5月8日晚的亞冠1/8決賽首回合，天津權健主場迎戰廣州恆大，上半場第8分鐘張琳芃血染賽場後，球衣也染了血，根據規定，張琳芃必須更換球衣。
但沒想到，隊裡沒找到張琳芃的備用球衣，只能急中生智找了一件15號張文釗的球衣，然後用膠布遮擋了“1”，變成了5號，也就是張琳芃的號碼。面對這樣的情況，裁判也是一臉懵圈，不過最後還是同意了。
這事顯然引起了吃瓜群眾一頓吐槽，“這種事在中超發生我一點也不意外，萬萬沒想到這種事能發生在恆大身上！”
實際上，在改造球衣的同時，恆大工作人員回更衣室拿到了張琳芃的備用球衣。幾分鐘之後，張琳芃又跑到場邊，換上自己的備用球衣，繼續比賽。
但5月9日一大早，恆大俱樂部還是發出了處罰通知，俱樂部認為出現這樣的問題，是工作人員責任心不強導致，對俱樂部品牌造成嚴重影響，球隊決定，據總經理高寒、領隊陳冠寧、隊伍李海峰、黃文鵬和史偉給予通報批評並降三級工資的處分。
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但吃瓜群眾如果覺得太詫異，那是看少了籃球比賽，尤其是看少了CBA。
2012-2013賽季CBA常規賽，青島隊客場面對北京隊，麥迪自己把球衣被落在了酒店。而他的備用球衣上並沒有號碼，工作人員用膠布給他貼號碼時又誤把“9”貼成了“P”。比賽進行時，青島男籃的工作人員才趕回酒店，替麥迪取比賽服。
2014-2015賽季CBA常規賽第18輪，在廣東宏遠主場輕取浙江稠州銀行的比賽中，宏遠新援拜納姆一出場，全場觀眾都笑了起來，原因是他的球衣號碼是拿膠布貼上去的，而且“拜納姆”三個字還寫錯了一個。而隨著比賽的進行，他的號碼逐漸滑落，甚至已經露出了球衣原本的號碼。賽後，宏遠主帥杜鋒無奈地說：“由於我們沒有收到贊助商寄來的拜納姆復古版比賽服，所以只能這樣了。”
2014-2015賽季CBA季後賽首輪中，青島男籃客場挑戰山西男籃，宋康明的球衣背心上的號碼就是用手寫的。這裡面的故事還頗曲折。
原來，賽前為了提前熱身，哈達迪、鄧特蒙和哈里斯三個外援打車先到了比賽場館山西省體育館。但因為下車太過匆忙，伊朗中鋒把整整一箱比賽裝備落在了出租車上。於是球隊決定，宋康明臨時把球衣借給哈達迪，他則穿上了年輕隊員王慶明的球衣，並且暫時頂替哈達迪首發出場。
還是那個賽季，季後賽首輪第二場，在遼寧121比105戰勝廣廈的比賽中，廣廈外援霍爾曼由於從杭州出發時帶錯了球衣，情急之下，廣廈只能把張永鵬的球衣給霍爾曼穿上。
2016-2017賽季CBA常規賽第14輪，在新疆男籃坐鎮主場迎戰四川品勝男籃的比賽中，曾經的“鷹王”約什·史密斯球衣上的號碼是用一塊布縫製上去的，而球褲上面的號碼則直接是用筆在紙上畫的！
往前一輪，阿不都沙拉木球衣背面號碼印錯了，於是他用膠布+手寫的方式改正了球衣上的錯誤。
那個賽季常規賽第5輪，浙江客場挑戰青島隊的比賽中，浙江隊外援拉拉恩穿的並非自己的25號球衣，而是將隊友26號球衣用紅色膠布貼成了25號。據媒體報道，拉拉恩把客場球衣洗完掛在窗戶外晾乾，卻不料大風將球衣吹跑了。
球迷直接炸鍋了：“還要自己洗球衣？”“怪不得有些球員不願意跑，出了汗還得自己洗衣服。”
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別急著罵CBA太業餘，NBA此類事件也不少。
1990年情人節當天，公牛客場挑戰魔術，然而在賽前有人溜進了公牛更衣室偷走了喬丹的23號球衣，喬丹被迫只能穿上沒有名字的12號球衣出場。
這次事件後，各支球隊就增設了備用球衣，大多數正選球員都有準備好的備用球衣，但絕對不是每人都會多備一套。
2014年11月2日，在NBA常規賽熱火主場107比102擊敗猛龍的比賽第四節，在一次籃板爭搶中，熱火前鋒約什·麥克羅伯茨麥克羅伯茨沒抓穩球，讓球從自己手中滑掉，氣憤的他將球衣從胸口撕成了兩半。“我一直都會這樣用力拉自己的球衣，但是從來沒有像這樣地撕開過。”麥克羅伯茨賽後說道。
問題是當時隊務並沒有給他準備備用球衣，原本出場機會不多的他只能接受退場的結果。
每支球隊都會在比賽前準備幾件備用的沒名字球衣，只印了號碼，就是以備不時之需。
2017-2018賽季，湖人和快艇的季前賽比賽中，快艇隊派出了一名19號的矮個球員，和其他人不同的是，他的球衣上都沒有印上名字。他是快艇當天剛剛簽下的尼日利亞後衛艾克·伊洛艾古，所以他穿了一件只印了號碼、沒名字的球衣登場了。
今年2月，在NBA常規賽獨行俠隊客場挑戰快船隊中，諾維斯基首發出場打了25分鐘，使他職業生涯常規賽出場時間來到了50018分鐘，排在歷史第5位。但里程碑之夜，諾維茨基本場比賽所穿球衣背後的名字卻被印錯了（正確的應為Nowitzki）。可見NBA也有烏龍事件。
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裝備這事說大不大說小不小，有專人管肯定就不一樣。
資料顯示，德國隊出征2010年南非世界盃時，球隊有一支擁有28人的後勤團隊，裡面就包括了2名裝備師和1名球鞋管理員。
瓜迪奧拉本賽季在曼城擁有的16名助手裡，就有兩名裝備管理員，阿利斯泰爾·馬蘭負責為曼城球員在訓練課和一線隊比賽前準備好裝備，而邁克爾·克利瑟羅則是助理裝備管理員。
職業不職業，有時候也建立在養多少人、這人要幹多少活上面。
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