「薦讀」累死你的不是工作,而是方法

人在職場,每天有如陀螺般忙得轉個不停。大家抱怨著工作苦,工作累,工作辛苦沒的睡。

  也許大多數情況下是因為我們沒有學會如何聰明地做事,掌握對的工作方法,才讓自己每天累得半死。

  以下12種可以優化工作流程和提高效率的方法,幫助你更高效輕鬆地完成工作。

01

做日/周工作計劃並經常回顧

 不管你習慣用PPT、Excel或是其他辦公軟件,一定得給自己制定個日/周工作計劃,包括上週工作進展和本週工作計劃。

  針對每一項工作或任務,詳細標註開始和截止時間、交付物是什麼、需要對接的有哪些部門和同事等。

  這樣方便自己定期回顧任務的狀態,是待開始、進行中、延誤還是取消,有利於自己針對不同情況採取下一步措施。

02

會議前的高效準備

參加會議時,經常看到一些人匆忙坐下,一臉茫然地看著主持人,被問到項目進展,支支吾吾,一看就是沒有什麼準備。

  為了避免這種尷尬局面,需要提前做這些準備:

  提前看看會議日程,和自己相關的部分主要涉及什麼話題;

  是否需要對上次未完成事項進行更新;

  是否需要提前蒐集和準備數據、資料及文件;

  是否需要提前聽取有關部門意見等等。

03

學會判斷任務優先級

每天手頭的工作很多,既有正在進行中的,也有被領導和同事臨時甩過來的,如果不分輕重緩急,就會感覺毫無頭緒,倍感焦慮。

  因此,需要學會根據這樣兩個維度判斷任務的先後順序。即:

  重要性(重要vs.不重要 )

  緊迫性(緊急vs.不緊急)

  根據這兩個維度可以劃分出4個象限,將待辦事項依次放入4個象限,就可以清晰判斷出,緊急而重要的事情一定是最優先級,需要馬上處理的。

「薦讀」累死你的不是工作,而是方法

04

多種溝通渠道並用,

而不是單純依賴於郵件

電子郵件儼然已經成為單位內部交流和溝通的基本和重要工具。發送文件、會議通知、討論問題、彙報工作,無一例外都是通過郵件完成。

  但如果此時你完全依賴郵件一個溝通渠道,會發現有時真的會壞事,尤其是重要或緊急的工作。

  因為郵件不是即時通信系統,人們不是隨時在線或者隨時可以回應的,比如會議中或外出時間,就無法做到隨時回覆。

  所以,如遇緊急重大問題或通知,一定記得打電話反覆確認,確保萬無一失。

05

未完成事項提醒

有的人非常喜歡將“告示貼”(或叫“口水貼”)貼在工位擱板上,上面寫滿了待辦事項或需要特別提醒、關注的事項。這的確是個很好的辦法。

  小小一塊貼紙,記錄了事項的重點,比如時間、電話、找誰。醒目地提醒和督促你這件事情還沒完成,需要趕緊搞定,因為你肯定接受不了一張貼紙在那裡好幾天都巋然不動。

  一旦完成,你就可以放心大膽地撕下去,然後將新的待辦重要事項貼上去,頗有成就感。

06

先梳理一天工作內容

 為了避免自己一天忙得昏天黑地,在早上剛到辦公室,頭腦清醒的時候,將自己的日曆(或者電子日曆)打開,看看今天的主要工作內容有哪些,然後根據優先級分配自己的工作時間和精力。

  這樣就可以讓自己做到心中有數,不僅不會遺漏重要工作,還會容易把控節奏,自信滿滿迎接新一天。

「薦讀」累死你的不是工作,而是方法

07

番茄工作法

就是選擇一個待完成的任務,將番茄時間設為25分鐘,專注工作,中途不允許做任何與該任務無關的事,直到番茄時鐘響起,然後在紙上畫一個X短暫休息一下(5分鐘就行),每4個番茄時段多休息一會兒。

  這樣我們就會比較容易專注在工作本身,而不容易走神或下意識地刷手機。因為人的注意力一旦被打斷,重新開始回到之前的狀態需要花費更長的時間。

08

09

提高打字速度

這點特別容易被忽視。我們有時寫報告或郵件感覺花費時間太多,可能就是因為打字速度太慢。

  學會盲打而不是邊看鍵盤邊找字母,不論拼音還是五筆輸入法,都會大大提高文字輸入效率,幫你節省不少時間。

  如必要,可以專門花一段時間練習如何提高速度,這真是一勞永逸的事,值得投入時間練習。

「薦讀」累死你的不是工作,而是方法

10

整潔有序的辦公桌

將自己的辦公桌收拾得整潔有序,可以幫我們很快找到需要的資料或文件,而不是在用到的時候毫無頭緒,翻來翻去。

  除此以外,在一個雜亂不堪的環境下工作,人的心情也會不自覺變得焦躁不安,哪還能談得上效率和質量。

11

充分利用午餐時間進行社交

 現代人時間寶貴,不願過多佔用私人時間比如晚上或週末進行社交,那麼充分利用工作午餐時間和同事聯絡感情就變得重要而便捷了。

  儘量多和兄弟部門以及跨部門同事一起用餐,可以聊些輕鬆話題,順便談下工作進展,彼此如何更好地配合,就顯得順理成章。

  經常一個人午餐或者只和要好的幾個同事午餐,只是單純完成了吃飯這個任務,而沒有賦予任何社交意義,實屬可惜。

12

多跟領導溝通,確認需求

 我們的工作是否得到認可主要取決於領導。

  因此,我們需要聽清楚領導佈置的任務、領導的要求和期望是什麼,需要什麼時間完成等等。只有確認好領導的需求,我們的工作才有方向,才能有的放矢。

  在最終完成任務時才不會發生南轅北轍,吃力不討好的情形。


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