騰訊前腳投資科技自媒體“差評”，後腳就被差評了。
三表表示，騰訊有時候“價值觀欠奉”。
“就在今天，我調低騰訊在我心中的評級，他大如藏獒，說到底還是狗。”三表在最後憤慨道。
騰訊活該被差評。這說明騰訊投資的確有倫理問題，這不可能忽視。
就在這篇文章開始刷屏後，騰訊集團的公關負責人張軍在朋友圈進行了回應：
張軍顯然低估了騰訊此舉對媒體從業者造成的惡劣影響，也很難想象這是騰訊公關負責人能夠說出來的話。
先說騰訊投資“差評”可能造成的危害——
然後我們就要問了，騰訊為什麼投資“差評”？
除了以上，騰訊TOPIC基金的投資經驗不足也是問題所在。騰訊TOPIC基金剛剛成立半年，是騰訊在2017年11月初於成都舉辦的騰訊全球合作伙伴大會上宣佈成立的。
騰訊開放平臺部兼內容平臺部總經理侯曉楠當時透露，首期基金計劃用兩年時間，通過生態扶持，覆蓋50個內容賽道的創業項目，包括短視頻、圖文、音頻三大內容形式。騰訊開放平臺將通過基金（Fund）、資源（Resource）、專家（Expert）、協作（Synergy）、人才（Human）等五大核心能力，全力扶持優質內容創業者。
只能說，騰訊選錯了投資標的，有些飢不擇食，吃相難看了一些。
但無論如何，騰訊應該感謝有人此時站出來對它提出批評，正義沒有遲到。這給騰訊敲響了警鐘：作為全世界最大的互聯網巨頭之一，它的一舉一動都正受到輿論的監督。
事已至此，騰訊和“差評”需要儘快對外界的質疑進行公開回應，騰訊需要解釋它投資“差評”的邏輯，以及操作是否規範，背調是否充分，考量是什麼？而“差評”作為被投資方則有必要回應外界對它的質疑——洗稿行為——是否依然存在。
我建議“差評”主動退還這筆融資，或許會讓人另眼相看；騰訊也應該再思考一下這筆融資的正義性，極端的情況下選擇退出。
如果沒有這一套信用體系作為依據，一旦出了事，騰訊就會成為被罵的那個人。
歸根結底，騰訊作為平臺方和互聯網巨頭，應該起到正面積極的示範作用，切勿再被罵“狗日的”了。
七年之癢，或許，馬化騰是時候帶領騰訊再來一次七年前的大反思了。
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