回顧聯想崛起，離不開我們這代人的支持，如果我們不買聯想電腦能造就聯想今日的輝煌嗎？顯然不能，光依靠國外市場，聯想很難取得輝煌成就，那麼問題也來了，是什麼導致我們這代人當初選擇了聯想品牌？假如真像今天網上所說的聯想品質太差，用戶應該不會去選擇聯想，畢竟聯想不會拿著刀逼著你去選擇它。所以說聯想品質差只是對現在來說，當年的製造水平中聯想算好的了，不然不可能讓更多的用戶去選擇購買聯想。所以聯想的輝煌，離不開現在罵聯想垃圾用戶們的支持，但是聯想這幾年不思進取，絕對是 聯想的取死之道，別人都在進步聯想原地踏步，一下之間拉開距離。科技日新月異這句話是對的，作為一家科技公司，不前進就代表著後退，死亡，聯想這方面的確做得差。
另外網友爆料聯想國內國外差價大，這點我是認同的，隨著互聯網的發展，全球物品價格透明。聯想國內比國外賣的貴的做法，確實很不厚道，不管怎麼說國內是聯想主場，聯想本末倒置的方法，不管從商業角度還是從愛國情懷來說，受到用戶的攻擊無可厚非。我們造就了聯想往日輝煌，怒其聯想今日的不思悔改，以科研為根本，以客戶為中心的今天，聯想管理層已經跟不上時代。聯想現在需要一面強悍而緊追時代的旗幟來引領聯想走出今日的困境。從柳傳志屢次救場來看，楊元慶確實掌控不了聯想的大局，柳傳志是很強悍，不然不會帶領聯想拿下PC第一。但很明顯跟不上現今的遊戲規則，廉頗老矣。
聯想目前來看，只有曾經創出ZUK品牌的CEO常程履歷耀眼，雖然ZUK品牌存活時間很短，也只是出了短短三款機型，但是ZUK創新力不凡，拿出系統長時間不卡頓的概念和全面屏的雛形，才有了華為18個月不卡頓的系統和小米全面屏推出，但手機的品控問題拖垮了ZUK的知名度。今天的聯想不管他妥協還是強勢反攻輿論，最終要從質量科技創新上來征服用戶，扔掉榮耀面子，從新做起又能怎樣？
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