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文/社群學徒組成員：李秋霖
可以說現在是一個任何行業都不缺競品的時代，來自四面八方的競爭力常常都壓得大家喘不過氣來，所以只有摸清楚競爭力的方向和來源，才能做好應對措施，所謂知己知彼方能百戰不殆。
今天我們就先來聊一聊競爭的2個種類，還有面對這些不同種類的競爭，唯有積極應對。
一、 同行業的直接競爭
其實這是最容易分辨的一種競爭模式，這樣的競爭對手在經營著跟你相同的產品，比如各種各樣的手機品牌，雖然說手機的功能各有千秋，但是說到底賣的還是手機，產品的本質相同，所以不同的手機品牌商之間存在的就是同行業的競爭。
面對同行業競爭應該怎樣處理？其實最好的處理辦法並不是一門心思的悶頭搞創新，因為任何產品，尤其是高科技產品，更新換代的速度根本遠遠超過了我們的想象，新技術一經研發出來就會被同行業的競爭者紛紛效仿，況且科研、創新的成本之高，所要承擔的經濟壓力和精神壓力也是不容忽視的，所以想要一直在技術創新上取勝，實在不是長久之計。面對此類競爭，最有效的競爭方式就是觀察競品的不足之處，找出它們的漏洞，並在自己的產品上加以彌補，一旦兩個品牌產生差異，只要稍加對比，消費者自然能做到心中有數。
二、 新進入者的潛在競爭
商機總是慢慢的被越來越多的人發現，但是任何領域總是有先來後到，若是一個行業的准入門檻很低，人人都能進入的話，這個行業的競爭力一定會越來越大，資源的流失也會越來越快，所以作為先行者，怎樣處理由這些新人帶來的壓力呢？
最有效的方法就是通過自己的努力不斷提升自己的服務水平，提升這一行業的准入門檻，給新人造成壓力。比如同樣都是大型購物超市，初衷就是為了用戶購買方便，但是提供的都是到店的服務，但是後來沃爾瑪有了配送服務，物美甚至研發出了自己的APP，做到了讓用戶足不出戶就能拿到自己需要的商品，這就是給新人增加壓力的典型案例。剛想開超市的人一定會考慮到APP的研發成本和配送成本，無形中就給他們進入市場設置了阻力。
以上兩種只是眾多競爭類型中的一部分，總而言之就是面對同行業的競爭，努力尋找其缺陷，在自己的產品中查漏補缺，變被動防禦為主動進攻即可。更多關於競爭種類的內容請關注我們後續的更新，敬請期待哦！
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