保制度，營銷小組統一營銷行為等，假設B君增加了100家店，那只是營銷小組增加執行人員，因為營銷，管理等進行了統一，只是複製和執行，成本就相對低，而創造的價值，即服務了100家商場。對於利潤增加，成本可以忽略不計了。

為什麼A君和B君同樣的啟動資金，即選擇了不同的經營方式呢？

這是個人的格局與認知結構所決定的，顯然，B君的社會認知結構高於A君，看到了這種商業模式的盈利能力。

小結：創業者的格局與認知結構對創業成功率起至關重要的作用

對於創業，開店，經營類的問題，有疑問可以私信我做交流。

吳波學習筆記

360行，行行出狀元，但是28定律在哪個行業都是存在的，什麼生意都好做，也都不好做，關鍵的問題在於我們怎麼去做！

實體門店從位置、裝修、貨品、陳列、銷售、老闆和導購員、關係等都有一定的要求，建議您先去做個表格，詳細的記錄並對比這些信息：

1：先把自己擅長的東西、自己的資金實力、自己的人脈資源分佈等詳細列下來；

2：考察一下你們當地的市場，什麼行業做的相對好些，什麼做的相對差一些，什麼比較奇缺等；

3：實體門店都是圍繞人們的衣食住行來做文章，我們可以重點考慮下未來幾年發展比較好的一些行業，或是和網絡貼合度比較高的行業，再就是門檻相對不高，適宜沒有太多經驗的行業進入！比如：農村土特產、健康養生、教育培訓、嬰幼兒用品、特色餐飲等。

只要你是對的，你的世界就是對的！加油！

實體門店銷售運營

剛好以前開過門店，談談體會，開什麼門店，要根據你準備開店的周邊的地段、消費人群以及消費能力、已開業的門店類型、個人經驗等因素來具體分析決定。

一、周邊地段。門店周邊的地段、環境的因素在很大程度上決定了門店的類型。比如小區底商比較適合開便利店、水果店、藥店、早餐店、小餐館、孕嬰店等等日常消費類門店，學校周邊適合開早餐店、文具店、打印店、飾品店等，如果你準備開店門店類型和周邊消費人群格格不入，肯定是不行的，舉個極端的例子，在小區內部底商開個汽車4s店，可能不是個好主意。

二、根據消費能力決定。

三、周邊已經開業的門店類型。如果實在不知道周邊的消費人群和消費能力如何，可以從周邊已經開業的門店來觀察和推測。可以完整的轉一遍看看，已經開業的門店都有哪些類型，也可以統計一下，哪些類型的門店人流量比較大，生意比較好，比如，周邊開了已經開業了一家水果店，而且而流量爆好，說明這可能是個好生意，再開一家水果店，也可能能夠獲得不錯的利潤。

四是個人擅長的領域。這是最重要的一點，很多時候，要根據自己擅長的東西去選擇地址，而不是根據門店適合經營什麼來決定自己開什麼門店。永遠不要高估自己的能力，儘可能不要去賺自己不熟悉的領域的錢。比如，長期從事餐飲業的你，看到開美容店賺錢，就去開一家美容店，可能面臨不小的風險。

所以，開什麼門店，沒有千篇一律的答案，要結合各種因素綜合考慮，選擇自己最擅長的領域。

何談奇觀

開門店做生意，毫無疑問首選開幼兒園，而且是貴族幼兒園！現在的娃娃都是寶，誰都想他好！捨得下功夫。我來談談作為家長的幾個觀點。

第一個：現在的工作繁忙，很多工作沒時間照顧孩子，很多都會找一個適合工作時間接送孩子的幼兒園。比如早上最早7點30左右就可以送去，下午最遲6點30分左右都還可以接！就能滿足很多上班族的需要。

第二個：校園環境，設施做好！這個可是吸引家長同志，吸引寶貝的地方。校園裡面的環境，設施給寶寶樂趣多，吸引住寶寶，寶寶喜歡來上學，家長少煩惱。

第三個：教師的責任心，耐心，教導能力等師資要優秀。老師為人和善，對小朋友有責任心，能照顧好孩子，教導好孩子！

第四個：孩子的就餐。一日三餐，間餐都處理好。營養搭配好！不用家長擔心娃娃的食物問題。

第五個：安全，衛生。無論是校園安全，接送孩子安全，晨檢等都做好。寶貝上學安全，生病少。每個教室都有廁所，每個班寶寶都在自己教室休息等。

這樣做到了，開幼兒園應該很賺錢。說白了就是兩三個保姆照顧30或者40個寶寶。整成貴族幼兒園，收費高一點，賺錢的很！

我娃娃那個幼兒園就是這麼搞的！適合我上班時間，又吃的好，照顧娃娃也好。我們上班都不擔心，就在視頻看一看就放心了。算了一哈比請人照顧便宜，又上學可以和其他小朋友交朋友，吃的比我們自己煮的都好！就是比其他學校貴點。想想還是值，不用浪費人專門帶寶寶。我們就上班族都捨得花錢，有錢人不就更不用說了麼，貴族幼兒園啊！

所以開幼兒園，那才賺錢。現在我們這些小縣城才開始流行這種！把握機會。我就是沒錢，不然我也去開一個！

美食來臨

開店做生意，是大多數人的夢想，但是，做什麼生意比較好呢，雖然近年來，電商對實體店的衝擊挺大的，但是，實體店也有它的存在價值的。

不知道你有沒有注意聽到，這幾年的生意不好做，是每個實體店老闆長說的一句話，除去工人成本，就是房租的費用挺高。本人以前我做了些小買賣，高昂的房租。是每個老闆們的痛。現在做生意，就是在給房東打工，當然，這並不是所有開店人的情況。也有每個行業裡的佼佼者。

那麼，做什麼比較好一點呢？

餐飲業，說到做餐飲。或許在你的心中就會呈現出那種高大上的感覺，其實，你可以根據自己的經濟實力，把成本最小化，即使你開一間規模很小的飯館。但是，味道很重要，味道很重要，味道很重要，正所謂。酒香不怕巷子深，你做的飯菜，人人都喜歡吃，還不怕掙不到錢嗎。

超市，說到超市，大部分人會認為。開個超市，太普遍了。而且競爭也大。其實，開超市，選址很重要，一個超市能否生存下去，選擇的地址決定超市的命運。所以，想開超市的老闆們注意了。選擇開超市的地址非常重要哦。

服務業。服務業有很多種。但是，在這裡，所說的服務業，就是開個洗車店，隨著老百姓的生活水平的上漲。汽車已經走進了我們老百姓的生活中，有些家庭中。甚至有三四輛小轎車，所以。這個行業還是很吃香的，你可以上門服務。辦理會員卡等手段來吸引客源。

隨著中國的經濟發展。國家也提倡萬眾創業。只要你提前認真觀察，多走動。懷著一顆向上的心。你已經成功了一半了，加油，夢想的路上有你，也有我。

健K卡路里

你這麼問回答你的人要不就驢唇不對馬嘴，要不就是胡亂回答，因為如果你開門店做生意先要講清楚你的情況，別人才好幫你，那麼門店生意怎麼選擇呢？

1.門店面積

你的門店多大面積才能決定你做什麼，比如100平方米的門店適合做便利店，小餐館，美容美髮，等；50平方米的門店適合做洗衣店，零食屋，美甲店，中介公司等，如果只有20平方米的話你可以做鮮榨果汁，奶茶店，電烤串，炸雞排等現場製作食品店，如果大於100平米那選擇就更多了。

2.門店位置

如果在小區裡面適合做日常消費品，比如便利店，水站等，小區外面適合做洗衣店，快餐店，美容美髮美甲等服務類門店。

如果在寫字樓附近適合做便利店，水站，快印，快餐店等項目。

如果在商業街或者商圈適合做美甲，風味餐館，特色小吃，零食屋，服裝服飾，化妝品，新奇特禮品等。

3.你的資源和技能

做什麼門店取決於你對什麼行業瞭解並且有自己的資源，比如你的進貨渠道價格比別人低，產品有唯一性或者獨家代理品牌，再或者你自己有秘方或特殊技能。

4.啟動資金

簡單說就是你有多少錢做這件事，因為門店開始做的時候很難盈利，需要有個養的過程，你要清楚你的資金能不能撐到盈利的時候，這點很重要，很多人創業都是倒在盈利的前夜。

做門店是個很深的項目，有很多地方和環節需要規劃，如果你需要詳細的策劃可以私信我交流，也歡迎各位創業小夥伴們經常騷擾我，謝謝大家的閱讀！

商業分享

你好；我覺得現在社會競爭越來越激烈，商城如戰爭，要想開好門店，就必須有自己的特色；任何行業，表面上看起來光鮮亮麗，滄海有多廣，江湖有多深，只有劇中人才能真正的瞭解；在這裡推薦還是以作吃點為主，一方面，我們也是作做酒店，另一方面，人類的生活離不開美味佳餚；你覺得呢... 如果你說我不懂怎麼做餐飲，不會做菜，那就加盟一家餐飲公司也是一個不錯的選擇；就比如說麥當勞吧；

有事賀賀沒事呵呵

說實話。我挺看好三個方面的，一直想去幹，可又沒有勇氣，拿出來和大家分享一下了。

一個是理髮店，現在的理髮店價格是直線上升，以前理髮幾毛或者兩三塊，現在都幾十上百了，而且現在的人都比較注重外在影響，在頭上做的功夫也多了，又是造型又是保養的。開店的話，辦卡有優惠，很容易吸引一大批忠實顧客。人流量還可持續。。

第二個是送水，飲水機大桶水。現在的飲用水不再像以前那樣甘甜透徹，有的時候水裡汙濁含有沙子。所以現在好多人都飲用過濾的礦泉水，不管是辦公場所還是家裡都安裝了飲水機，喝水健康，方便，口味也好。我們也可以送貨上門，這個也是可持續的。

三是洗車，洗車技術要求不高，隨著時代發展，馬路上的車輛也多了起來，風吹日曬的車很容易有灰塵。開家洗車行，很容易有生意，還可以順帶著推銷車輛清潔維護保養物品。

以上是本人的三個小小想法，成本不高，不足之處，請大家評論指正。

執著蝸牛1234

門店的話應該是學校賺錢，但是學校有一個弊端，就是你交一年的房租，放假學校就沒人了，是一件很尷尬的事情，記得在太原科技大學有一家串串特別好吃，但是由於房租太貴，而且買的是挺多，可是都交了房租，小本生意不是很合算。只幹了半年實在堅持不下去了就關門了，很多學生還很難過，再也吃不到他家的串串了。

可是在校門口有一家12元自助小火鍋就不一樣了，同樣是低成本的東西，人家只不過用了另外一種方法卻在太原買了房和車生活也挺美滋滋！

12元隨便吃，芝麻醬三塊錢，一瓶汽水3塊錢這就18塊錢了，你敢說能吃的了18塊錢的東西？我還真不信！

他家還有外賣，還給送伊利酸奶，很多人都點，天天都做不過來，都是一些蔬菜和豆製品，成本不是很貴，湯底就更不用說了！

我建議還是考察下市場小火鍋真的是個賺錢利器

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