老闆一邊重用你,一邊打壓你。這是為什麼?

michelle濛濛

職場中這樣的老闆太多了。我經歷過幾個民企,其中有一個老闆,以前對員工很好,偶爾也跟員工開開玩笑,開會的時候,員工在他面前也可以隨意吸菸。後來,不知道從哪個老闆那裡學了點歪經,此後性情大變,每天一臉肅殺,動輒呵斥責罵,員工見了他就好像耗子見了貓似的。好好的一個人為什麼突然判若兩人呢?其實,結合人的心理分析,其之所以如此冷酷無情,除事業做大內心膨脹之外,還有深層次的管理需要。

1.警告立威,權威需要。做老闆的一般都懂得恩威並重,但是,如果對下屬寬厚仁慈,下屬則容易恃寵而驕,甚至頂撞領導。所以,為了維護自己的領導權威,必須保持距離,要求嚴苛。

2.故意打擊,管理需要。有些外聘來的技術和管理人員,一般都心高氣傲、自負甚高。老闆雖然需要人才,但絕不能容忍任何人挑戰職場規則,否則管理就會被動。所以會故意進行打擊,以磨其稜角,消其銳氣。

3.內心膨脹,虛榮需要。有的老闆,事業做大了,員工增多了,難免就會內心膨脹。在他們的意識深處,你的飯碗是我給的,所以我有權利支配你的時間,甚至是踐踏你的尊嚴,這是人的劣根性使然。

4.殺雞嚇猴,馭下需要。最後,就是駕馭其他下屬的需要。因為你是老闆的同學,對你管理嚴一點,要求狠一點,那都是殺雞嚇猴的一種手段。試想,對同學尚且如此不顧情面,一般的員工肯定會戰戰兢兢,而這正是老闆需要的結果!

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管理那點事

職場上很多人感嘆“職場挨刀,苦惱飄飄”。

運用“我的前半生”賀涵的那句話告訴你:你來工作是來賺錢的,不是來交朋友的,交到朋友是驚喜,交不到朋友才是正常的。



即使入職前是多友好的關係,一入職場深似海,你就要擺正好你們兩個的關係是上下級的關係。

那麼,為什麼領導要重用你呢?答案很簡單。

領導再能幹,都需要下屬給他賣力工作。這就是領導需要你的地方了。



最奇怪的就在領導又重用你,又打壓你?可能出現的原因有以下3種!


01.你影響到領導

職場上很多員工由於手握權力,直接威脅到領導的地位,領導唯恐員工權力坐大,後患無窮,因此,領導時不時的“挖牆角、滅威風”,目的就是要打壓員工。



02.你影響到同事

作為領導,他肯定想權衡每一位的利弊,不能一家獨大,所以需要打壓某位特別突出的員工,以尋求整體的平衡。不至於一枝獨秀。



03.你被領導嫌棄

這種情況應該是最常見的,也就是不知不覺中得罪領導,你全然不知。尤其是所跟隨的領導心眼小的,更是雪上加霜。



領導為什麼喜歡時不時打壓?為的就是保護自己的權力,以免影響到自己的地位。

對了,你還聽說哪些領導慣用的手段,不妨分享出來,共同進步



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萍行職場

首先,老闆重用你,說明你有利用價值(這個詞聽起來不好聽,不過事實就是如此,職場上,老闆對你好,99%的可能性是因為你有TA可以利用的東西,可能是姿色,可能是能力,可能是關係等等)。所以,理論上你想繼續在TA手下混,一定要確保自己不要丟掉被TA仰仗的核心競爭力。

其次,如果老闆一邊重用你,一邊打壓你,我認為大體有兩種可能性。

1、功高蓋主:想一想在平時工作總結、彙報的時候你有沒有當著老闆的老闆高談闊論、指點江山、揮斥方遒,大老闆被你的才華征服的合不攏口,你的老闆卻鐵青著臉一言不發;想一想在慶功會上,你有沒有因為大老闆或者其他部門同事的誇獎而得意的忘了形,卻忘了告訴所有人,你能取得一點點成績都是因為頂頭上司的賞識和栽培?領導當然愛才,可是領導不愛總是會蓋過他,總搶他風頭的才。想一想被曹操評價才思快他30裡的楊修,也許你會得到一些啟發;

2、制衡老闆需要強人,但是老闆不需要一個看起來離不開的強人,他不希望被要挾的感覺,似乎被這個強人扼住了咽喉。所以他需要通過打壓你或者抬高周圍的人來告訴你,其實你沒有那麼不可或缺,他手底下可以用的強人很多,你最好老實點兒,不要扎刺兒!

當然,也還有可能是你在平時的某些言行無意得罪了TA或者侵害了TA的利益

,TA要敲打你一下。

職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

想知道更多職場真相,那就多多向楠哥說職場提問,或者關注我回答的問題吧,相信我的答案一定會給你帶來幫助。也希望我可以幫助更多的人獲得職場上的成功!


楠哥說職場

無論你之前和老闆是什麼樣的關係,到了公司以後,你就是員工。就需要遵守公司的規則,無論是誰都不能凌駕於公司的制度規則以上。


老闆重用你,說明你是有能力的。老闆交代給你一件事,你辦成了,又給交代給你一件事又做成了,這樣的人值得重用。在公司就要一切以公司的利益為最重要的,平時你們是什麼關係還是什麼關係,但是公司的事情就是要無從的以公司利益為主。


打壓你,可能是你自己的理解方式。其實,應該從兩個方面去理解。

一個是老闆希望你能再提升一步,也許你已經到了瓶頸期,老闆再挖掘一下你的潛力,短期看挺難受,長期看這對你是很有用的。

另一方面來看,你是老闆的朋友,也許公司里人都知道,你做不好,老闆沒有面子,老闆希望以你為標杆,嚴格要求你,你做好了才會不斷的樹立威信!


無論怎麼樣,努力工作做出業績才是最重要的,不僅對公司好,對自己也好!不是嗎。

本文原創,首發於悟空問答!作者:堂主;登過三輪賣過衣服;曾是媒體傳媒工作者、曾在一家外資企業打工併成為全國銷售冠軍;目前擁有2個公司、自媒體人、善於勵志心態文章的寫作,感謝大家點贊關注!

心態決定一切

只能說這是個精明的老闆,在下以為:

1、重用,是用人之術

初創企業能夠實在吸引人的資本並不多,所以來的都得能以一當十才能順利度過那些激情燃燒的歲月。而你可能恰恰符合能力優秀的標準,所以被重用。

2、打壓,是御人之術

一方面向眾人表明雖然是朋友,但是我一視同仁,樹立公平權威的形象,另一方面消費你的自信,讓你不能有上到更高位置、股權訴求之類的想法,另一方面也暗示你不好好幹我隨時可以翻臉,提醒你別拿過去的交情說事兒,同時也能夠提升他自己的自信曾經的你能力強怎麼了,朋友怎麼了,還不是為我工作......

3、打拉結合組合拳,套路永不過時

屁股決定腦袋,能夠用人御人的老闆多如牛毛,但能夠同時做好拉攏工作的才是真的對發展有效。對於真正的人才,打壓就是給他另一條道路,或者另起爐灶、或者蹦到競爭對手、或者負面口碑,所以打壓的同時必須要給夠甜棗:位子,帽子批發,不難;票子,真金白銀,真愛;股權,基本綁定,高招。

老闆怎麼做都是對的,關鍵在於自己的應對,你說呢?


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有些老闆內心惶恐,希望靠這個保持優勢,可以理解。

01.老闆並沒瘋,他害怕

十幾年前在外企做銷售,遇到過題主說的這種老闆,
一邊給你安排工作,一邊時不時地諷刺或者打壓你一下。
當時年輕,以為老闆瘋了,腦子壞了,多年之後回頭想想,他只是害怕而已,沒別的。
老闆給你安排工作是正常噠,與此同時,很多人想靠打壓下屬證明自己的存在感和掌控力——你看!刺激你,你還是得聽我的,我是你上級!
這種人內心是自卑,心理陰影面積之大,並非常理所能揣度。
他瘋不瘋管不了,你不瘋就行了。
正常工作,遇到所謂打壓的話,能忍就忍,不能就換個地方吧。
我年輕氣盛的時候都是一走了之,再換家公司。
“早晚能遇到投脾氣的人”是當時的想法,現在看來也確實如此。

02.搞清楚什麼叫“重用”

重用如果只是給你安排更多的重複性工作,那還是算了吧。對方並不關心你的成長,只是想讓你多幹點兒。發一樣的薪水,你乾的多些,老闆認為他佔了便宜。總會有這樣的人。
如果在公司,我們總能接觸新事務,總有不同的挑戰,通過完成工作提升自己,那還是挺好的。
而這與老闆是否重用,很多時候關係並不大。
你可能會說:“那老闆不重用,機會從哪兒來?”
凡事這麼想的人,總認為機會是別人賜予的,真實情況是機會都是自己爭取的。
從來就沒有什麼救世主,也不靠神仙皇帝,想要美好的未來,只能靠我們自己。

03.認知升級:相怨兩不見,相見兩不怨

工作關係是種臨時關係,這個得先想明白。
所以,
不要把工作中的不愉快帶回家裡,
工作不開心也不必非得堅持——有不行的老闆,也有不錯的老闆,我們可能只是運氣不好,這次沒遇到好的,換一家試下就行了。
我的觀點是:相怨兩不見,相見兩不怨。
如果看不上誰,就離誰遠一些,無論是親戚、同學還是同事都如此,這對彼此都好。
只與朋友同行,只與有共同價值觀的人共事,只追隨你佩服的老闆,
至少,在當今社會我們很多時候還是擁有選擇權的。
這是“張大志leo”的第262個原創問答。

兼容幷蓄交織感性理性,無常商界一片有情天空!


張大志leo

我來和你聊聊😁,兩種情況判定哦,老闆寄予厚望或是老闆內心恐慌。

先說好的,老闆寄予厚望的情況。



原來是朋友,關係融洽,老闆拉你入夥,說明什麼?第一對你知根知底,志趣相同,否則怎麼能關係融洽呢對吧,拉你入夥說明對你能力認可,朋友那麼多,誰會在公司隨便養一個呢,至於苛刻,可能你想多了,原來是朋友,但現在是員工啊,希望你能更好的發揮作用,能不要求嘛,苛刻只是因為以前關係好,又是初創公司,所以可能說話比較直接,不客套,誰讓你們原來是朋友呢,哈哈,那就努力一起成功吧。

還有就是老闆內心恐慌的情況,也不算壞事吧。



公司講究效益,又是初創公司,自然希望投資能儘快盈利,誰的心都繃得比較緊,尤其是老闆,能理解不?

以前是朋友,相對獨立,關係平等,但現在關係發生改變了,成為了上下級,如果還是嘻嘻哈哈,那公司豈不搞成沙龍了,所以交流相處也就和以前有區別了,你是朋友,不對你發洩對誰發洩呢,哈哈

有句話說:朋友之交淡如水。交往的好,能釀成酒,但不要交往成渾水,合作在一起就要多理解,否則就平靜離開,還原成一杯水…

你說呢?


米嫂拉米嫂

老闆之前是你的朋友,現在是你的老闆,這種身份的轉變,雙方都需要適應。

他一邊重用你,一邊打壓你原因只有一個:他既想利用你的能力和才華為公司做貢獻,又不想讓你威脅到他在公司的領導地位,保持他在公司的威信。

你如果願意在這個公司繼續工作下去,就需要接受這種狀況;如果不願意接受這個狀況,就可以考慮離開這家公司。沒必要固執這在一棵樹上。但是你要想好以下幾個問題:

  • 第一,去其公司是不是也存在同樣的問題,領導既然級別比你高,自然比你權威,需要擔負的責任也比你大,對你嚴格,可能同樣對別人也嚴格,可能是為了公司管理整體考慮。
  • 第二,客觀檢查一下自己的行為舉止是否違反公司的管理章程,造成不妥的影響。
  • 第三,不必介意領導的變化,在職場中很常見的現象,一起來公司的夥伴,之前關係不錯,在得到提升後便端起了架子,有些飄飄然了,使之前的夥伴感覺很不舒服。這都不必介意,天下沒有不散的筵席,說不定哪天就各奔東西了。但是既然在這個崗位上,就要對自己的工作負責,太多其它的事情不必糾結。
我是瑪麗老師伴你快樂成長,歡迎關注臥的頭條號,一起探索發展之路。

瑪麗老師伴你快樂成長

廢話少說,案例呈上。

某日,公司發給所有員工一份答卷,內容是評選出你心目中最受歡迎的領導。匿名投選,名額一人。

我負責公司的一支製作團隊,打理團隊上下所有事物,每日操心加班,腦子裡滿是工作上的事情,當時就沒有多想,發下去讓大家填寫。

很快,公司裡幾支團隊的答卷都被收走,統計結果並未公佈。之後此事便不了了之,再沒有被提起。

剛開始我並不以為然,一心工作,心無旁騖。一段時間後晚上加班,我獨自一人在辦公室裡思考問題。

不知怎地就轉到了這件事情上,結合公司的實際情況,前後分析推敲,頓覺背涼...Made,這就是個局。

統計結果最終未被公佈,說明:

1、當選之人肯定不是老闆;

2、被選之人篡奪了原本屬於老闆的榮譽,被老闆定位為隱形威脅;

3、我是直接帶團隊,手下人數佔優,綜合其他團隊情況,我當選的幾率最高…

真諷刺,真打臉。答卷的真實目的是:老闆想往自己臉上貼金,順便摸底潛在威脅。

我可能就這樣順其自然的中籤了~

回想當時,我的正確動作應該是:

1、間接告訴團隊弟兄在答卷上統統填寫老闆的名字;

2、閉上嘴巴,靜待歡呼。

真實案例,與大家共勉…


隨心樂行

老闆是你的朋友,可以說明你是公司的空降兵。因為你們之間的關係,所以他可能不會讓你從基層做起,可能會給你稍微高一點的職位。有句話說得好,找工作不到熟人的公司去,現在看來這句話是可以理解的。熟人的公司,人家礙於面子和關係可能不怎麼好管理你,而你自己也不自在,也沒有那麼自由,也不敢隨便吐槽什麼。



在職場上,老闆一邊重用你,而又一邊在打壓你,有時候是在防著你。站在老闆的角度來看,他擔心你的能力超越了他,他擔心你把公司的業務都熟悉了後自立門戶對他造成威脅,擔心有一天你把公司的客戶變成了自己的客戶。俗話說得好,功高蓋主,一山不容二虎。歷史上,漢高祖劉邦取得江山之後,對他的江東父老兄弟下手,剝奪其兵權,更有甚者被貶為庶人,永不錄用,以此來解除這些驕兵悍將對自己的統治造成的威脅。宋太祖趙匡胤杯酒釋兵權也是一個例子。古代的宮廷爭鬥就猶如今天的職場生涯。所以老闆一方面要利用你來給公司做業績,一方面又要防著你取而代之。



站在職業者的角度,你可能會覺得自己很委屈。你對公司兢兢業業,拼死拼活,有時候為了公司的業績熬夜加班,甚至三餐都沒有對點,但是換回來是自己沒有升遷,換回來的是老闆對自己的監督和設防,讓你感覺到自己已經在這個公司看不到前途,所以你會有各種抱怨和各種不滿。



其實,這也是職場中一個普遍的現象,我們不能改變什麼,但是我們只能改變自己,做好自己的份內事情,努力尋求自己的發展,將來如果實在呆不下去了,我們就果斷走人,自己尋求新的機會,機會永遠是給有準備的人的。


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